怎麼處理員工不和?首先,發現問題苗頭要及時采取措施将問題消滅在萌芽狀态,通過了解情況、找當時人談心等方式進行引導,及時解決将要發生的不良問題,我來為大家科普一下關于怎麼處理員工不和?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
首先,發現問題苗頭要及時采取措施将問題消滅在萌芽狀态,通過了解情況、找當時人談心等方式進行引導,及時解決将要發生的不良問題。
當有些矛盾突然激發,做為領導要冷靜,不能頭腦發熱,要一方面對事态加以控制,一方面要多方了解事實真相,公平解決問題,對問題的直接責任者要嚴肅批評,同時按照公司制度和紀律予以嚴肅處理。切不可偏聽偏信。
平日裡有時間要多和員工進行思想上的溝通,讓員工懂得一個道理,那就是做人要心胸寬廣,不要因一點小事而斤斤計較,當你尊重别人的時候,别人自然也會尊重你,低調做人、高調做事。
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