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世紀雲海客源口袋效果

生活 更新时间:2024-06-27 00:18:55

“太陽鳥”是家杭州老牌花店,最早創立于臨平鎮。從1993年的40平方米鮮花禮品店,到今天3家數百平方米的花藝生活館,業績始終穩中有升,即便是在疫情之下,也隻是“增速緩慢”。

創始人毛毛是位低調優雅的女士,她說,太陽鳥的花藝和服務不是最好的,最大的特色是什麼呢?可能就是“用心”,和客戶的情感交流特别多,這讓花店始終沒有為客源發愁過。

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創立之初做品牌

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1993年,還在杭州上大學的毛毛,已經被大學旁的花鳥市場吸引了,她會和同學一起逛花攤,偶爾給媽媽買一束康乃馨。“那個時候鮮花還是奢侈品,我的經濟條件也不好,但是偶爾買點花回來,特别開心,感覺情緒都被調動了,鮮花好像很有魔力一樣。”她說。

畢業後毛毛去了一家銀行工作,但因為向往鮮花行業,她還是辭職在老家臨平鎮開了一家鮮花禮品店,有四十多平方米。各種音樂盒、小飾品、小卡片和鮮花一起售賣。花店所處的地段不錯,人流量大。很有想法的毛毛,雇傭了當時走街串巷的人力三輪車,請朋友在上面畫上太陽鳥的品牌标志和名稱,“這就是最早的流動廣告了”。

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因為城鎮拆遷改造,太陽鳥換了好幾個地段,還曾經在人民醫院門口,做起了鮮花水果籃。“我都是自學禮品花籃設計,但我對水果和鮮花的品質把控很嚴,都是千挑萬選,搭配上也很講究美感。”因為當時鮮花消費正在興起,加上毛毛對品質的注重和品牌的宣傳,太陽鳥一直業績不錯,慢慢開成了兩百多平方米的大花店。

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情感交流比花更重要

因為感動于花帶給人的情感價值,毛毛經營花店也始終注重以花為媒介,跟客戶的情感交流。她說,如果每一個顧客都能感覺到:花藝師一眼就認出我是誰,我對花的喜好是什麼,直接推薦給我适合我的花,那我心裡就會對這家花店很有歸屬感。很多老客戶一進到太陽鳥,就能感受到店員像對老朋友一樣的接待。

“我們的花藝師很懂顧客的心理,也許他做的花不是最好看的,但一定是最适合這個顧客的。”毛毛說。舉個例子,前幾天一位顧客要送花給丈母娘,他知道丈母娘對某一種花特别偏愛,希望在花束中能體現出來。原本店裡是沒有這種花材的,但是花藝師特意單獨為他采購了花材,還特意去翻找了這種花設計的圖片,最終送出的花束很好地赢得了收花人的心。

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再比如一位客戶找到毛毛訂蝴蝶蘭,花藝師聽到訂花者的名字,就直接說,他喜歡的蝴蝶蘭不要放很多小植物裝飾,他喜歡清清爽爽的盆栽。這些細節的用心,前期是靠花藝師的交流和記憶,後來就變成每一位顧客都會有标簽,标注着顧客的喜好,這樣即便是不同的花藝師接待,也不會出錯。

開店28年,毛毛說現在她還能遇到在第一家花店消費過的客人。“他說他結婚時,在太陽鳥裝飾的婚車,買的鮮花和盆栽;後來兒子結婚、孫子周歲,都是在太陽鳥訂的花,我們聊起來就像一家人。”

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創造平台共享美好

2016年,毛毛開始外出學習,到韓國首爾和上海、深圳、廈門等前沿城市學習花藝,考察花店。“外面的世界跟小城鎮太不一樣了!我見識到各種花材、資材,最開心的是了解了手作沙龍。”毛毛說,她一開始開花店,就是想給客戶更深層次的快樂和美好,但是花店賣花都是點對點接觸,顧客買完花付錢走人,不能解決她們内心更深層次的需求。“沙龍正是我想要的模式,大家可以坐下來,在很融洽的氛圍裡,我們一起做一件美好的事。”

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毛毛專門帶花藝師外出學習了精油口紅等手作課程,并開辟了沙龍教室,因為客戶多了,在2018年,她除了管理原有的兩百多平方米的老店外,又在歡樂城開了一家新的花藝生活館,共三層四百多平方米。“正式開店之前,我先在老客戶群裡做了預熱,可以說新店開張是我們所有人翹首以盼的。”

之所以敢開這麼大體量的新花店,毛毛也是受了外出學習的啟發。“很多同行發愁的是沒有客戶,而我們是大把的客戶資源在手裡,卻不知道怎麼維護和轉化。所以我的目标越來越清晰。”

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花藝生活館将鮮花零售、手作沙龍、讀書會等融為一體。用場景式的花卉展示給客戶更好的體驗感,跟各學校、企事業單位開展長期的團建合作。

“讀書會是半公益項目,隻收一點茶點費,不是純商業模式。對我們來說,既然有了這個場地,做這些是很順帶的事情。”讀書會是毛毛非常喜歡的版塊,迄今160多期讀書會,影響了一批人,通過讀書會改善親子關系和家庭關系,很多人越來越受用,也會帶動身邊的人都來參加。

毛毛說,創造這個平台,花店是最大的受益者,自己既是主辦方,又是講師,吸收了很多的正能量。讀書會開辦以來,慢慢地,從店員到顧客,大家都像朋友家人一樣相處。花店經營“打開門交朋友最重要,别人認可了你,自然也就認可了你的商品。”

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太陽鳥的第三家店開在杭師大對面的關瑞大廈,周邊有阿裡巴巴、字節跳動等企業。同樣是三層近四百平方米的鮮花綠植空間,以新青年為客戶主體,主打線上營銷。也通過植物租賃、周花、桌花、生日鮮花等業務跟周邊企事業單位建立長期合作關系。

三家店定位不同,都由總部統一管理,并且貫徹明碼标價和會員制銷售。每家店客戶群都有數千人,固定老客戶幾百人。今年情人節業績高于去年,單節的業績三家店總共可以做到二三十萬元。

對于毛毛來說,她始終不單純追求開花店的利潤,而是同時享受着鮮花帶給人的情感的美好。

(本報記者霍麗潔撰稿)

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