安全生産一絲不苟? 山能重裝集團新汶分公司自成立以來，嚴格落實企業安全生産主體責任，杜絕了各類事故的發生，連續多年實現安全文明生産先後獲得山東省“安全生産基層基礎工作先進企業”、“安全生産和職業健康先進單位”等榮譽稱号，我來為大家講解一下關于安全生産一絲不苟?跟着小編一起來看一看吧!

安全生産一絲不苟

山能重裝集團新汶分公司自成立以來，嚴格落實企業安全生産主體責任，杜絕了各類事故的發生，連續多年實現安全文明生産。先後獲得山東省“安全生産基層基礎工作先進企業”、“安全生産和職業健康先進單位”等榮譽稱号。

公司設立了23名成員的安全生産委員會，全面負責安全生産管理工作，做到了職責分工明确，各負其責。建立了專家查隐患、單位抓整改、安監搞監督的“三位一體”隐患排查治理體系，實行五級隐患排查。公司對隐患排查工作進行創新，每月根據生産實際和季節特點，制定排查标準，召開啟動會議，組織檢查人員開展公司級排查，對查出的隐患按照“七落實”的原則落實整改，做到了在源頭上控制、在過程中治理。

公司開展建标、對标，規範管理。自2011年起，對照《企業安全生産标準化基本規範》和《機械制造企業安全生産标準化考核評級标準》13項要素，積極查找弱項、健全機構、完善制度，形成了符合公司特點的《安全生産标準化達标實施意見》；以落實主體、主管、監管“三個責任”為核心，逐級編制了安全主體責任網絡圖、安全監管責任網絡圖、安全技術保障網絡圖。建立了安全管理預警系統，涵蓋上級文件落實、設備設施管理等50餘項内容。

建立完善安全風險分級管控和隐患排查治理雙重預防性工作機制，深入推進“安如泰山”安全生産科學預防體系建設。從崗位入手，自下而上對危險源重新進行辨識、評價，建立健全安全風險分級管控體系，共劃分36個風險點，辨識危險源1515項，将風險點及危險源逐一明确管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實具體的管控單位、管控責任人和管控措施。引導、監督全員進行安全隐患排查，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，把事故預防和穩妥的應急相結合，明确排查時間、排查内容，制定防控措施，落實責任人，向本單位全體員工公開并培訓，做到靠前指揮，消除人的不安全行為、物的不安全狀态和管理上的缺陷，實現了事故隐患排查與整改的制度化、規範化、常态化。

為及時掌握各單位安全管理實時狀态，及時溝通安全生産信息，建立了微信安全管理平台，對在檢查過程中的相關問題通過微信平台時時發布，便于溝通整改，同時警示其他單位防微杜漸；為提高全員的安全專業知識，編制安全培訓專刊和月刊在安全管理微信平台下發供各單位學習借鑒。進一步深化開展标準化建設工作，制定下發了《新汶分公司定置化區域管理安全工作考核标準通用标準和專用标準》，組織各單位進行了學習、應用，并對照标準對安全風險分級管控台賬進行了更新完善。

公司成立了應急管理領導小組，明确了工作職責，對生産安全事故綜合應急救援預案和15項專項應急救援預案進行修訂，到新泰市安監局進行了備案。經統計，近兩年來共組織應急救援演練40餘次，鍛煉了公司的應急救援隊伍，進一步完善和規範了公司的應急救援體系，提高了公司應對突發事件的能力。此外，公司積極落實職業健康管理，保障職工健康安全；落實安全評價，保障設備設施安全運行；抓好重要時段的安全管理，保證特殊時期的安全穩定。

為适應公司新時期安全發展要求，設立安全文化傳播平台，對相關安全法律、法規、國家标準、行業标準等内容進行搜集整理，并上傳至安全文化網，方便了廣大幹部員工的學習和查詢。公司每年根據季節特點分别開展“首季開門紅”、“雨季三防”漫畫大賽等活動，實現了季季有活動，月月有重點，達到了以活動促進安全管理的目的。

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