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管理知識幹貨

職場 更新时间:2024-11-09 22:39:25

進入21世紀以來,我國的市場經濟體制建設已經取得了巨大的成就。從早期艾科卡理論到德魯克的自我管理之道,再到P·羅賓斯的管理理論,可以說,在目前的中國,各種管理理論不斷更新、融合、發展。而作為處于管理實踐最前沿的當代經理人,在百忙之中,如何從這些複雜紛繁的理論中攝取最适合于自己的、最有實踐性和前沿性的理論,并運用于自己的管理實踐,已成為其當務之急。

今天,小編帶來的免費福利是《現代經理人不可不知的199個管理知識》,内容包括當今最新的管理理論,并結合了當今中國的實際情況,以便各位經理人參考。

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幹貨目錄

管理基礎知識

一、管理與管理者

[知識1]什麼是管理

[知識2]管理的特性是什麼

[知識3]管理的四 大職能

[知識4]管理是 萬能的還是象征的

[知識5]管理者角色

[知識6]管理者的角色差 異

[知識7]為什麼要學習管理

[知識8]管理方法

[知識9]管理道德

[知識10]改善管理道德的方 法

[知識11]管理創新

二、管理環境及國際管理

[知識12組織文化

[知識13]管理環境

[知識14]管理的具體環境

[知識15]管理的一 般環境

[知識16] 一般環境與具體環境的聯系

[知識17]沖擊狹隘主義

[知識18]組織國際化的方法

[知識19]世界範圍内的管理

管理中的計劃

三、對計劃的理解

[知識20]什麼是計劃

[知識2l]計劃的目的

[知識22]計劃的類型

[知識23]計劃的作用和地位

[知識24]計劃和績效

[知識25]計劃的誤區

[知識26]計劃的權變因素

[知識27]計劃的基礎

[知識28]制定計劃的必要步驟

四、計劃的方法與工具

[知識29]運籌學法

[知識30]面向全面質量管理的基準化

[知識31]零基預算的方法

[知識32]盈虧平衡分析

[知識33]網絡評審 網絡分析法

[知識34]什麼是目标管理法

五、計劃的善後工作

[知識35]協調 商業計劃的方案

[知識36]領導者抉擇法

[知識37] 聯席會議法

{知識38] 保持計劃活力的方法

[知識39]高計劃适應性的方法

六、計劃中的決策

[知識40]決策 的普遍性

{知識41]決策 的特點

[知識42]決策前應考慮的因素

[知識43]決策制定的幾個過程

[知識44]決策 的類型

[知識45]理性決策者

[知識46]提高決 策效率的方法

[知識47]頭腦風暴法

[知識48]名義群體法

[知識49]德爾菲決 策法

[知識50]電子會議決策法

[知識51]随機應變決 策法

管理中的組織

七、組織的基礎知識

[知識52]組織的專門化

[知識53]勞動分工

[知識54]統一 指揮

[知識55]什麼是職權與職責

[知識56]管理跨度

[知識57]企業職能部門化

、組織結構與組織設計

[知識58]企業的組 織構成

[知識59]掌握企業的組織設計

[知識60]機械式組織與有機式組織

[知識61]職能制結構組織

[知識62]事業部制組織

[知識63]簡單結構組織

[知識64]矩陣結構組織

[知識65]網絡結構組織

[知識66]戰略與結構的關系

[知識67]技術與結構的關系

[知識68]環境與結構的關系

九、人力資源

[知識69]管理人力資源

[知識70]人力資源的基本原理

[知識71]人力資源管理的主要内容

[知識72]人力資源管理的職能

[知識73]職務設計選擇

[知識74]員工的職業管理

[知識75}單元考核法

[知識76]分線管理法

[知識77]負債營理法

[知識78]M管理理論

[知識79]“傾力解決”計劃法

[知識80]有關激勵的六個理論

[知識81]情緒指數法

管理中的領導

十、行為的基礎

[知識82 ]什麼是态度

[知識83]什麼是個性

[知識84]什麼是學習

[知識85]什麼是動機

[知識86] 費斯廷格的認知失調理論

[知識87]霍蘭德的個性與工作匹配理論

[知識88] P·羅賓斯的歸因理論

[知識89]社會學習理論與行為塑造理論

十一、團隊管理與建議

[知識90]什麼是群體

[知識91]正式群體的例子

[知識92]使群體成為高效率團隊的方法

[知識93]高效團隊的特征

