一加手機在印度班加羅爾發布新款手機前的快閃現場。 資料圖片

日本樂購仕店内，張琦(前排右四)同中日兩國同事合影。 受訪者供圖

《當漢服遇見世界》泰國篇

《當漢服遇見世界》土耳其篇 資料圖片

5月15日，亞洲文明對話大會在北京隆重舉行，亞洲各國聚焦文明交流互鑒與命運共同體的主題，凝聚亞洲發展共識，激發亞洲創新活力。中國同亞洲其他國家的經貿交流和文化溝通，中國品牌都是重要載體。中國品牌在亞洲其他國家落地生根，既開拓了自己的市場，也帶動了當地的發展；中資企業内來自不同國家的員工，也成為了解彼此文化的窗口；而借助中國打造的網絡文化社區，亞洲不同地域的青年人可以共賞多元文明的精彩風貌……無數案例都告訴我們：中國品牌走向亞洲，正帶來越來越多的雙赢效應。

中國手機品牌落地印度

帶動當地産業發展

全世界哪個國家的智能手機市場增長最快？是印度。全印度哪個國家的手機品牌賣得最好？是中國。

根據市場調研機構IDC統計，2018年印度智能手機市場出貨量達到1.423億台，連續數年增長率一直保持在14%以上，成為全球前20大智能手機市場中增長最快的市場。值得注意的是，2018年印度智能手機市場份額前五名分别為：小米(28.9%)、三星(22.4%)、vivo(10%)、OPPO(7.2%)、傳音(4.5%)。除了三星，剩下4個都是中國品牌，其市場份額加起來已經超過50%。而在高端手機市場，擊敗蘋果和三星、摘得桂冠的，仍然是來自中國深圳的品牌：一加。

中國和印度，這兩個亞洲人口大國，在智能手機這一新興産業中緊密聯系在了一起。

事實上，即便在2015年，印度市場的主導地位仍由三星等國際品牌與印度本土品牌占據。而中國手機品牌近年來能有如此快的發展速度，得益于兩個重要因素：一個是性價比優勢，另一個是本土化策略。

當中國手機品牌“登陸”印度時，發現自己面臨着一個兩極分化的市場：優質智能手機價格高昂，而廉價智能手機功能太少。彼時印度普通工人的月收入大緻在1000元人民币左右。這意味着，誰能提供功能齊全且價格低廉的智能手機，誰就能占領印度最廣大的市場。而生産高性價比的“千元機”，恰好是中國企業的擅長所在。于是，物美價廉的中國手機品牌在印度大受歡迎。

同時，摸準需求、因地制宜也是中國品牌成功的關鍵。比如據OPPO印度市場負責人介紹，印度用戶不喜歡膚色過白，且不少印度男性用戶要求自拍時胡須毛發保持清晰，針對這些特殊需求，OPPO就在自拍功能上進行了特别優化。

本土化策略的另一面是在印度設廠。今年3月，小米在印度的第7家手機工廠已建成投産，小米工廠共為當地提供了2萬多個工作崗位。目前，印度銷售的小米産品中，95%以上産自印度本土。一加總裁兼創始人劉作虎也表示，目前一加在印度銷售的手機百分之百為印度生産。

把制造環節和供應鍊本土化，不僅為當地提供了就業機會、帶動了當地制造業水平發展，同時也可以降低自身成本，對中印兩國來說是雙赢。一位業内人士告訴記者，當蘋果這樣的競争對手還在采用“整機進口”模式，從而不得不支付更多關稅時，中國品牌已快速轉變為本地化的“全散件組裝模式”，大大降低了成本，提高了自身的性價比優勢。

智慧零售模式“東渡”日本

打造兩國溝通橋梁

33歲的張琦是日本Laox(樂購仕)入境遊事業本部東日本營業部的部長。12年前，他一個人漂洋過海從福建老家來到日本，此時的他沒有想到，自己會成為中日兩國企業深度融合共赢的一個參與者和見證者。

2009年，有着近80年曆史的老牌日本家電零售商樂購仕一度陷入危機。要知道，在2001年時樂購仕還是日本電器量販店的龍頭企業，每年銷售額達100億元人民币。然而，由于受日本國内經濟大環境整體不景氣以及同業競争日趨激烈等不利因素影響，樂購仕陷入連年虧損，門店大量關閉。

