雙十一、黑五、雙十二，不僅是電商的混戰割據，更是大大小小紙尿褲品牌的銷售厮殺。雙十一天貓最終交易額定格在1682億，雙十二也不甘落後突破千億。全民狂歡的背後，各品類的銷售榜單也随之出爐，雙十二的各家紙尿褲的銷售戰績如何，TOP20排行榜又有誰上榜？讓我們來看看今年的狀元、榜眼、探花及新貴。

從榜單中我們可以看出，好奇、大王、露安适這些外資品牌在消費者心中占據着重要位置，外資品牌以較高的質量和壓倒性的宣傳攻勢受到一線城市消費者的重視，其中日系品牌成為消費者首選。

16年，日本花王的淨利潤同比增長20.3%至11.7億美元，營業利潤同比增長10.9%至17.1億美元。為了進一步推進紙尿褲在中國的市場地位，去年底和今年初，花王在合肥工廠和上海工廠分别增加了設備。不過随着中國國産紙尿褲品牌的崛起，今年，這些巨頭企業雖仍居高位卻也遭受着業績下滑，在華建設工廠開工率下滑導緻利潤的減少，中國本地生産的紙尿褲産品消費者并不買賬。

在榜單中，雖然前三名仍然是外資品牌，但值得祝賀的是，前20名有14個品牌是國産。從這我們可以看出國産品牌正在崛起，且發力迅猛。

紙尿褲市場玩家不斷湧入，國産品牌越來越多，憑借質優價廉的優勢迅速攻占部分市場，尤其是一些微商紙尿褲，更是出現區域性的熱銷，不僅在電商平台銷售喜人，在母嬰店、商超也獲得許多消費者的認可。針對國産紙尿褲未來能否超越進口紙尿褲，業内從業者這樣說…

日化行業專家趙向晖認為，“去年行業數據中，紙尿褲銷量達300多億元，約有600多個廠家、2000多條紙尿褲片生産線、1200多個品牌在争奪這個市場，其中排名前六的國内外品牌總占比約80%。幫寶适占比約26%，好奇占比約19%，媽咪寶貝占比約12%，花王占比約10%，恒安占比約8%，大王占比約4%。其餘20%市場份額由國内衆多品牌及新進國外品牌在厮殺角逐。剩下1100多個牌子争奪60億市場，而排在前十的國産品牌又約占餘下20%市場容量的50%左右——對于新品牌或市場操作較弱的品牌來講，競争的激烈性及殘酷性由此可見。”

紙尿褲從業者爆料：實際上，一些日本比較高端的紙尿褲品牌在國内生産時用的是四五年前的生産線，而國内廠商可能用的是目前最新的生産線，就生産工藝而言，很多國内廠商還占有優勢。但就目前來看，國人對于“中國制造”在各行業頻現的質量問題深感憂慮，這種對于國産産品根深蒂固的焦慮也是導緻以中産階級為主導的年輕媽媽熱衷于購買原裝進口外資紙尿褲的根本原因。

小鹿叮叮創始人在母嬰行業觀察做分享的時候提及：中國紙尿褲産品不輸于日本紙尿褲品牌，從生産線到生産工藝考慮，甚至比日本的爆款品牌品質更好。不過，國産品牌品質的穩定性是個難題。比如國産紙尿褲平時是90分的水準，偶爾一次是70分，消費者就不再買賬，而那些日系産品，隻要一直保持在80分的水準，不出問題，消費者就會一直買下去。紙尿褲市場負面情緒太大，一旦有一次出現問題，便會很長時間受負面困擾。所以國産品牌想要超越進口品牌，提高質量穩定性才是王道。

中國紙尿褲市場迎來二胎紅利、消費升級，各大品牌都想在市場中迅速占領優勢地位，外資品牌主要發力于一線品牌，國産品牌迅速在二三線城市攻城略地。

中國紙尿褲企業引進全世界最先進的原材料和成品生産線，在工藝和技術方面與國外知名品牌的差距逐步縮小，在吸水量、防斷層等指标上也與跨國品牌不相上下，并且具有較大的成本優勢。如果不與這些進口紙尿褲品牌“硬碰硬”，國産紙尿褲可以增加鋪貨的城市數量(鋪貨店鋪數)，挖掘進口紙尿褲涉足較少的三四線城市；銷售高端産品，滿足消費者對優質産品的需求；線上線下相結合，巧用促銷活動等等方式來穩住市場占有率。

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