中秋前後曬禮物,已經成為職場人一種約定成俗的習慣。這種行為不是攀比,不是炫耀,而是員工對自我現在狀态的一種吐槽。
但徐州一家公司卻因為給員工發福利而受到排擠。很多同行都擔心,自己公司的員工會被其吸引走。這家公司到底給員工發了什麼呢?這家公司發禮物發得很高明,不是大家常見的月餅,錢,而是生活中的全套物件。每一個員工發了30件禮品,包括:米、面、油、洗衣液、月餅等。
雖然這些物品都不是值錢的東西,但貴在用心,一堆堆禮物整齊排放在一片空地,那氣勢,一看就讓人心情激動,每人一大堆,各種各樣的包裝,一看就是公司用心準備的。
不得不說,中秋給員工發福利真是一個技術活。中秋講究的是團圓,員工作為公司的組成部分,也是這個家庭的一員,一年到頭為工作盡心盡力,值此佳節,如果公司能表示出自己對家人的關心,肯定會提升公司的凝聚力,加強員工工作主動性。
可有的公司,在這個傳統佳節,不但沒什麼表示,還會一切照常,不是發個“中秋快樂”就是變相的加班通告。如果大家都這樣,還無所謂。可自己沒有,看到别的公司不是發福利就是發獎金,你說這些什麼都沒有的員工還能安心地努力工作嗎?
有網友留言:“我們是四個字,中秋快樂!”“我們是一張通告:全體同仁,由于公司貨期緊迫,中秋節正常上班,不便之處,敬請諒解,祝大家中秋節快樂!”
試問,如果是你,你收到這樣的禮物能快樂嗎?禮物無多少,代表情意就行。我所在的單位就是一家經營效益不好的企業,正掙紮在生死存亡的邊緣,但在過節上,領導在調度會上公開表明,不管企業再困難,員工的中秋福利不能少,就這樣我們中秋節,每位員工都領到兩盒月餅。
雖然隻是普通的兩盒月餅,有同事還收到是發黴的,不值多少錢,但這是公司的心意,起碼說明公司還想着員工,這種關懷,這份心,就讓人感動。有很多人認為,自己公司小氣,發的東西上不了台面。其實換個角度想想,如果你是公司的領導,你會怎樣發這福利呢?
确實這個福利如何發,怎麼發才能恰到好處,真不是一件簡單事!發得多超過員工的預期,能給員工一種驚喜,但卻影響不好,好似是變相的炫富;發得少,低于員工的預期,則免不了就會被員工吐槽。如果公司知名度再高點,還會被網友吐槽。
有佛山市順德區的網友就在網上留言,自己所在的公司是五金廠,員工60人,今年工廠中秋每人發了100元的現金,他們廠每年3月份發年終獎,大約5000克。因為今年訂單少,老闆說資金困難,取消了年終獎,沒想到7月2日,又給發了獎金,一位十幾年工齡的老員工竟然收到10000元。
你說這樣的工廠,這樣的老闆,哪個打工者不喜歡。現在大環境不好,很多企業都不容易,這位老闆在說了取消獎金後,還能在資金好轉的情況下,兌現員工的福利,說明了他把員工的事情放在首位。
這樣一個記挂員工,把員工的利益放在心上的人,還有哪個員工會願意離開呢?廣東一家企業,因老闆資金短缺,工廠遇到困難,員工自由不領工資,有的甚至還拿出自己的積蓄來幫工廠渡過難關,他們的老闆之所以能獲得員工的真心對待,就是因為他首先把員工當成為一起同甘共苦的兄弟 ,以心來換心。
誰都想在一個記挂自己的廠裡工作,誰都想有一個同甘共苦的公司,這樣的公司讓人有一種安全感,這樣的工廠讓人放心,即使這位老闆遇到再大的困難,我相信,他的工人不可能無情無意離他而去。這就是用心管人的體現。
有網友表示:其實在怎麼難,這些重要節日公司一個人200塊錢的标準給員工買點禮品,員工心裡都是暖的,最牛逼的是有些公司,什麼都不發那種。
這種公司給人的感覺就是無情,冷酷,試想在這樣一個沒有人情味的公司裡,公司之間的關系又怎麼會融洽呢?
新商業大腦胡華成說:“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用資本思維與創新模式融合,全世界都是你的舞台!”#頭号周刊#
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