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廣東觀音山國家森林公園重點景點

原标題：廣東觀音山國家森林公園——

打造生态文旅的行業标杆

2018年12月，廣東東莞觀音山國家森林公園。人文景觀與自然景觀交相輝映，森林覆蓋率達90%以上，滿眼的綠色、沁人的空氣，遊客依然絡繹不絕也就不足為奇了。

東莞觀音山國家森林公園是我國首個由民營企業參與保護開發的國家級森林公園。董事長黃淦波不遺餘力地帶領自己的團隊，秉持可持續發展理念，實現了從“門票經濟”到“文化經濟”的成功轉變，并以此推動國家林業産業不斷升級。

以生态為本打造林業産業4.0版

在人們的記憶中，此前的東莞觀音山隻是一座默默無聞、名不見經傳的荒山。黃淦波硬是靠自己的睿智與雙手，使之成為南粵大地上的一座文化名山。

1999年，東莞市樟木頭鎮石新村投資開發觀音山遭遇困難，身為東莞人的黃淦波，懷着熱愛生态、熱愛家鄉的情懷，每年自籌資金，對森林資源進行保護，改造林相、撫育林木、除蟲防火，有效地改善了自然生态環境。

為了真正實現森林生态旅遊的可持續發展，觀音山公園還實施了全面生态管理。一方面不斷增強對景區内森林植被的保護，嚴禁亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物等行為，最大限度避免植被被破壞。另一方面對于一些生态比較脆弱的地帶，結合實際情況，加大力度進行退耕還林、封山育林等一系列生态恢複工程，逐步恢複山體綠植。

黃淦波深知，從當初白手起家到靠“賣山頭”“砍樹”，是林業産業發展的初級階段，即1.0版；保護森林即“看樹”，靠政策補助生存，是2.0版；通過發展森林旅遊，即通過“生态景觀”獲得經濟效益，是3.0版；東莞觀音山則要通過“文化品牌”和“文化底蘊”來獲得可持續發展，來拉動園區經濟提升。“我們銳意改革，要打造林業産業發展的4.0版。”黃淦波說。

以文化為魂尋找旅遊發展新思路

早在觀音山公園創建之初，黃淦波就深知推動文化産業與旅遊産業深度融合具有特殊重要的意義。他認為，文化是旅遊最好的資源，旅遊是文化最大的市場。将先進文化、優秀文化注入旅遊，可以使優質旅遊承載文化，亦可使文化由載體傳播更廣、更久。

他不但找準了着力點，還在理念、載體、市場、機制、經營、管理等方面力求健全完善。

據黃淦波介紹，觀音山每年要舉辦50多場文化活動，以休閑、觀光、體驗、教育、健康為主題，在科學設計旅遊産品的同時，通過健康文化節、全國書法藝術大展、全國散文大賽、全國詩歌節等文化旅遊活動構建一個多層次、多形式的立體文化平台，成就了這一方難得的生态旅遊勝地。

黃淦波表示，“在旅遊開發中，文化作為塑造品牌的重要基因，一直起着凝聚和催化的作用，并使旅遊品牌形象更有内涵，成為提升品牌附加值和競争力的原動力。觀音山景區時時在激活這種競争力的原動力，使之更有後勁。”

據統計，2017年慕名而來觀音山國家森林公園的遊客達160萬人次，這一成績在當年全國接待遊客的2085處森林公園中名列前茅。

盡管觀音山國家森林公園也面臨着許多“瓶頸”與“制約”，但黃淦波表示，下一步将充分發揮民營資本靈活、創新的特點，借助珠三角城市群旅遊輸出地優勢，力争成為珠三角乃至華南地區重要的生态文化旅遊風景區。

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