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國際物流業務開發模式有哪些

生活 更新时间:2024-11-29 09:55:22

跨國公司物流運營有多種模式,了解其優缺點才能更好地進行選擇。

國際物流業務開發模式有哪些(跨國公司物流運營模式有哪些分類)1

1、自給自足的自營物流模式

自營物流模式包括第一方物流模式和第二方物流模式,是指在社會物流還沒有能力整合企業供應鍊各物流環節和行使管理職能之前,由物資提供者或物資需求者自己利用原有的物流資源或在整合社會物流資源的基礎上構建自營物流體系,從而解決所需物資的空間位移問題。

優點

(1)自營物流可使跨國企業對整個供應鍊進行有效的控制及有效地減少各種交易成本,使企業各環節之間的配合與銜接良好,從而保證企業的穩步發展。

(2)自營物流能夠避免跨國公司商業秘密的洩露。

缺點

(1)自營物流模式增加了跨國公司的經營成本。

(2)自營物流模式有着很大的地域局限性。

2、物流服務外包的第三方物流模式

第三方物流模式是指由物資流動的提供方和需求方之外的第三方去完成物流服務的運作方式。

優點

第三方物流能夠使跨國公司降低成本,提高核心競争力。

(2)第三方物流可以幫助跨國公司重新整合供應鍊以及拓展國際業務。

缺點

(1)第三方物流無法充分滿足跨國公司全球化、多元化和個性化的物流服務需求。

(2)第三方物流可能導緻跨國企業商業秘密外洩。

(3)第三方物流可能導緻跨國企業業務失控。

3、集成物流服務的第四方物流模式

第四方物流模式是一種現代物流運作模式,它是指物流客戶将整個供應鍊的物流管理外包給具有集成管理、信息技術、第三方物流運作等知識能力的第四方,由其制定一套供應鍊總體解決方案,并負責對解決方案的實施過程進行監控與評價,以便提高供應鍊的整體運作績效

優點

(1)第四方物流可以提供高質量的一攬子物流服務,從而提高跨國企業的核心競争力。

(2)第四方物流可以打破地區封鎖,促進跨國企業全球化發展。

(3)第四方物流實現了供應鍊的優化與再造。

(4)第四方物流打破了制造業與物流業聯動發展的屏障。

缺點

第四方物流與客戶及第三方物流的關系較難協調。由于第四方物流沒有固定的資産作保證,企業很難放心地将供應鍊物流的控制權交由其管理。另外,第四方物流對于第三方物流來說也屬于競争對手之一。由于信息共享的關系,第三方物流顧慮第四方物流在掌握了自己的服務價格和服務特色之後會搶走自己的客戶,所以兩者很難良好地協調工作。

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