優點和缺點都在這裡?我們常說，金無足赤人無完人，每個人都有缺點和不足，不會有完美的人，我來為大家科普一下關于優點和缺點都在這裡?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!
我們常說，金無足赤人無完人，每個人都有缺點和不足，不會有完美的人。
但深入想一想，當我們說到“缺點”和“不足”的時候，究竟是在說什麼？究竟什麼是“缺點”，什麼是“不足”？
在性格方面，有人說内向是缺點，外向才是優勢，因為能獲得更好的人際關系。也有人反駁，說内向有時候也是一種優勢，比如能投入更多時間進行思考。
在行事風格方面，有人說熱血激情是缺點，冷靜謹慎才是優勢，因為做起事來不容易犯錯。也有人反駁，說熱血激情有時候也是一種優勢，比如當面臨困局，他們可能成為破局的關鍵。
其實我們沒辦法下一個絕對定義，定義哪些就是優點，哪些就是缺點。
比如對于一家成熟的企業來說，他們更需要的員工就是冷靜謹慎的，能夠嚴格遵循工作流程、不會犯錯的，因為大公司的業務流程已經很成熟，隻需要專業人員在标準和流程之内做好份内事就好——對于這家公司來說，員工“冷靜謹慎”的特質就是優點，而“熱血激情”可能就是缺點。
但如果是對于一家創業公司呢，他們更需要的不是冷靜謹慎的員工，因為他們還沒有成熟的流程和标準，他們需要的是能夠開疆拓土，能夠不斷試錯，足夠熱血和有想法，能夠幫助公司拉到業務和活下去的員工——對于這家公司來說，員工的“熱血激情”反倒就成了優點，而“冷靜謹慎”成了不足。
沒有永恒的優點，也沒有永恒的缺點。一個人的某個特質，究竟是優點還是缺點，取決于我們當下渴望的目标，以及它的特質對我們達成目标是有正向幫助（優點），還是有負面消耗（缺點）。
但我們知道每個人都有許多的側面、許多特質，在要達成不同的目标時，不同人身上的同一個特質也會在“優勢”和“劣勢”之間來回變換。
而如果我們作為一個項目的負責人或者管理者，就需要掌握一項能力，即把組織裡不同人的不同特質都運用得當，不僅要幫助他們把那些對達成目标有益的特質充分發揮出來，還要巧妙地把他們身上對達成目标有損耗的特質都規避掉，讓整個系統的效率最大化。
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