[知識94]沖突管理技能

[知識95]開發有效的訓導技能的方法

[知識96]虛拟管理法

[知識97]人生取向管理系統法

[知識98]“情商” 菅理法

[知識99]“E”元素激發法

[知識100]幽默感情培養法

十二、管理者與領導方式

[知識101]管理者與領導者

[知識102]特質理論

[知識103]經理人的行為理論

[知識104]男性與女性領導的不同魅力

[知識105]利克特的管理方式

[知識106]連續統一體理論

[知識107]菲德勒随機制宜法

[知識108]“一分鐘經理”法

[知識109]艾維.李法

[知識110]通過授權來領導

十三、溝通技能的訓練

[知識111]什麼是溝通

[知識112]什麼是積極的傾聽

[知識113]積極傾聽他人的八項技能

[知識114]克服溝通障礙

[知識115]溝通網絡

[知識116]有效的反饋技能的開發

[知識117]溝通過程的跨文化視點

十四、談判與談判過程

[知識118]談判的程序

[知識119]談判時應注意的幾個方面

[知識120]談判中“問”的技巧

[知識121]談判中“答”的技巧

[知識122]談判中“辯”的技巧

[知識123]談判中“說服”的技巧

[知識124]打破僵局的技巧

管理中的控制

十五、控制的基礎

[知識125]什麼是控制

[知識126]控制的重要性

[知識127]控制的過程

[知識128]控制的類型

[知識129]控制的焦點

[知識130]有效控制系統的特性

[知識131]控制的機能障礙

十六、信息控制系統

[知識132|管理信息 系統

[知識133]正式信息交流

[知識134]信息 交流的方向.

[知識135]管理信息系統的幾個神話

[知識136]決策系統分析

[知識137]需求分析的方法.

[知識138]管理信息系統的影響

[知識139]現代化的組織交流

[知識140]專家系統

十七、作業管理

[知識141]作業管理與轉換過程

[知識142]管理生産率

[知識143]制造業服務業的作業管理

{知識144]作業計劃

[知識145]能力計劃 .

[知識146]設計布局計劃

[知識147]過程計劃

{知識148]設備布置計劃

[知識149]成本控制的方法

[知識150]采購控制的方法

!知識151] 維護控制的方法

[知識152)質量控制的方法

[知識153]維克漢姆.斯金納的作業管理戰略理論

[知識154]計算機一體化制造系統

[知識155]準時庫存系統制

十八、公司内部控制

[知識156]控制過程

{知識157]控制标準

[知識158]有效控制

[知識159]危機管理法

企業的戰略管理

十九、戰略管理

[知識160]戰略計劃

[知識161]戰略管理層次

[知識162]戰略管理的九大步驟

[知識163]公司的攻勢戰略

[知識164]公司的競争戰略

[知識165]公司層戰略框架

{知識166]事業層戰略框架理論

[知識167]邁克爾.波特的競争戰略理論

[知識168]企業一般總體戰略

[知識169]不同産業環境下的競争戰略

[知識170]不同競争地位下的戰略

二十、戰略武器

[知識171]作為一種戰略武器的全面質量管理

[知識172]利用信息系統獲取競争優勢

[知識173] ISO 9000系列标準

[知識174]柔性競争優勢

[知識175]速度競争優勢

二十一、企業家與戰略管理

[知識176]企業家

[知識177]企業家的特征

[知識178]企業家的原動力

[知識179]現代經理人與傳統管理者的比較

[知識180]企業家的戰略思考

面向21世紀的管理

二十二、變革與創新

[知識181]什麼是變革

[知識182]變革的動力

[知識183]變革的阻力

[知識184]降低變革阻力的方法

[知識185]兩種不同的變 革觀點

[知識186]企業管理變 革的方法

[知識187]組織文化變革

[知識188]處理 員工壓力的方法

[知識189]創造與創斷

[知識190]促進創新的方法

二十三、新的管理理念

[知識191]自我管理之道

[知識192]以人為本的管理

[知識1931時間管理之道

{知識194]願景營理

{知識195]組織修煉

[知識196]理念提升管理

[知識197]第五代管理

[知識198]知識聯盟管理

[知識199]柔性組織管理

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