在職場，工作能力是王道，而一個人想要得到提拔，領導的重視必不可少。在一個正常的公司，領導一般情況下都願意提拔工作能力強的人。

與工作能力強的人合作，領導自己工作起來也比較舒服、順心一點，工作更容易出成績。

事實上，能夠通過面試進入到一個公司同一個部門工作的同事，無論是學曆，還是動手能力上相差并不會太多。

可結果就是大家做着同樣的工作，成績也差别不大，可就是有些人讓人感覺他工作能力很強，有些人就讓人感覺工作能力一般。

主要原因隻不過你在處理工作流程中，沒能充分展示自己的能力，學會以下5點，能讓領導迅速認可你的工作能力。

領導給我們布置工作，很多人習慣回複一個“收到”、“好的”，就開始悶頭苦幹，結果辛苦了半天交上的方案、結果卻讓領導很不滿意。

白白浪費了自己的時間不說，還讓領導對自己的工作能力起了懷疑。

正确的做法應該是在接受工作的時候，就要先與領導做好充分溝通，弄清楚這件工作領導希望要達到一個什麼樣的狀态才能讓TA滿意。

盡可能把這個目标結果量化，因為這個才能明确目标，便于我們對照執行。

否則有可能領導想要的是A結果，你提交了B結果，最後自然是吃力不讨好。

張娟是剛到公司的行政文員，上班第一天，辦公室主任就安排她去買點會議記錄本和筆記本回來。

結果她買回來的本子樣子、質量都非常好，自然價格也貴得離譜，被主任批了一頓，說讓她辦點小事都辦不好。

這就是沒有事先與領導溝通好的結果，如果她先向領導問清楚價格範圍、本子型号等相關信息，也不會犯這樣的錯誤了。

有些職場人，尤其是職場新人，内心害怕承擔責任，也害怕被領導批評，于是不敢有自己的想法。

做工作就像個應聲蟲，向領導請示工作，啥也不說，就等領導安排。

領導說啥做啥，不說就不說，這樣就能保證自己永不犯錯，當然也就永遠隻能是一個小兵。

正确的做法應該是向領導請示工作的時候，要有自己的想法，最好能有自己想出來的解決問題的方案，哪怕這個方案可能并不是特别完美。

在請示之前，你一定要站在領導角度，或者以你自己的經驗去思考下請示的問題，如果你是領導你會如何去解決。

在請示的時候給出領導1-2個解決方案的選擇，這樣可以節省領導決策的精力、時間，也能突顯你的能力，次數多了，領導對你會産生一種信任與依賴感，自然就會開始重用你了。

如果你就隻會帶着問題找領導，領導問你怎麼想的時候，你啥也說不出來；領導問你有什麼困難時，你反而會因為情緒原因說出一堆抱怨的話。

這樣做隻會讓領導覺得你無能，隻會抱怨。

不知道大家有沒有遇到過這樣的同事，但凡讓他彙報工作，他總是會長篇贅述自己在做這個工作中有多麼多麼的辛苦，對結果隻是一帶而過，甚至是沒有結果。

這就像一些人天天大晚上在朋友圈秀自己在公司加班，但實際上TA壓根沒出啥成效，這樣的加班就是無效加班，領導也不會因為無效加班而覺得這樣的人工作能力很強。

在職場從來都是以結果為導向，真正工作能力強的人從來不會以自己工作過程多辛苦，多累，來解釋為什麼最終沒能拿到好的結果。

因為沒人會在這意這個，領導、老闆永遠看重的都是結果，過程沒人關心。

有時候你把過程說得太慘，結果卻不好，反而會讓人覺得你能力差。

别人會覺得你都努力、辛苦成這樣了，還沒能拿到結果，那就是你的能力問題了，所以還不如不說。

要記住職場永遠以結果論英雄。

金無足赤，人無完人，再厲害的人完成一件工作後，都會有不足之處需要下次改正的，讓自己之後遇到同樣的工作做起來能更加得心應手，讓工作流程變得更加順滑，提高工作效率。

一個工作做完後，我們可以至少在腦海裡過一下，這次工作哪些地方做得比較好的，其中哪些關鍵人物、客戶有什麼喜好、住址、性格特征、社會關系等等做一個記錄，方便下次有相關業務需要時能直接查閱使用。

哪些地方這次工作中出現了失誤，下次該如何規避？把它寫在本子裡，下次遇到同樣事情就可以提醒自己不要犯同樣錯誤，幾次之後自然就會改正了。

這個過程看上去似乎好煩，做完事還要複盤，但你真正做起來，會發現一旦養成習慣後，做這些事根本用不了幾分鐘就能做完。

在複盤過程中還能整理自己的思路，提高邏輯思維能力，讓之後的工作做起來更加的有條不紊，效率自然大幅度提升。

當你能做到以上4點，相信在領導、同事心中已經算是一個優秀的人了，那一個很多人都容易掉的坑就會來了，那就是讓你向大家分享優秀的原因。

在這個時候，有些人控制不住自己的驕傲情緒，分享時，開始對自己取的結果沾沾自喜，大書特書，感覺就像是沒有他，其他人就壓根沒能力完成這事一樣。

如果一旦這樣做了，那你曾經辛苦取來的成績都會化為烏有。

作為一個優秀員工來分享，領導、同事自然對你的成績、工作結果了解得清清楚楚，無需你再重複又重複的講，講多了就成炫耀，引發大家的反感。

而且，職場每一項工作往往都需要各部門的配合，你太過炫耀，就容易忽視其他同事在這個結果中的付出，導緻大家都開始厭惡你。

分享會上，大家也不是來聽你秀成績的，而想向你取經，學習你的優秀做法，讓他們之後也能和你一樣拿到好的工作結果。

所以在分享時候，就一定要強調工作流程，以細節講解為主，詳細說清楚做得好和做得不好的地方，有理有據展現成功的經驗和失敗的教訓，才能讓人感覺真誠，願意認真傾聽你的分享。

分享越真誠，大家就會覺得你這個人不藏私，分享的東西有用，對你的工作能力反而更加認可。

你的分享内容中哪怕有一個點能讓人覺得受用，讓人有種恍然大悟的感覺，你就會在大家心中形成工作能人的形象，這個形象一旦形成，升職加薪的時候，領導腦海自然會優先冒出你的名字。

其實以上這些點都不是什麼難事，隻不過非常容易被人忽視，畢竟多一事就要多一分麻煩，但你耐下心來去嘗試，慢慢就能養成習慣，你會發現好處就緊跟而來了。

工作都這樣辛苦了，何不讓自己的能力價值再放大一些呢？

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