樂購仕員工正為公司命運感到絕望之際，2009年6月，中國企業蘇甯宣布投資樂購仕，樂購仕成為蘇甯旗下品牌。并入蘇甯旗下的樂購仕随即開始了業務重組，而中國近幾年非常成功的智慧零售模式也得以“東渡”日本，開始在樂購仕的發展上産生效應。如今，樂購仕的門店數從收購前的7家增長到38家，員工數增加到近4000人，年銷售額從收購前的不足100億日元增長到1200億日元，一躍成為日本規模最大的綜合免稅企業，每年到店的中國遊客就近300萬。

向中國市場輸入日本産品；在日本市場嘗試中國創新模式——某種意義上，蘇甯與樂購仕的“聯姻”，成了促進中日溝通的一座橋梁，不僅是經貿往來，更包括文化交流。比如2018年3月，日本和食名店“KUROGI”落地上海蘇甯寶麗嘉酒店，讓中國顧客接觸到更多、更純正的日本飲食休閑文化。

而對于留學日本的張琦來說，兩家企業的合作也讓他找到了動力和方向，“我在這裡工作是一件很驕傲的事，我可以讓更多的日本同事去了解中國”。

工作之餘，張琦經常主動邀請日本同事一起打籃球，向他們介紹中國的飲食、曆史和文化。此外，他還義務當起了漢語老師，幫助日本同事學習漢語。慢慢地，張琦身邊越來越多的日本同事變成了“中國迷”，對中國的方方面面都充滿了好奇和興趣，這讓他非常有成就感。

如今，有越來越多的中國留學生進入樂購仕，張琦也成了這些中國同事的“前輩”。張琦覺得，在樂購仕，他和所有的中國同事就代表着中國品牌的形象。他希望在他們的努力下，更多日本人可以認識和喜歡一個真實的中國，一個真誠友善的中國。

網絡社區豐富亞洲元素

搭建青年交流平台

“大家知道在B站，點播量最高的投稿視頻是什麼嗎？”

5月15日下午，在亞洲文明對話大會的“亞洲文明傳承與發揚的青年責任”平行分論壇上，哔哩哔哩(下稱“B站”)董事長陳睿向在座聽衆提了這樣一個問題。

答案是B站UP主(投稿者)“墨韻Moyun”于2014年7月上傳的視頻《【古筝】千本櫻》。視頻中，這個來自四川成都的普通中國女孩，以令人驚歎的手速，在中國傳統樂器古筝上彈奏了日本流行歌曲《千本櫻》。該視頻吸引了衆多年輕人關注和喜愛，目前總播放量已超過2000萬，彈幕評論等互動交流超過80多萬條，海外網友也紛紛稱贊“這種跨文化的交融很和諧”。

就連陳睿自己也沒想到，作為中國最大的青年文化網絡平台之一，B站上的“亞洲文化元素”竟已如此豐富。據陳睿介紹，目前B站月活用戶超過1億，每月産生超14億次的互動交流，而其中亞洲用戶數約700萬，UP主更是超過了2萬。“這裡有關于亞洲博物館的網絡公開課，有亞洲傳統樂器工作坊講座，有亞洲經典電影巡禮和配樂賞析，甚至還有如何打造亞洲流行妝容的教學視頻……”陳睿說，在這片由中國企業搭建的文化社區裡，不僅中國的年輕人有了創作平台，亞洲更多國家和地域的年輕人也找到了跨文化的朋友圈。

此外，B站工作人員告訴記者，“穿上漢服去旅行”是一個在年輕人中很流行的視頻标簽，許多UP主會身着漢服前往世界各地旅行，在感受風貌的同時與當地人進行友好的文化交流，并通過Vlog(視頻博客)的形式記錄下來。比如在B站擁有近80萬粉絲的UP主“小豆蔻兒”，作為一名漢服愛好者，就拍攝了《當漢服遇見世界》系列視頻。她身着的美麗漢服不僅在旅途中受到了亞洲友人的欣賞，也讓視頻觀衆們感受到亞洲其它地區的風土人情，收獲了很好的彈幕和評論反饋。

文化因交流而豐富，因交融而多彩。陳睿樂觀地表示，将來青年們對于文化産品的共同喜愛，會為多元文明傳播提供更多更好的融合劑。而亞洲文明的傳承與創新，也将在亞洲青年的文化交流中迎來更加美好的未來。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!