周總在新疆伊甯經商有20多年了，在伊甯當地，還是很有知名度的，一共開了3家大型連鎖超市，2家餐廳酒樓，和1家賓館，但是目前發展也陷入了瓶頸期，主要原因是當地人口不多，本地人口在流失，外來人口又在減少，其實這種瓶頸，不止在新疆，西部地區很多省份都會面臨這樣的局面。
所謂商業，最核心的不就是人嘛，那麼人的流向，其實是我們不可控的，那麼如何整合更多消費者呢？
我給他策劃了一個異業聯盟方案：整合十大行業 排他協議 輸出标準 組織。
整合10個行業
周總本來有超市、酒樓、賓館，三個業态，那麼還需要整合5個業态，分别是：服裝、美容、KTV、珠寶、酒吧。
那麼，如何整合這些行業的商家呢？我們利用了兩個方法，一個是排他性，另一個是會員共享機制。
排他協議
既每個行業，我們隻選擇一家聯盟，比方說，在當地有一家很知名的服裝店，我們就找這家店合作就好了，那麼如何說服商家與我們合作呢？
很簡單，我們共享會員機制，相互引流，其次，如果你不跟我合作，我就去找你的競争對手，跟他合作。一般商家都會衡量一下，選擇合作。
輸出标準
我們按照商家的信譽度，企業經營年限，店面規模、綜合來判斷，每個行業選擇服務水平最好的商家來合作。
組織
成立一家有限責任公司，每個合作商的老闆，在裡面都享有分紅，我們推出本地一卡通，所産生的利潤全部歸屬這家公司，每個合作商，按照比例每年享有分紅權。
這套方案一經推出，在當地引起了很大的反轉，為什麼要做這樣一套異業聯盟方案呢？
三個原因：1，目前隻能争奪存量市場，會員共享，就是很好的方式，這樣一來，每個店的客流量都比原來高出好幾倍。生意好了，大家自然高興。2，大家形成了利益共同體，增加了本地生活一卡通的價值，用服務給顧客充值的價值賦能。3，久而久之，單個合作商家，會逐步超越該地區的行業第一名，這樣會吸引越來越多的商家一起加盟。
就這樣，周總的本地生活一卡通推出後，3個月時間，增加了6000名會員，直接收款就有2700萬。
關注我，帶你了解更多的營銷秘訣......
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
