項目在整個生命周期裡是分階段的,每個項目的階段劃分是不同的。
項目階段是為了完成項目的可交付成果而在需要特别控制的位置将項目分界。換句話講,階段是為了項目控制的需要。
項目階段不同于項目管理過程組,項目劃分為不同階段有助于項目的管理和統籌規劃。
不同的階段會有各自的目标和可交付成果,每個階段的結束點也是一次重新驗證以前假設和評估風險的機會。
一個項目階段會包括五大項目過程組,它們是項目啟動、項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾。項目的過程組定義了項目階段内部的具體控制和邊界劃分。項目的五大過程組是在項目的每個階段中循環往複的。
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