關于房地産項目策劃的方法?現在中國房地産産業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地産市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地産全程策劃方案"，從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地産行業的運作流程，逐步實施其核心内容包括：，我來為大家講解一下關于關于房地産項目策劃的方法?跟着小編一起來看一看吧!

關于房地産項目策劃的方法

現在中國房地産産業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地産市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地産全程策劃方案"，從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地産行業的運作流程，逐步實施。其核心内容包括：

　　1、項目投資策劃；

　　2、項目規劃設計策劃；

　　3、項目形象策劃；

　　5、項目營銷推廣策劃；

　　6、項目服務策劃；

　　7、項目二次策劃。　

第七部分 項目二次策劃

　　二次策劃是指發展商已成功地開發一兩個項目，或是一個大型項目已完成部分組團，在社會上已形成一定的知名度和影響力，發展商緻力于進一步提升形象和整體競争力。也可以說是二次創業。發展商通過全面策劃營銷來提升項目品牌，進而促進發展商的可持續經營。

一 全面策劃營銷

　　1、全過程策劃

　　（1）項目投資策劃；

　　（2）項目規劃設計策劃；

　　（3）項目質量工期策劃；

　　（4）項目形象策劃；

　　（5）項目營銷推廣策劃；

　　（6）項目顧問、銷售、代理的策劃；

　　（7）項目服務策劃；

　　（8）項目二次策劃；

　　2、全員營銷

　　（1）項目營銷的實現決不隻是營銷部門的事情，而是所有非營銷部門全方位、全過程參與的營銷管理過程

　　（2）營銷手段的整體性

　　企業對産品的價格、渠道、分銷等可控因素進行互相配合，實現最佳組合以滿足客戶的各項需求

　　（3）營銷主體的整體性

　　公司應以營銷部門為核心，各個部門統一以市場為中心，以顧客為導向，參與整個營銷活動的分析、規劃、執行、和控制，為買家創造最大的價值。

二 品牌戰略提示

　　1、品牌塑造

　　（1）了解産業環境，确認自身的強弱點，決定核心競争力

　　（2）形成企業長遠的發展目标

　　（3）擁有一套完整的企業識别系統

　　（4）全方位推廣企業形象和品牌形象

　　2、品牌維護

　　（1）品牌管理系統

　　（2）建立品牌評估系統

　　（3）持續一緻的投資品牌

　　3、品牌提升

　　（1）持續不斷地深度開發品牌産品

　　（2）深化品牌内涵

　　（3）不斷強化品牌的正向擴張力

三 發展商可持續經營戰略提示

　　1、人力資源科學配置

　　（1）要甄選出公司所需的合格人才

　　（2）為促進履行職責而不斷培訓員工

　　（3）創造良好的工作環境

　　（4）創造能力的激發

　　（5）績效評估和獎勵機制

　　2、産業化道路策略

　　（1）提高住宅産品的技術附加值，盡快轉變為技術密集型産業

　　（2）将住宅産業多個外延型發展轉為集約型的内涵式發展

　　（3）深化住宅産業化鍊條的協調性

　　3、專業化道路策略

　　（1）提高建築與結構技術體系

　　（2）節能及新能源開發利用

　　（3）住宅管線技術體系

　　（4）建立廚房、衛生間的基本功能空間配置的整合技術

　　（5）提高住宅環境及其保障技術體系

　　（6）住宅智能化技術體系

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