全國化、沖千億、謀上市曾是中小房企搬來上海虹橋商務區安營紮寨的野心和夢想。如今，行業大潮退去，部分房企又悄然将總部搬離上海虹橋，隻留下了黯然神傷的出走背影。

對此，戴德梁行中國區項目及企業服務部董事總經理魏超英認為，今年上半年，大虹橋區域的租戶的确産生了一波輪換，但總體上有離開的也有新進入的，這與整體政策導向和行業發展有着密不可分的關系。

當前，部分中小房企将總部搬離上海虹橋商務區引發關注。 圖/IC photo

房企“回巢”

來的時候轟轟烈烈，走的時候卻黯然退場。

曾經喊出千億目标，來滬之後就大舉“挖人”的弘陽地産在不久前悄然将總部搬回了南京。據新京報記者了解，弘陽地産目前已經将大部分職能部門搬回南京，多半人員也已撤走。對此，弘陽地産回應稱：“受上海疫情影響，公司上海總部部分職能部門将轉移至南京，更有利于現階段業務開展。”

不僅僅是弘陽，2018年就完成千億目标的祥生地産在資金鍊緊張等因素的影響下，也選擇回到大本營杭州。對于撤走的原因，祥生控股在回複中表示：“祥生一直是杭州、上海雙總部的戰略，兩地各有不同的職能規劃。近年來，公司面對地産行業的環境變化，始終積極地推進公司戰略升級，逐步從規模發展轉向追求有質量的成長，并不斷提升人均效能，強化産品與服務品質的持續提升。這次祥生控股集團選擇将上海的職能中心轉移到杭州，并做到雙總部合二為一、統一管理，是服務于新戰略的重要一步。”

而早先“爆雷”的藍光發展也已悄無聲息地搬離了上海。據知情人士稱，藍光發展在去年就已經搬走，目前也無人員常駐上海辦公。

除了上述房企外，還有一些中小房企也黯然離場。據克而瑞機構統計，這些中小房企包括中庚、恒泰、三巽、奧山、錦藝等。

就上海虹橋商務區而言，受疫情影響，其寫字樓租金是有所下滑的。據魏超英介紹：“目前在虹橋商務區内，核心區的寫字樓租金為5元-7元/平方米/天，出租率85%；北區租金4.5元-5.5元/平方米/天，出租率65%。相比于去年的租金，目前非核心區的租金有一定的下降。在國際形勢和新冠疫情的雙重影響下，近一年來，大虹橋區域的租戶産生了一波輪換，但總體上有離開的也有新進入的，這與整體政策導向和行業發展有着密不可分的關系。比如制造業、專業服務及TMT（科技、媒體與通訊）行業仍有較為強勁的需求趨勢。”

對于房企撤出虹橋商務區選擇“回巢”的做法，戴德梁行認為，更多和房地産行業和企業層面的戰略相關。魏超英表示：“整體上和企業發展策略有較為密切的關系，雖然有一些房企進行了戰略收縮調整，但我們也要看到像豐澤地産、方直集團、山東金佰利等一系列地産企業進駐到虹橋商務區。因此關于地産企業在虹橋商務區的選址，我們應該把關注點放到不同類型地産商的戰略變化上。”

虹橋一夢

繁華上海，魔力之都，多少人的黃金夢在這裡開啟。

上海虹橋機場，這座去年旅客吞吐量超3320萬人次的繁忙機場，成為人們認識上海的第一窗口。如果飛機降落時我們透過圓窗向下望，在天氣晴朗的時候可以看到十餘家房企的标識，比如恒基·旭輝中心、虹橋富力中心、中駿廣場、虹橋正榮中心、虹橋協信中心、虹橋萬科中心……

那是一種無聲的廣告，足以讓總部落戶于此的房企老闆們以此為傲。

上海虹橋機場與其它傳統意義上的機場不同，它的功能不僅僅局限于旅客迎來送往的集中地，而是伴随着商務往來的興起，以其為中心的上海虹橋商務圈，逐漸成為繼陸家嘴金融圈後又一個舉足輕重的CBD。

虹橋商務圈的崛起與地産商密切相關。與陸家嘴金融圈一樣，虹橋商務圈成為地産商的聚集地。事實上，虹橋商務區發展曆程正是暗合了地産商紛紛來滬紮營的步伐，兩者相互輝映，共同鑄就了如今虹橋商務區的繁榮。

據克而瑞統計，2016年至2018年正是地産商蜂擁而至的時期，其間，作為“先頭兵”的閩系房企如正榮、融信、禹洲等安營紮寨，後來“長三角包郵區”的浙江、合肥、南京本土房企也随之而來，包括祥生、弘陽等，此外也不乏從成都、重慶等地跋山涉水而來的西部房企，包括東原、藍光等，這一名單前後加起來共有28家之多。

這一時期，正是本土房企全國化擴張的高峰期，許多中小房企喊出了“沖千億、遷總部、謀上市”的三大目标，而上海因金融中心的地位、人才聚集的高地、資源融合的平台而具有天然的号召力。随着虹橋商務區對地産商的“虹吸效應”增強，其在“大虹橋”也形成了獨有的圈子，比如拿地聯盟、采購聯盟以及獵頭圈、職業經理人圈、品牌圈等，本土中小房企憑借着“大虹橋”的地緣優勢，迅速“抱大腿”，拉近了與品牌房企的距離。

千億房企擴圍、高價地頻出、上市房企名單拉長……事實上，中小房企紮堆将總部搬到上海開啟全國化擴張的時間，也正是地産行業的上升期。在這期間，閩系房企融信因拿下靜安高價地而一舉成名、中梁地産3年迅速完成千億之路成為業内的“小碧桂園”、祥生控股3年營收近乎增長5倍、弘陽地産為擴張大舉“挖角”……

可惜，天下無不散之筵席。一方面，伴随着房地産行業告别昔日高歌猛進的時代，以往高周轉高杠杆的“規模論”一去不返，“活下去”成為房企新的命題；另一方面，房企在沖刺規模後也暴露出負債高企等普遍性問題。

因此，中小房企紛紛“回巢”更是折射出整個行業發展的轉向，它也預示着從前喊目标、沖業績的拼規模期結束了，房地産業将随着企業和行業雙重泡沫的出清而過渡到平穩、良性循環的發展模式。

新京報記者 徐倩

編輯 楊娟娟 校對 付春愔

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