從單一的産品選擇，到琳琅滿目的商品供給，在新消費市場下，為了高效觸達廣大消費者，廣大商家也在積極尋求更适當的銷售渠道。與其他女裝品牌不同，為了高效觸達廣大消費者，知名女裝品牌ONE MORE選擇了愛庫存饷店的新電商模式。

“從50萬到750萬”，這是ONE MORE (文墨女裝)在社群電商平台愛庫存饷店創造的單場銷售業績變化，不到2年時間，在愛庫存饷店的銷售發生質的飛躍。

據了解，入駐愛庫存饷店兩年以來，ONE MORE今年7月首次嘗試與愛庫存饷店進行超品日合作，就創下了超750萬的銷售記錄。

ONE MORE品牌負責人賀振江總經理表示：“和傳統電商相比，愛庫存饷店是爆發式的，這種短期内通過百萬店主（魚群）在線上能夠快速爆發，這種爆發力，是任何平台都無法比拟的。企業發展到一定階段，如果想做大，主要還是得不斷擴大目标人群，否則體量不變，始終局限在固定目标人群的話，相對來說較低。”

對于品牌來說，魚群爆發力則意味着破圈。

ONE MORE作為98年創始的服飾品牌，定位少淑女裝，經過二十餘年的積累和成長，目前實體店鋪已達400家以上，外網粉絲數量600萬，卻不被時間所累，順應品牌發展潮流，積極擁抱變化，不僅早早從線下布局線上，更是積極布局直播電商、愛庫存饷店等新型電商渠道。

和傳統電商“鲸魚”不同的是，以愛庫存饷店為代表的新電商基礎設施，基于流量去中心化邏輯，每個店主相當于一條小魚，通過賦能和組織平台小魚（店主）形成百萬規模魚群效應，假如一個店主擁有300-500好友，短時間内可助力品牌破圈，為品牌方帶去億級曝光流量，與此同時，品牌方從生産到消費，也極大縮短商品交易鍊條，完成商品産銷閉環，為消費者帶去真正物美價優好物。

Onemore在愛庫存饷店的活動，具體分為籌備期和作戰期，籌備期主要是做好人貨場三端聯動：第一，提前與商家合作洽談，獲得品牌方充足的活動備貨與充分的價格優勢；第二，公司内部提前盤好貨，充分預熱，帶動更多店主參與本次活動；第三，為店主打造創新遊學及主推、營銷玩法，比如該女裝品牌為店主打造專場遊學T台秀，創新商品展示方式，提供專屬素材，提升店主看貨體驗。

作戰期則通過直播全力促成交，一方面通過愛豆學堂遊學直播，帶領全網店主溯源了解品牌；通過魚群直播，讓店主直觀看到産品亮點和賣點，給店主傳遞打爆款的有效抓手，是此次戰役有效的指揮棒。另外，Onemore超品日期間，當日16：00前的訂單，确保當日全部發貨，給予客戶極緻的購物體驗……

從單場50萬到750萬，ONE MORE今天所取得的業績，離不開愛庫存饷店平台的助力。依托愛庫存平台優勢，在ONE MORE的帶動下，将會有越來越多的品牌商家加入愛庫存，尋求破圈之道。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!