文丨焱公子

上周面試一個姑娘，本來聊得挺好。

她曾在一家單位做過兩年文職，開朗、落落大方，我看見離職原因一欄寫着“個人原因”，就問，能說說你為什麼從上家單位離開麼？

她立刻吧嗒吧嗒說了一大堆。

我前公司是家剛創業的小公司，很不正規；

我要麼被老闆指揮着瞎忙，要麼整天沒啥正事；

感覺我和老闆八字不合，想想還是離開吧。

……

她說得高興，話匣子根本收不住，我卻越聽越皺眉。

因為雙方立場的不同，我接收到的，是完全不一樣的信息。

所以你是嫌棄創業小公司？我這裡也是一家創業小公司啊。

沒啥正事？你理解的“正事”和公司價值觀裡的“正事”，确定一樣？

八字不合？你是找工作還是相親？新公司會不會更不合？星座、血型要不要都驗驗？

我禮貌打斷她，說三天内通知結果。

姑娘走到門邊，忽然回身說，你其實不會要我了吧？我面試了好幾家了，都這麼說，最後都是沒下文。其實，我挺想知道問題出在哪裡。

我被她的耿直逗樂了，想了想，補了一句話。

“當面試官問離職原因時，他并不真正關心原因本身的。下次，你可以試着從這個角度想想再回答。”

01 為什麼要問離職原因？

離職原因幾乎是面試過程中的必考題，如果你是應屆畢業生，這道題會相應替換為：你為什麼選擇我們公司？

頂級獵頭公司海德思哲的CEO曾說過，面試，雇主本質上隻需要了解三個問題。

這活你能幹嗎？

這活你愛幹嗎？

我們能和你共事嗎？

這是分别從能力、态度、團隊協作角度提問，并期望獲得一個滿意的解答。

得到三個問題的答案，也就是面試官詢問離職原因的真正目的。

好友曉懿是資深HR，工作16年面試了數萬人。她職業生涯中印象最深的是一個叫周明的小夥子。

曉懿說，小夥子在闡述離職原因時，簡直提供了教科書般的回答。

“我實習的師父告訴我，評判一家公司是否好公司，标準非常簡單——能否讓你持續成長。

“在前公司的五年，我就成長得非常快。我的簡曆及附錄裡，您可以看到我崗位的變化，以及每年客戶發給公司的表揚信。隻是，公司一個蘿蔔一個坑，我感覺自己是到了天花闆。

“我糾結過，畢竟工作得心應手，跟同事和客戶的關系也非常融洽，但我還是期望職業生涯能有進一步突破，所以遞交了辭呈。”

簡單的三段話，周明通過積極的工作觀、曾經的成績及内心的糾結，完美回答了面試官真正想要問的三個問題。

這活你能幹嗎？

能！我崗位提升快，經常獲得客戶表揚信就是最好的佐證。

這活你愛幹嗎？

愛！隻要能讓我成長的活，我都愛幹。

我們能和你共事嗎？

能！我和同事、客戶的關系都非常好。

我在前公司做主管時，曾經面試過一名候選人Z。

當時，專業技能、外語測試都過了，就剩最後的第三輪綜合面試。我先例行公事地問，您的前公司是我們非常尊敬的對手，在很多方面都值得學習，請問您為何要離開？

Z想了想，給出了這樣的回答：

我的團隊成員，有幾個是八旗子弟，隻拿錢不幹活，大家配合起來非常别扭；

感覺跟他們三觀不合，沒什麼共同語言；

領導剛愎自用，其實公司内鬥得很厲害的。

坐在我旁邊的上級，跟我交換了個眼神，不置可否。Z出去後，我的上級說：這個……就算了吧。

我默默點頭，實在是不确定将來能否和Z順暢共事。

現代職場工作的複雜性，決定了單打獨鬥很難成事。我們提倡團隊精神：細緻分工，精誠合作。一個習慣抱怨團隊和上級的人，從根上就讓雇主失掉了興趣。

看，簡單的一個離職原因，背後其實有太多考量。作為求職者，一定不可掉以輕心。

02 談離職原因時，需要把握的五個原則

孫子兵法說，知己知彼，百戰不殆。了解了面試官背後的根源想法，接着聊聊談到離職原因時，應該把握的幾個原則。

原則01：盡可能坦誠。

一個做背景調查的資深行家曾告訴我：“很多雇主其實可以接受曾經犯過錯的候選人，但唯一不能容忍的，就是欺騙。”

