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馬化騰是什麼時候準備賣掉騰訊的

生活 更新时间:2024-08-08 10:11:25

提到中國互聯網人,你會想到誰?

馬雲?劉強東?馬化騰?

如今前兩位已經退隐江湖,隻有馬化騰依然做CEO,指點江山。

2000年,剛滿兩歲的騰訊就引來了一次重大經濟困難,當然這也是小馬哥的困難。

他試圖将開發出的軟件以60萬元賣給深圳電信局,不過價格沒談攏。

後來小馬哥的日子越來越好過,有了地位和名聲,卻也引起了人們的不滿。

對他來說,“差評”屬于常态。

二十多年的經商生涯,Pony是如何走到今天的?争議背後,他應該做什麼改變?

馬化騰是什麼時候準備賣掉騰訊的(馬化騰一句不知道)1

騰訊之前

即使馬化騰沒有創辦騰訊,他也能過得很好。

1971年,馬化騰出生于今天的海南省東方市。

父親馬陳術從海南港務局會計一路升至副局長,後來又做了深圳鹽田港副總經理。

13歲這年,馬化騰便跟随父母在深圳定居。

父母為他提供了良好的家庭條件,馬化騰自己也很争氣,沒有得過且過地混日子。

他成了一個有錢的學霸,1989年以739分的成績考入深圳大學電子工程系計算機專業。

在大學期間,馬化騰一邊用自己的電腦寫病毒程序,一邊還有空研究天文。

1993年大學畢業,進入深圳一家通訊公司,給公司寫代碼,負責尋呼機的開發。

他的第一款産品,就是網絡尋呼機,這款産品為後來WeChat的誕生埋下了線索。

工作内容對他來說沒什麼挑戰,這段經曆帶給他的最大價值,是真正理解代碼的意義

馬化騰是什麼時候準備賣掉騰訊的(馬化騰一句不知道)2

做編程是為了實用,而不是像以前一樣,寫一個病毒程序,把學校機房的電腦都封鎖。

明白了軟件、編程是為了實用後,馬化騰就開始寫對别人有用的程序,還能賺取外快。

此外,小馬哥對股市也有着靈敏的感知力,并且從中獲得了真正意義上的第一桶金

良好的家庭條件,加上他本人聰慧的大腦,即使馬化騰沒有創業,也會有不錯的未來。

騰訊之後

但是,不創業多浪費這個腦子啊!

他曾說:“其實大學一畢業我就想過要創業,也真的去做了,在華強北組裝電腦。

但當時華強北組裝電腦的人很多,我覺得自己打不過他們。”

1998年,馬化騰看到了Internet,他創業的念頭更加堅定。

于是他便和同學張志東共同注資,創辦與Internet有關的公司—騰訊。

起初,騰訊沒有自己運營産品,而是提供技術,幫助第三方企業開發。

有一次,馬化騰得知廣州電信局需要一個類似ICQ的軟件。

于是便設計了OICQ,但騰訊沒有中标,産品就這樣砸在了手中。

小馬哥當時一心想要把東西賣出去,但始終沒有買家。

馬化騰是什麼時候準備賣掉騰訊的(馬化騰一句不知道)3

“那就自己試着運營吧。”

為了讓線上社區顯得熱鬧,小馬哥也要負責“陪聊”,必要時還要換不同的頭像。

最終,OICQ從這些類似産品中脫穎而出,官司也随之而來。

OICQ仿照ICQ吸引了大量用戶,對方将他們告上法庭,小馬哥敗訴。

名字和域名都還給了對方,不過産品卻留了下來,改名為QQ。

小馬哥沒想到的是,用戶在不斷增長,可是不僅不掙錢,還需要大量投入。

Pony拿着自己改來改去的“PPT”找了很多人,在見到IDG負責人時,對方問他:

你覺得騰訊未來會怎樣?馬化騰想了想,隻能說:“不知道。”

這三個字,讓IDG看到他的務實,便決定投資騰訊,盈科數碼也跟上IDG的步伐。

馬化騰所占股份比例随着這些投資者的進入不斷縮小,

但對這時的他來說:“公司活着最重要。”

2004年騰訊上市,3年後馬化騰身價上億。

他是一個成功的商人,也知道要想有長久生命力,就要有大局意識。

今年9月初,他還表示:

希望走上更遠征程,參與社會議題的讨論和解決,以綿薄之力助力社會價值持續創新。

馬化騰是什麼時候準備賣掉騰訊的(馬化騰一句不知道)4

“差評”

随着騰訊業務的不斷擴展,Pony的行為引起越來越多人的不滿。

2010年,一場聞名的“3Q”大戰打響。

360公司推出一款針對QQ的“隐私保護器”,搜集QQ軟件是否侵犯用戶隐私。

這年11月,QQ宣布将停止在裝有360軟件的電腦上的運行,“有你沒我,有我沒你。”

最終雙方走上訴訟之路,持續四年,終于畫上句号。

這場“戰争”成了互聯網競争的經典案例。

馬化騰是什麼時候準備賣掉騰訊的(馬化騰一句不知道)5

直到今天,騰訊依然是一棵盤根錯節的大樹;随它一起成長的,還有我們的監管。

此外,騰訊遊戲是另一個讓Pony備受争議的項目,越來越多的網友呼籲關閉遊戲。

結語

不少人“恨”他,但有時候又不得不承認他的能力。

就像網友所說:“如果Pony不做網絡遊戲,還是挺勵志的。”

如果他不會寫軟件,沒有經商的頭腦,沒有對股市和行業的敏感,

那他就不會站在金字塔頂了。

但是“騰訊”依然會出現,不過是換個名字而已。

互聯網依然會發展,從萌芽到爆發,再趨于平緩,這是規律。

互聯網大廠依然會出現,大魚吃小魚的局面會産生。

“馬雲”們也依然會出現,隻是如果他們能早點意識到社會責任,

早點學會收斂,也許現在就不用那麼急着退場。

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