若問職場中令人郁悶的事有哪些？相信被同事甩鍋肯定榜上有名。

小丹是我好友，昨天約我一起出去吃飯，和我吐槽被同事甩鍋。

領導安排小丹和一個同事一起去巡察分公司運營、财務情況，小丹平時和這個同事關系挺好的，兩人一起出差，她覺得應該會比較愉快。

事實上，這個同事是一個50多歲的大姐，平時經常對小丹噓寒問暖，偶爾給她帶點小零食或者筆、記事本等小玩意，約她一起逛逛街。

可事實上，這個大姐隻會用WORD寫點簡單的材料，EXCEL、PPT基本不會用。不過這些倒是小事，小丹覺得大家一起商量着來，最後她來做彙報成稿就行。

可是到了分公司，檢查财務的時候，大姐就隻是動動嘴皮子，讓小丹和分公司的人一起檢查。她就在一旁和分公司經理聊天，感覺她像領導，小丹是她手下一樣。

等事情做完出來，大姐又和小丹說：“小丹啊，還是你厲害，啥都懂，這次檢查你唱主角，我給你打打下手啊。“

第二天，大姐幹脆說自己有個20年沒見的同學，知道她來了這裡，想約她見上一面，她陪小丹去分公司露個面就先走一步了。

礙于情面，小丹也不好說什麼，确實大姐在着也幫不上什麼忙，她就同意她去了。

第三天，兩人在回總公司的路上，大姐又說：“小丹啊，你這樣能幹，總結報告就交給你了，我沒啥意見，一切以你的意見為主。”

小丹心裡苦笑，敢情出一次差，表面上是兩人，其實就她一個人做了所有的事，雖然心裡有些不滿，但總得來說确實也不是多少事情，小丹也就不計較了。

可是當她剛把報告提交給老闆後沒多久，她和大姐就被叫到了老闆辦公室被狠批了一頓。

原來其中有一個數據檢查的時候核算漏了，剛好遇到老闆需要這個數據，一看表裡居然沒有，自然發火了，說他們工作不細緻，這個月獎金扣200元。

面對老闆的火氣，小丹覺得自己确實工作沒做好，正準備承認錯誤，也認罰。

可就在這時大姐開口了：“張總，數據核對的事情基本都是小丹帶着下面的李經理、王會計一起做的，我主要負責店鋪的巡查，我也多次提醒小丹數據多核查幾遍，可還是出現這樣的錯誤，你看在小丹工作經驗不足的份上，就原諒她吧。”

小丹一聽這話，比自己被老闆罵還難受，明明是大家一起做的工作，而且她做的事情還更多一些，從大姐嘴裡說出來卻變成全是她的錯。

但小丹是一個不善于與人争辯的人，遇到這種情況完全不知道要如何反駁。

最終老闆還是給兩人都罰了100，以示懲示。

職場上被人甩鍋有時候讓人真是恨不得直接上去甩對方兩耳光，但卻又不能真這樣做，那我們到底應該如何應對呢？教你三個小方法，幫你在職場上應對大部分同事甩鍋。

像小丹這種情況，其實并不難解決，當然和大姐當時就吵起來自然不是最佳選項，畢竟沒有哪個老闆喜歡看到員工在自己面前吵吵嚷嚷，這一吵，你有理都會變得無理了。

确實是自己有做的不對的地方，同事卻把所有責任推到你身上，我們要明白一句話：“做得多，錯的多。”反之，沒做啥事的人，自己也不容易犯錯。

可是又會有哪個老闆喜歡基本不做事，天天上班劃水的員工呢？有強大背景、人脈資源的除外，那些人不是普通員工所能比的。

既然如此，那我們要學會找到合适的機會，向領導承認錯誤，複盤出現這樣錯誤的原因，以後自己會改進的方法，在複盤過程中（或者說是彙報過程中），加入做具體工作的人員名單。

這樣的做法，一方面會讓領導看到你的工作态度，有時候人與人交往，看重的是一個态度問題，你認錯态度好，願意改正，反而能在領導面前獲得好感。

另一方面，領導又不是傻子，你在複盤過程中都說清楚哪個工作環節有哪些人參與，一看就明白另一個同事啥事也沒做，自然心裡有數。

如果領導在具體問一下，你做某件事的時候，同事在幹啥，你就剛好可以順手推舟說出真相。

通過這樣的方法，自然就把同事甩到你身上的鍋給摘幹淨了。

之後，與甩鍋同事保持距離，盡量避免給他找到機會往你身上甩鍋。

職場是利益場，難免會出現明争暗奪，甚至有小人在背後出手的情況。所以我們都要學會留一手，不要把自己的所有底牌、能力都讓别人知曉。

《菜根譚》裡有句話是這樣說：

“藏巧于拙，用晦而明，寓清于濁，以屈為伸。真涉世之一壺，藏身之三窟也。”

意思是聰明人要學會隐藏自己的本事，隐藏鋒芒，顯露一分能力，藏着三分能力，這樣才能做到進退有度，給自己留有餘地。

你在公司做銷售工作，但同時也擅長寫作，但同事不知道。有天某個同事出于嫉妒或者其它原因，故意想方設法讓領導給你安排了一個寫作相關内容的工作，你要是做不到，就可以看笑話。

但你完成的效果好得出乎所有人意料，反而讓你突然異軍突起，一瞬間獲得領導的重視。這就是藏拙的好處。

同事一般想甩鍋或者針對你，都會從了解你的地方入手，如果你的一切都被同事了解掌握，完全不給自己留點進退餘地，當然容易吃虧。

三、再好的同事關系，工作也要劃好責任區

我們到一個公司工作，目的就是為了賺錢，養家糊口，而不是交朋友。既然是工作，每個人負責的内容肯定不同，正所謂一個蘿蔔一個坑，哪怕是幾個同事負責同一個項目也是分有不同的分工。

既然如此，我們在工作中，一定要學會劃分責任區域，明确各自負責的内容，這樣出了什麼問題就能找到相應的負責人，别人自然也不好随便甩鍋了。

如果是别人負責工作的核心内容，你經不住别人懇求，就出手相幫，出了問題，鍋甩到你身上，那你就得受着，誰讓你這樣好說話呢？

别人的工作，邊緣性質的内容，我們出于好心，可以幫着做一些，但核心部分就應該誰負責誰來做，這樣才能分清責任，畢竟别人的工資也不是我們代替領的。

基本上遵循以上三點，大多數情況下同事的鍋甩不到你身上，即使甩到了，也能輕松應對，把對自己的傷害降到最低，保護好自己。

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