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企業低值易耗品有效管理辦法

生活 更新时间:2024-11-19 17:48:14

由于易耗品單個價值比較低,在企業長期的資産管理中,易耗品一般會處于被忽視的狀态。但易耗品種類多、總量大、使用周期短,在企業總資産投入中所占的比例并不低。長期忽視易耗品的損耗也給企業帶來了大量的損失。同時,易耗品管理混亂也給行政人員、财務人員的工作帶來了很大難度。

采用傳統的手工記賬方式記錄易耗品的采購、入庫、申領、盤點是一項很繁瑣的工作,也很容易出現錯漏的情況,導緻企業資産流失。

易耗品使用周期短,一般在一年以内,所以消耗比較大,每年的采購量也很驚人,采用傳統的方式管理易耗品,也帶來了很多問題,詳情如下:

一、重複采購,占用庫存

低值易耗品在企業管理中相對薄弱,由于用量大,分布不均,加上重視程度不夠,庫存信息沒有互通,容易出現重複購置現象。長期閑置的易耗品不僅占用了倉庫資源,還面臨着損壞的風險。在保管中,由于保管條件差,領用人、保管人缺乏保管保養知識,緻使一些低值易耗品變質、變壞,造成一些非正常的損壞和丢失。

二、品類多,盤點難,浪費嚴重

易耗品種類多,比較零散,如果采用傳統的手工記賬方式,無論是入庫還是定期盤點都是一個大工程。大量的登記和盤點工作讓資産管理人員有心無力,日常管理不及時,存在賬有實無現象。使用部門對低值易耗品缺乏維修護理意識,報廢随意性大,造成不應有的資源浪費。

三、采購沒有計劃性,成本高

由于易耗品單個價值低,所以采購時間分散随意,沒有計劃性,經常出現緊急采購,今天提申請,明天就要用的情況。這導緻市場零星采購多,批量采購少,緻使價格偏高,且質量無法保證。

随時提采購申請的情況大大降低了采購效率,使采購人員被迫天天應對緊急的采購任務,而無暇顧及其他的工作,增加了采購的人力成本。

這種不規範的采購給資産登記也帶來了困難,采購分散,單個價值低,資産管理人員如果不及時登記,就容易導緻賬實不符。部分低值易耗品就處于閑置或半閑置狀态,利用率低,資源浪費嚴重。

易耗品使用人員在申領時隻能重複采購,增加采購成本,形成惡性循環。

四、管理混亂,浪費嚴重

一些企業由于未建立或未嚴格履行内部控制制度,缺少計劃管理機制,在管理中普遍存在重錢輕物,重買輕管現象。在使用中,領用手續不健全,誰用誰領,無計劃,無專人管理,甚至出現公款購買,私人挪用現象。

友為資産管理系統可以輕松解決這些問題,易耗品的采購、入庫、申領、調撥、移交、盤點、清理系統都會進行詳細記錄,易耗品的狀态會實時更新,整個的審批過程清晰可見,審批留痕,即使是小的易耗品都有對應的責任人。

一、出入庫、領用管理規範化

企業低值易耗品有效管理辦法(被企業忽視的易耗品)1

每次采購資産,相關人員都需要提前填寫采購申請單。一般情況下,各部門按月度采購計劃需求、零星采購需求等情況,填寫采購申請新增單,在物料明細表選擇對應的物料編碼後填寫數量即可提交。

企業低值易耗品有效管理辦法(被企業忽視的易耗品)2

(易耗品手機端申領頁面)

申請單通過審批後才會進行統一采購,采購完成後,倉管員會進行入庫操作,有需要的部門可以申請領用,審批通過後即可出庫。

二、定期盤點,庫存及時更新

企業還可以根據自己的需要進行定期盤點,這樣系統會清楚地告訴各部門,各固定資産的庫存是多少,增加、減少了多少,還剩下多少。企業還可以設置庫存上下限,如果庫存不足,系統會進行庫存預警,提醒采購人員及時補充庫存。

企業低值易耗品有效管理辦法(被企業忽視的易耗品)3

(友為系統PC端盤點)

企業低值易耗品有效管理辦法(被企業忽視的易耗品)4

(友為移動端掃碼出入庫)

采購員每次登錄後台即可了解需要采購哪些資産,需要采購的量是多少,哪些部門需要哪類資産?無論什麼時間想看哪個采購人員的采購情況,還是整個部門的采購情況,隻要幾分鐘即可查閱。

采購員在每次采購前查看庫存信息,就能避免重複購置、占用庫存等一系列的亂象,降低了企業管理資産的成本,極大地提高了管理效率。

三、台賬清晰可見,數據化管理

友為資産管理系統還支持易耗品出入庫彙總查詢,可一鍵查詢易耗品使用記錄,申請人、審批狀态清晰可見。這樣不僅能杜絕資産丢失、重複購置、占用庫存等現象的發生,還可以避免員工在資産管理上缺乏責任感、不愛惜資産,甚至是損壞資産等情況。

企業低值易耗品有效管理辦法(被企業忽視的易耗品)5

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