背景調查可以輕易揭穿你撒的謊，而很多候選人單純為了獲得offer，刻意說違心話來迎合面試官，這也是值得商榷的。

明明就是受不了前公司996加班才離職，但現在新公司其實一樣要加班，要不要違背心意？

明明想要更對口的工作崗位，現在應聘的又是南轅北轍，要不要謊稱就喜歡現在的工作？

明明就是為了晉升考量，新公司一樣沒空間，你說ok沒關系？

擇業，其實是個雙向選擇的過程。公司選擇你，你也選擇公司。

不如，從一開始就設定好原則，最大化坦誠。你找到真正适合自己的公司，公司也找到真正需要的人，這才是雙赢的局面。

原則02：保持客觀，盡量不帶個人情感。

面試官與候選人，立場天然不同。

你一味diss前老闆、前同事、烏煙瘴氣的環境，除了讓面試官對你感覺不快，并不會有任何正面效應。

言多必失，保持客觀，不帶個人情感，才是職業化的表現。

原則03：學會表達感恩。

前東家真的很渣，老闆不按時發工資、老油條總欺負人、内部總在勾心鬥角……你是否真的一無所獲？

你看見了不堪，走過了黑暗，現在想重新追逐光明，難道不是成長？

交朋友，我們喜歡重感情、懂感恩的人，覺得值得依靠。公司招員工，不是一樣道理麼？

要知道，在你說别人好的時候，聽的人也會覺得，你很好。

原則04：不要強調主觀性的困難。

單位離家太遠了，每天6點起太累了，老闆每天都讓寫彙報材料太煩了……

也許你說的都是事實，但無法吃苦還要堂而皇之說出來，并不會令面試官對你的印象加分。

原則05：表達進取心。

人往高處走，良禽擇木而栖，這是誰也不會拒絕的理由。為什麼要離職？當然是追求更好的發展，想要更好的生活。

這個理由，既表達了自己追求上進的訴求，還順手捧了一把新公司。

是的，這很官方，但一定有用。

如果你非要說，我就沒什麼進取心……

那好吧，當我什麼也沒有說。

03 應聘不同類型的公司，離職原因陳述應有不同側重

我在職場混迹十年，先後待過外企、民企，現在自己出來創業，就我個人經驗而言，應聘不同類型（企業文化）的公司，陳述離職原因的側重應有不同。

這不是在鼓勵胡編亂造任意發揮，因為所有的陳述，同樣是基于事實。

應聘外企，更強調人性管理的，你坦誠說出于家庭原因、受不了無止境加班離職，現在想追求工作與生活的平衡，這在外企看來，是完全可接受的。

但你若拿着同樣的離職原因去應聘提倡奮鬥者文化的華為，撲街就是必然的。這時候，側重就應該是希望更多磨砺自己，實現更大的人生價值這個方向。

而對多數小公司或創業公司來講，他們的訴求會更實際些。

小公司人少事雜，一個蘿蔔一個坑，甚至往往一人身兼多職。當了解你離職原因時，他們不止關注你能幹嗎，愛幹嗎，能和你共事嗎，他們或許更希望你能立刻，馬上，馬不停蹄、一個人就是一支部隊地幹起來。

所以如果你說，是因為年紀大拼不動要找份輕松的工作，孩子小要帶娃，尋求更多可能性想看看創業怎麼玩……

那創業公司真的不适合你。

但如果你一方面展現了過硬的專業水準，一方面充分表達自己期望重新開始一段征程，并願意為之破釜沉舟，與公司共同成長的決心，那就大概率會被認同。

針對不同類型公司，側重不同的離職原因表達，本質上，其實是為了自己。

要做到這一點，我們當然需要提前做足功課，充分了解應聘公司的特點、優勢與不足，再看這樣一家公司與自身訴求的匹配度，這既是對新公司的尊重，更是對自己負責的表現。

04 當我們談離職原因時，究竟在談什麼

離職原因，從來都是面試新公司的必考題，但事實上，這個問題對于求職者更為重要。

正如肌肉生長并不是在鍛煉時，而是在恢複階段，一個職場人的成長，更多也是基于離職後的自省和複盤。

充分回溯自己的前一段經曆，提煉其中的亮點、不足與反思，既肯定，也批判，這是一個職場人真正的素養。

在陳述離職原因時，多一些思考、真誠與尊重，會讓我們的面試更順暢，更容易獲得面試官的青睐與認可。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部