1.關鍵事件記錄表
管理儲備人才關鍵事件記錄表
自從上月開始啟動接班人培養計劃(後來老闆改名為管理儲備人才培養計劃),公司的管理儲備人才中已陸續有人開始參與公司月例會、觀看邢以群老師《管理學》、分解月計劃至周計劃甚至至日計劃等實踐提升、學習提升等計劃,但一年培養期後,該如何去評價這個管理儲備人才的優缺點,進步情況,如沒有一個真實的日常記錄,則難免會走入主觀評價的歧途,所以本周設立了一張管理儲備人才關鍵事件記錄表,專門用來記錄儲備管理人才日常事件中反映的管理特質,作為一年後培養是否成功的評價依據之一。
2.員工生日會
疊疊高團隊PK賽分組
疊疊高團隊PK賽現場
半年度管理評審會議剛結束,為完成“逐步提升企業核心價值觀在組織運行過程中的影響力和牽引作用”這個年度目标,我在其中一個後期工作計劃中寫了“團建活動增加價值觀元素”;借着二季度員工生日會的機會,策劃了一個疊疊高團隊PK賽的活動,按公司價值觀“責任、信任、創造、分享”設立了四個小組進行PK,同時在比賽中設置了合作競争模式,告訴兩兩PK的小組不要想着給别人制造難題,因為你不止面對内部競争,還要面對外部(另兩組)競争,讓他們通過比賽認識到隻有合作才能雙赢。生日會應該說辦得還是很成功的,小夥伴們玩的很嗨,照片上可以看到現場創造了很多表情包,這份時光的記錄已上傳雲盤,成為公司小夥伴成長路上的美好回憶!
3.一周複盤
生日會推文遭遇推遲
從上月開始公衆号推文重歸營銷部負責,我在給營銷部培訓時也有說過推文一天隻能一次,而我這邊因為還有企業文化活動需要推文,所以我這邊推文前都會問下營銷部是否有推文,這樣操作了一個月從沒産生過沖突,但在建黨節當天出現了問題;6月30日下班前我們舉辦了生日會,我一般會在第二天編輯圖文進行推送,但沒想到7月1日一早營銷部已經發送了建黨節圖文推送,這樣我的生日會推文隻能預約到了7月2日零點進行推送,事情發生後,趕緊和營銷部進行溝通,下次推文前一定要雙方确認,以免發生推文内容延後的情況,也告訴自己如有明确規劃好的推文,一定要提前告知營銷部做好等待。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!