昨天我們已經對FMEA的策劃和準備進行了講解,今天我們開始一起來講講如何展開結構分析
結構分析貌似簡單,其實對FMEA分析來說,這是對FMEA是否能做好最關鍵的一步!
什麼是結構
結構:就是把要研究或者描述的對象的各個組成部分進行識别分析,并有序搭配和排列。
比如在一次線下培訓讨論FMEA的好處的時候,大家分組熱烈讨論
通過大家頭腦風暴,形成了下面的一堆數據
是不是覺得數據太多非常雜亂,怎麼辦呢?
我們把現在這些數據結構化,分類并建立結構,形成了下面這張圖
這樣是不是讓大家能夠更加清晰易懂(怎麼突然讓我們想到人機料法環)
沒錯,其實我們的産品和過程也是可以結構化的
産品的結構大家非常熟悉,比如BOM
我們把産品分解為
産品結構我們比較熟悉,過程也有機結構嗎?
我們通常看到的過程是這樣的
那麼新版FMEA中讓我們建立的過程結構是怎樣的呢
我們把生産過程拆分為過程項-過程步驟-過程要素
當然如果某一個工步比較複雜風險高,我們可以再進一步拆子過程,
這裡最難的的就是要素的識别了,識别細化到什麼程度,如果要素識别不完整,後續的功能分析,失效分析肯定就不完整了。要素具體識别到什麼程度,歡迎大家在下方留言哦。
人(作業員-技術員..)
機(設備-模具-夾具...)
料(切削液-脫模劑...)
環(溫度-濕度...)
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