淩晨1點了,何鑫還泡在公司加班。
看了最近一個月的月度運營報告,他心緒煩亂,悶悶不樂地在陽台上抽煙!
7月新增注冊用戶環比上月提升15%,活躍用戶下降20%,轉化數據也有同等幅度的下降。團隊成員每天加班,做各種數據分析彙報,看似忙碌充實的渠道鋪設和覆蓋帶來了源源不斷的流量。然而流量的質量和變現情況卻不容樂觀!
看到這一數據,老闆在總結會上直接痛批何鑫:這都是虛假繁榮!趕緊找找問題,想想怎麼解決!
何鑫不得不承認,雖然團隊成員每天也很辛苦,但是老闆說的很對。沒有結果的努力确實不值得,對團隊來說,也很危險!這樣下去,不是長久之計!
問題很嚴峻,那到底應該如何解決?想到這裡,何鑫滿臉焦慮,又點了一根香煙!
今年是何鑫做運營的第6年,之前一直在創業公司做執行。最近3年,跳槽在上市公司體系内負責創新産品的全部運營工作,本以為進入大公司不差錢,有資源有流量。但萬萬沒想到,創新産品的前期發展模式跟創業公司沒有區别,在無法證明未來增收潛力前也過得非常艱難!
感興趣的小夥伴,立即掃描下方二維碼,加小助手咨詢,前30名報名可以免費參加社交晚宴,不要錯過哦!
接下來告訴你,為什麼要選擇這門課程?
如果你是在職場工作3年及以上的互聯網運營人,恰好體驗了一些運營類課程,你會發現,市面上的運營類課程會存在以下一些問題:
1. 主講老師大多沒有知名代表作且全職授課,沒有豐富紮實的實戰經驗。課程内容無法與實際聯系起來!
2. 在線授課,看起來周期很長,實際每周上課時間零散,無法見到老師,溝通成本較高,且無法保證服務質量。
3. 課程内容局限于某一個片面的領域或者通用方法論,不系統不全面。
而這門課程針對這三個問題,進行了完美的解決。
首先,挑選的老師全部來自騰訊百度實戰派導師
四位老師在每個闆塊領域都有知名代表作和豐富的實操經驗與理論積累。在運營總監課上他們将為大家分享他們是如何成功晉升為總監以及這一路上走過的坑和凝練的知識體系。
其次,課程包含“線下集訓 線上針對性提升”兩個部分,四位實戰派導師面對面親授,全程溝通無障礙,耐心為你解答所有疑問。
課程從“戰略規劃、品牌營銷、全渠道運營和流量變現、數據分析”四大版塊闡述了運營總監必備的核心能力體系,在詳解系統思維框架之外精講多個行業運營戰略的跨界打法和落地實操技能。
學完之後需要大家結合自己的業務模式進行本地化的延展和落地嘗試,再叠代優化,每一次實踐後回顧整個課程内容,你一定會有很多不一樣的理解。
耗時1年反複打磨的課程體系四位導師會在線下幫助你更好的解決以下問題:
(1)戰略規劃闆塊
前百度貼吧運營總監@張新泳,主講戰略規劃闆塊
主講案例:華為mate、拼多多、百度貼吧等
(2)品牌營銷闆塊
品牌營銷專家、《借勢》作者@魏家東,主講品牌營銷闆塊
主講案例:神州專車、京東618、小米跨界營銷、小朋友畫廊、逃離北上廣等
(3)全渠道運營和流量變現闆塊
原天貓運營專家@袁野,主講全渠道運營和流量變現闆塊
主講案例:天貓小店、京東、美的等
(4)數據分析闆塊
吆喝科技創始人&CEO@王晔,主講數據分析闆塊
主講案例:互金、知識問答、KEEP等
課程案例涉及服裝、遊戲、ToB、互金、教育、旅遊等多個細分領域,更多的考慮來自各大中小企業和傳統企業的學員能夠找到更符合自身行業環境的知識和理論,具備更強的實操落地性。
然後,除了線下課程,還有什麼可以學習?
線下2天課程之外還可享受1年線上會員福利,在1年工作實踐中查漏補缺,不斷消化,再針對性進行線上學習。
關于課程的其他相關信息,可以關注以下内容:
1. 是否适合我學習?
業内精英骨幹都在學的運營經理進階課,增長知識的同時,幫你鍊接人脈資源。
2. 隻是線下聽課嗎,擔心沒辦法完全消化?
我們反對填鴨式教學,不希望學員抽出周末的時間來到線下隻是聽老師一直在講台上講課本。
2天線下課程我們鼓勵學員與老師或者同學之間發問,提出自己思考後的問題和不同見解。在白天燒腦的訓練之後,學員們會和老師一起參加社交晚宴,在輕松活躍的氛圍裡介紹自己,認識朋友,碰撞思維,收獲意外合作。
從往期班級通訊錄手冊裡可以看到有很多擁有不同資源的行業精英,或者在職場工作3年,乃至5年10年的校友們。在這個階段,除了專業知識能力的學習,人脈資源的積累也是很重要的一部分。我們的老師和校友都是非常寶貴的人脈資源。
(往期部分校友來自以上公司)
考慮到有的小夥伴會擔心兩天線下時間沒有辦法消化這麼多優質精華的知識内容,課程為這部分同學提供了1年内免費申請複訓服務,幫助大家更好的消化理解,吃透知識!
畢竟我們的初衷不是讓大家交錢參加一次課程就結束了,而是真正掌握消化知識,對個人成長和職業發展産生真正的幫助。
3. 課程開課時間和地點
如果你确實需要,不妨加入我們吧!最近一期北京站!
感興趣的小夥伴,立即掃碼加小助手報名吧!
,
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!