半個世紀以來，以大膽、勇敢，先鋒時尚的tag走在快時尚前沿品牌ESPRIT，當母公司思捷環球（香港）于2020年5月末終止内地全部業務并關閉亞洲的所56間零售店鋪，這意味着其将如它的前輩們（佐丹奴、Etam、GAP等）一樣——宣布這場中國之旅結束。

而ESPRIT宣稱此次全面關店是出于品牌升級之需要，但其特别強調關閉新加坡、馬來西亞、台灣、香港及澳門地區的門店，專注于歐洲核心市場，更像是在正式的告别。

ESPRIT創立于1968年，但在70年代初就進入中國市場，至今已有整37年。思捷遠東有限公司創始人邢李原在1972年獲得ESPRIT的亞洲代理商。

在此之前，代表自由、愛、勇氣和未來的品牌ESPRIT早已是歐美家喻戶曉的時尚弄潮兒。在1997年，思捷環球（香港）與華潤集團合資組建華潤思捷，将ESPRIT帶入内地發展，引領内地時尚潮流，成為内地時尚先鋒。

ESPRIT的高光時刻，與其所處時代精神恰如其分的結合不無相關，而這也正是它的時尚秘笈所在。與嬉皮士流行文化；在“ Eco Fashion”流行之前，ESPRIT便找到有機棉的供應商，然後生産ESPRIT的“ ecollection”；與LGBTQ平權；與WE ALL運動等不一而足。

然而，就是這麼一個與衆不同，個性解放的時尚品牌，當面對ZARA、H&M、優衣庫等品牌的沖擊，ESPRIT選擇向其看齊。

2012年，ESPRIT聘請了ZARA西班牙公司的分銷和營運總監馬浩思和4名ZARA母公司Inditex的前高管，踏上了快時尚的轉型之路，朝着ZARA的方向一路狂奔。

後來的實踐以ESPRIT轉型失敗結局。于ZARA擁有自己的工廠和生産線不同，ESPRIT依靠代工廠生産成衣，這就決定了其很難在兩周内就完成從設計、生産、運輸，到門店售賣的可能性。

更為關鍵的是，ZARA的輕庫存模式更是讓ESPRIT等傳統快時尚品牌跑斷了腿。

而之後ESPRIT為了自救開始瘋狂打折，導緻品牌辨識度越來越低，一度讓忠實粉絲們覺得它就像開在街邊窄小門店，款式陳舊，喊麥銷售的無名者。

如今，新浪潮時代的ICON已易主，ESPRIT終于選擇體面的退場。

去年12月，ESPRIT母公司思捷環球（香港）宣布，間接全資控股的萬成資源有限公司與内地著名男裝品牌GXG母公司——甯波慕尚集團——合資1億元成立新公司，從事經營服裝、服裝配飾及合資方可能同意的其他ESPRIT業務。

據了解，慕尚集團出資6000萬元持有60%權益；萬成資源出資4000萬元持有40%權益。思捷環球中國業務過渡到合資經營模式預期于2020年6月30日完成。

資料顯示，慕尚集團成立于2007年，是内地領先的時尚男裝公司。2015年，LVMH旗下的L Capital Asia( L Catterton前身)與Crescent Point以近40億人民币購入70%的GXG股份，GXG成為LVMH旗下私募基金唯一在亞洲控股超過51%的品牌。

除核心品牌GXG外，該集團旗下還經營gxg jeans、gxg.kids、Yatlas以及2XU 等五個品牌。

慕尚集團聯合創始人兼CEO餘勇表示，未來ESPRIT不會再做現在像H&M、ZARA的大店，而是會調整為100-200平米的門店，主打新生代的購物中心渠道。至于新成立的合資公司在保留ESPRIT品牌，還會不會做回原來的方向，恐怕這樣的幾率不會很高。

畢竟在這個快速變化的時尚圈裡，明天的可持續服裝會是什麼樣的？誰也不知道。

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