對于機油代理經銷商而言,找到正确的客戶,是成功的開始!但開發客戶本身,并不是打開地圖簡單劃分幾個區域,就讓業務員廣撒網去跑市場。這種做法,往往花了時間精力,但效果并不理想。今天,德國沃丹小編來聊聊,機油代理經銷商 如何正确地開發客戶。
對機油代理經銷商而言,精力、物力資源、資金全是有限的,怎樣利用高效的辦法将我們的能量集中化起來,便是機油代理經銷商需要思考的。重點培養細分市場,将适宜自身的客戶标出去,例如客戶流量、經營規模、目标客戶特征等。
對于機油代理經銷商而言,重點是選定幾個目标店面穩步發展,雖然早期的效果可能沒那麼明顯,但随着經營時間增長,用心維護,可以逐步成長為品牌門店。集中資源重點打造,也可以大大提升客戶的滿意度。
機油代理經銷商對于客戶進行精準定位,并借勢營銷,在一個地區做好差異化覆蓋,與客戶建立深刻的聯系。在區域内有一定的成效的時候,那麼接下來市場開發,就要容易很多了。
機油代理經銷商一定要明确一個核心指導理念,客戶賣的并不是最貴或者最便宜的産品,而是最有錢可賺的産品。能否賺到錢,要綜合看毛利率和銷量,零售價與批發價的差價越大,那麼門店就有更大的利潤空間。
而提高零售價的關鍵,就是要看産品的賣點和企業的形象,也就是我們常說的品牌附加值,這一點是機油代理經銷商要多下功夫去研究的。機油代理經銷商可以結合門店的特色,做一些有針對性的主題活動,強化客戶對于門店的正面形象,擴大門店的知名度。可以采用多渠道線上線下結合的方式,形象工程一定要做好。
有了成功典範和樣闆工程,對其他區域的門店進行複制優化,那麼打開市場就很簡單了,客戶也會在引領者的示範作用下,建立更多的緊密聯系和深度合作。
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