在外行人、甚至剛剛進入施工這一行的人看來，似乎施工單位項目經理的工作就是“吃飯喝酒陪甲方、有事沒事閑晃蕩”。好像施工單位項目經理就是每天待在辦公室吹着空調、喝着茶、陪着甲方和和監理的閑差事，而且每年還能拿好幾十萬的薪水。

現實真是這樣嗎？答案當然是否定的。以下是施工單位項目經理的基本要求，大家對照一下，看看你能否勝任。

1、建造師證。包括一級建造師和二級建造師。目前，國家規定施工單位的項目經理必須由取得建造師資格的人員來擔任，其中大中型項目的項目經理必須由一級注冊建造師來擔任。

2、安考B證。項目經理是施工現場的主要負責人，是安全管理三類人員之一，肩負着整個項目的安全、質量的重任。因此，項目經理必須取得安考B證。注：A類人員（企業總經理、副總經理、技術總負責）、B類人員（項目經理、項目技術負責人、施工員等）、C類人員（專職安全員）。

3、項目經理的崗位職責（項目經理的義務，相當于應該幹什麼）

1）在本項目代表公司，在授權範圍内全面監督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規定的各項職責。

2）組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃，對項目進行系統管理。

3）主持制定并落實質量、安全、進度、文明施工等方面的技術措施和專項方案，負責相關的組織協調工作。

4）對各類資源進行動态監控和管理調度。

5）組織設計圖紙内部預審，協調各種設計矛盾，提請總工程師及早解決“錯漏碰缺”項目。

6）進行授權範圍内的任務分解和利益分配。

7）協調召開施工方工程例會和專題協調會。

8）負責提出施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統和安全保證體系。

9）負責對承包合同執行情況的監督，當可能導緻合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至終止執行承包合同的詳細報告。

10）主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。

11）組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。

12）協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

13）參與材料的驗收審核，對數量、規格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料。

14）監督分部分項工程、隐蔽工程的檢查驗收，監督工程竣工初步驗收。

15）按規定完善工程資料,準備工程結算和竣工資料。

16）對于工程的較大變更及時向領導彙報，及時解決相關問題。

17）認真做好工作日志和項目工作總結。接受審計，處理項目管理機構解體後的善後工作。

項目經理的主要工作就是“三管三控一協調”，“三管”即安全管理、合同管理、信息管理，“三控”即成本控制、質量控制、進度控制，“一協調”即各種組織關系協調。

項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位。一個優秀的施工單位項目經理，必然是一個既懂技術，又精于管理的複合型人才。隻懂技術不會管理的項目經理是個将才，既懂技術又懂管理的項目經理是個帥才。帥才可以指揮将才不斷取得勝利。

4、項目經理的權限

1）參與項目招标、投标和合同簽訂。

2）參與組建項目管理機構。

3）參與組織對項目各階段的重大決策。

4）主持項目管理機構工作。

5）決定授權範圍内的項目資源使用。

6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。

7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人。

8）在授權範圍内與項目相關各方進行直接溝通。

9）參與選擇大宗資源的供應單位。

10）法定代表人與組織授予的其他權利。

通過以上可以看出，一個合格的項目經理經理要求還是蠻高的。日常的工作已經夠繁重了，哪還有那麼多閑工夫吃吃喝喝呢？朋友們，經過對比，你覺得你能勝任項目經理嗎？

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!