綜合調查與專題調查?“糾正‘四風’不能止步,作風建設永遠在路上”近日,就形式主義、官僚主義新表現作出重要指示,要求拿出過硬措施,紮紮實實地改落實的重要指示,堅決防止不良風氣反彈回潮,部分領導幹部調研走過場、搞形式主義的問題是一個需要重點整改的方面,下面我們就來說一說關于綜合調查與專題調查?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
“糾正‘四風’不能止步,作風建設永遠在路上”。近日,就形式主義、官僚主義新表現作出重要指示,要求拿出過硬措施,紮紮實實地改。落實的重要指示,堅決防止不良風氣反彈回潮,部分領導幹部調研走過場、搞形式主義的問題是一個需要重點整改的方面。
去哪兒提前有“腳本”
“有一種調研叫‘搭台唱戲’,事先打好招呼,然後按照約定的路線圖,幾點幾分到哪裡,參觀什麼、聽誰介紹、停留多長時間,幾點幾分離開,前往下一個地方,聽誰介紹,都有完備‘腳本’。”西部某縣的一位基層幹部表示,這種調研,看到的往往都是一片莺歌燕舞。
“領導下基層調研,既想看成績,也想了解問題,多方面掌握實情。”一位多次陪省領導下鄉調研的處長表示,基層為了向上級展示自己的工作業績,确實有精心設計調研“腳本”的沖動。據他了解,“路線圖”确定之後,還有大量“準備工作”,被調研的村屯,得裝扮裝扮——有礙觀瞻的,立馬修補;不夠整潔的,馬上掃除。
許多領導幹部也意識到了這一點,所以會有意臨時停車、搞“突然襲擊”,讓自己了解的情況更全面。某省旱廁改造的統計數據相當亮眼,但該省主要負責同志在某次輕車簡從的調研中走訪了4個村,卻發現沒有一戶改廁。“滿足于‘被安排’,就發現不了真問題。”
看什麼隻去“示範點”
“被安排”的調研往往看“窗口”多、看“角落”少,看到的多是“政績盆景”。
有的是“專項型”。西部某縣的一個村,鐵皮石斛種植得有聲有色,每有産業發展等調研,便安排到該村。久而久之,該村接待調研已有一套熟練流程,俨然流水作業。
有的是“全能型”。某地傾力打造了兩個明星村,資源、榮譽集中堆砌,無論是調研新農村建設、脫貧攻堅,還是基層黨建、民生改善等,都安排這裡,成了“參觀基地”。
更有甚者,在某貧困地區,為展示新農村建設成果打造了幾個示範點,領導一批批往那裡領,然而周邊農戶都大門緊閉,被問到原因就拿外出打工或勞作未歸來搪塞。
當然,看“窗口”更看“角落”也正成為越來越多領導幹部的共識。一位村幹部表示,如今不少領導來基層問得都特别細緻,我們被這樣的問題問多了,在日常工作中會更注意把重要實事放在首位,少搞或者不搞那些虛頭巴腦的了。
座談會挑選“專業戶”
基層調研常常需要開座談會,然而一些地方常常會精心挑選群衆參加。
“精心挑選群衆,雖然不一定是領導的意思,但好像約定俗成,基層怕捅婁子,為了保險起見,在這方面特别上心。”一位參與過接待省級領導的基層幹部透露,入選的群衆往往是村兩委幹部、“有覺悟”的黨員、“會說話”的緻富能人、“不亂說話”的老實人……久而久之,有部分人就成了座談會專業戶。
群衆和領導說些什麼,基層幹部通常會提前“打好招呼”,教群衆哪些必須要說、哪些可以說、哪些絕不能說,有的甚至會提前“彩排”,練一練、對對詞。
“如果領導調研隻是滿足于走一圈、看一下、聽一遍、講一通,如何看清廬山真面目?”一位基層群衆道出擔心。
“好在有些領導已經了解其中的‘玄機’,會找時機另找群衆盤根問底。”那位多次陪省領導下鄉調研的處長表示,很多領導會随機走進群衆家串門、拉家常,從而聽到更真實的心聲,了解更真實的情況。(記者 謝振華 王明峰 張 晔)
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