專欄作家:朱金科,中國戰略策劃專家,著有戰略品牌營銷專著《打赢品牌仗》
文字校對:王鐵擔
美術設計:李妙章
文章字數:5000-15000字
閱讀時間:5-15分鐘
寫在前面
你想不想學聽聲識人,聽腳步聲就知道是哪種人?有位在上市公司擔任高級主管的學員問道:自己走路很大聲,在安靜場所,所有人都聽到自己的腳步聲,覺得很不好意思,該怎麼改善?
之所以能問出這樣的問題,可見這位高管是很敏感的。平時走路,我們通常隻會感受到腳舒不舒服、腳步快或慢,隻有極少人會聽到自己走路的聲音。
這個人擁有這樣敏銳的覺知力,也難怪他能夠身居要職了。于是,我請他起身繞着會議室走一圈,并請全班學員一起觀察他走路的姿勢。
我們發現,他的問題并不全是出在“大聲”,而是腳步聲聽起來瑣碎沒有氣勢。如果是你,你會怎麼辦呢?
壹、大多數人的腳步聲都沒有氣勢,你該如何調整自己走路的姿勢?
要知道,走路姿勢對腳步聲的影響至關重大,尤其對于領導者而言格外重要。
如果走路姿勢對了,不隻本人,連步伐的聲音都變得沉穩有氣勢,即便人未到,通過腳步聲,領袖的氣場就嶄露無疑了。
相反,假如你身為領導者,走路姿勢卻沒有大将之風、傳遞出來的腳步聲也不悅耳,就難以展現出領導者的從容與大氣。
上海灘一位精通命相之道的朋友告訴我:他在替人相命的時候,有時對方還沒走進來,隻是聽到腳步聲,這個人的形象、個性、來曆就在他心中漸漸浮現出來,等到見了面,多半八九不離十。
不管你相不相信相命學,我想這都有其參考價值,因為以形象管理的角度,一個人走路的聲音與姿勢,真的會大大影響其他人對你的看法。
因此,本人對于追求進步的企業家和企業高管而言,是極為重要的。
貳、6種害你職場被扣分的走路方式
你知道嗎?如果你走路的姿勢不正确,不僅對你的專業形象沒有益處,還有損健康!你不妨自我觀察或請人觀察一下,自己是否存在以下情況:
1.、發出大聲的“碰碰碰”腳步聲
這種情形多半是走路時整個腳掌同時着地,走久了不僅會對膝蓋累積傷害,也容易造成“不輕盈、缺乏彈性”的心理感受。
你可以這麼做:走路時腳跟先着地,再來才是腳尖,有了這一小段的緩沖,聲音就會小一點,感受上也較為從容。
2、走路時身體前傾,腳還沒到頭先到
如果發現自己走路時身體明顯前傾,甚至“腳還沒到,頭就先到”,不妨觀察一下自己踏出步伐的順序。
你很可能是以“腳尖先着地,再來才是腳跟”的方式走路,這種人通常個性急、走路速度也較快,但也容易看起來急急忙忙的,好像随時都在趕行程似的。
你可以這麼做:提醒自己以“先腳跟,再腳尖”的順序邁步,這樣的走路方式能夠降低你的急迫感,并提升沉穩可靠的感覺。
3、走路時看着地上,仿佛有錢等着他撿
這是典型的“思考者”的走路姿勢,然而這種走路方式不僅不安全,也容易呈現出心事重重、有煩惱的形象。
怎麼改善呢?你可以這麼做:縮腹提腰,核心肌肉群微微用力,這樣走起來會更輕松,看起來也更愉悅輕盈。
4、走路時下巴擡得高高的
所謂“趾高氣昂”,描述的就是這種姿勢。這會讓你看起來盛氣淩人、過于驕傲。
你可以試着這樣調整:走路時頭部放松,雙眼平視前方即可。
5、走路“拖地”
走路時足部離地太少,導緻于用接近“拖”的方式走路,容易給人“做事拖泥帶水、不俐落、沒精神”的感受。
我建議你可以試着有意識地訓練自己邁步時腳要離地多10公分。
6、走路時雙手紋風不動
隻靠雙腿走路,少了的雙手自然擺動,看起來會顯得僵硬而緊張。
你可以這麼做:雙手就像你的推進器,自然前後擺動時,不僅自然,也會讓你走起來更省力。
建議每位職場工作者都需要養成正确且有氣勢的走路姿勢,才能輕松省力走出神采奕奕的利落感,而平時多穿平底鞋的女性朋友,也要特别練習高跟鞋的走路方式,以備不時之需。
叁、職場麗人的高跟鞋走路方式
女性朋友們因為形象,往往會穿着高跟鞋上班。平時需要注意以下3點:
1、縮腹提腰,核心肌群微微用力,如此膝蓋也會變輕
2、邁步時腳跟先着地,順序是:
腳跟→腳尖→腳跟→腳尖,并且想着要将腳“送“出去。
具體來說,就是左腳往前跨步時,重心是放在右腳,用右腳将左腳“送“出去
3、由髋骨帶動,而非由膝蓋帶動
寫在最後
最後再分享一個能讓你平步青雲、走出一道亮麗風景線的小秘訣,那就是:走在路上時,想像自己從原本的100燭光,放大到300燭光、再放大到500燭光。
當你開始這麼做,會發現不隻是走路姿勢變好了、更輕盈省力了,更覺得自己的自信度提升了,甚至連路人看你的方式也不一樣了!
【朱金科工作室戰略觀點】我們認為,成功的戰略策劃咨詢,首先是一套以戰略成果為導向的咨詢服務系統,應當緻力于解決企業6大核心困境:
1、如何突破競争壓制?
行業巨頭收割,對手貼身競争,增長遭遇瓶頸
2、如何形成品牌拉力?
産品同質嚴重,難獲顧客首選,陷入價格血戰
3、如何洞察市場需求?
需求過度滿足,新品叠代無序,價值傳遞受阻
4、如何有效防禦競争?
創新總被抄襲,無法形成壁壘,經營成果失守
5、如何确保戰略落地?
缺乏系統指導,執行難以合力,運營效果不佳
6、如何構建長期優勢?
缺乏長期戰略,應對變化遲緩,無法駕馭競争
在此基礎上,以企業家的個人意志力為圓心,以組織生态的集體意志力為半徑,不斷地擴大戰果,挖深戰略護城河。每一步都是進步,每一天都是積累,一切奇迹都是時間的玫瑰!
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!