作為創業者經常需要主持召開各種例會，例會的内容可能會包括同步信息，經驗分享，解決問題，任務協調等。那創業者可以如何主持這些例會，讓會議變得精煉高效呢？我們可以從遵循以下主持原則和主持流程入手：
一、主持原則：
1. 會議時長一般不超過3小時；
2. 尊重每位參會者的建議和意見；
3. 有效引導參會者，圍繞主題互動；
4. 保持察覺，把握會議節奏，合理分配時間；
5. 專心投入，用心傾聽，激勵參會者充分表達；
6. 對跑題和冗長的發言者要善巧引導;
7. 參會者充分表達後再發表意見;
8. 需要對每位發言者的内容進行确認總結；
二、主持流程：
1. 開場精煉3-5分鐘介紹會議背景、議題和議程；
2. 邀請主分享者（也可能是主持人自己）根據議題内容和議程順序進行分享；
3. 對主分享者的内容來總結自己的觀點；
4. 邀請相關參會者來對議題内容進行表達；
5. 對參會者分享的内容來表達自己的觀點；
6. 對上述所有觀點形成結論性表述；
7. 贊一贊參會者的表現，以及總結會議每個議題取得的成果；
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