企業文化泛指“組織文化“,是企業進行價值觀創造、信念建立、豐富儀式感的處事方式,是企業特定的文化形象展示。
牛能科技具有多年企業文化制定行業經驗,有着充足理念和案例加持,總結出以下觀點,内容隻供參考。
(1)企業文化對企業發展的作用
1“導向“
可以對企業成員個體的思想和行為起到很好的導向作用,對企業整體的價值取向和整體經營管理等方面具有指導作用,通過建立起自身系統的價值和規範标注,企業成員在價值、行為上與企業文化系統标準産生違背現象,企業文化進行糾正并将其引導到企業應有的價值觀和規範标準上。
2“約束“
企業文化對企業員工的思想、心理、行為等其他方面都具有一定的約束和規範作用,企業文化相比于過硬的約束來說,更像是一種軟約束,産生于企業的企業文化氛圍,群體行為準則和道德規範,使企業成員産生心理共鳴,進一步達到行為的自我約束。
3“激勵“
企業文化具有使企業成員産生一種高昂的情緒和奮鬥的精神,企業文化以人為尊,以人為中心,企業文化給員工多重需要的滿足,并能運用其職能來調節各種不合理的需要,積極向上的理念及行為準則将會形成強烈的使命感、持久的驅動力,成為員工自我激勵的一把标尺。
(2)企業文化對企業發展的意義
1建設企業文化建設,是新時代企業生存及需求的内在原因。
2企業文化建設,肯定“人“的作用,是當今時代發展的一種自然趨勢,是企業管理的新思想、新理念。
3建立企業文化的品牌意識,加強企業文化的文化觀念,延伸文化的戰略決策,進行企業文化的肯定實施,是企業進行科學管理,合理競争的迫切趨勢。
4通過企業文化建設,增強企業員工凝聚力,增加個人奮鬥激情,對企業發展有剛好的推動作用
5企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、公信力、品牌優勢等方面的形成和提高具有多重的意義。
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