企業知識管理逐漸成為企業各部門間的一種需求，表現在對待不同行業的客戶上，每個部門都需要進行知識管理，摩天之星調研發現，在大企業中，知識管理通常都是高層領導發起，讓其他部門将知識管理作為工作方法并去應用，這也是知識管理能落地的關鍵原因。
摩天之星在課程上提出：企業知識管理是對企業的一種知識的積累，在相應的部門，如造成業務壁壘，阻礙了對業務周邊強相關信息的了解途徑，可以通過知識管理，利于知識共享，以至于達到對問題的快速回應，特别是在不同業務部門的知識碰撞和學習，盤活企業文化及知識的應用和創新。摩天之星在緻力于将中國五千年的國學智慧精華與西方管理學相結合的同時，幫助國内企業家解決現代企業經營管理中遇到的各種問題，修心開智，齊家治企，傳承基業。
在關于企業需要借助數字技術手段的部分，摩天之星強調企業需增強其部門間的知識管理能力，不斷學習職場理論，對企業的商業生态保持學習态度，企業隻有打好打牢管理創新的地基，并不斷提升員工個人的職場技能，才能有效提高知識管理的應用，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，摩天之星助力企業實現長遠發展，讓各業務系統之間互通互聯，把企業知識管理核心工作、知識管理系統、數字化三者有效地結合在一起，讓企業知識變得更加“智能”。
在日益激烈的市場競争中，由于大環境的變化，傳統模式已經不适應發展形勢，企業必須謀求新轉變。在專業的指引下認清自身，企業，員工，通過梳理和學習，打造屬于自己企業的一套運作模式和盈利模式，讓企業在市場中脫穎而出，不被淘汰，摩天之星為不同類型企業提供管理咨詢服務，積累了大量實操案例和豐富教學咨詢經驗，并且摩天之星在學習期間全程陪同企業，輔助企業學員理解課程内容，推動企業家之間交流溝通、學習借鑒，引導學員把課上所授理念、知識和方法應用到實踐中去。
未來，摩天之星将秉承“打造成為領先的中小企業創新成長平台”的企業願景，上下同心，持續精進業務，助力廣大中小企業快速發展，重新梳理、挖掘、整合、優化企業知識資源，促進企業知識管理的再創新。
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