加快基層治理效能提升?來源:河北新聞網為切實減輕基層負擔,推動更多資源下沉一線,自去年6月以來,浙江義烏創新推行“市會鎮開、鎮會村開”機制市鎮兩級領導帶着相關部門負責人下沉一級開會,真正做到調研在基層,決策在現場,服務在一線(人民日報),我來為大家講解一下關于加快基層治理效能提升?跟着小編一起來看一看吧!
來源:河北新聞網
為切實減輕基層負擔,推動更多資源下沉一線,自去年6月以來,浙江義烏創新推行“市會鎮開、鎮會村開”機制。市鎮兩級領導帶着相關部門負責人下沉一級開會,真正做到調研在基層,決策在現場,服務在一線。(人民日報)
這樣的“下沉開會”,不僅體現了服務意識,減輕了基層負擔,而且讓治理質量提升,讓幹群關系更加和諧。
帶着“清單”開會,有的放矢。“下沉開會”不是形勢主義,而是務實作風。市“三服務”辦向鎮街收集問題,形成問題需求清單,市領導每月帶領相關部門負責人一起下沉到鎮街,現場辦公。這樣的“下沉開會”有針對性,有精準工作,必然收獲工作成果。各鎮街班子成員也每周固定時間,帶領相關科室負責人下沉到村(社區、企業)現場辦公,直接研判問題、解決問題,而且形成了固定做法,比如“周六解難題”“流動會議室”“村社一吹哨、科室來報到”等,把工作做到企業一線,把服務送到群衆身邊。
閉環機制,既“打雷”又“下雨”。為了保證開會結果落地生根,義烏建立閉環工作機制,構建了‘互聯網+政務’模式,開通智慧管理系統,對于收集的問題,及時錄入系統,實行“問題登記—交辦落實—限時辦結—評價歸檔”閉環管理。“簡單問題當天解決,複雜問題3天辦結,疑難問題15天銷号”,問題從“紙面”落到“行動”,保證了工作高質量。
開會下沉,綜合效益提升。會議形式的變更,帶來的不是單方面的效益,是整體工作質量提升的綜合效益。基層幹部負擔減輕了,因為不必反複跑上級了;群衆滿意度提高了,因為上級領導服務到了身邊;幹部工作更接地氣了,因為在基層了解到更多實際情況;“調研在基層、決策在現場、服務在一線”的新工作狀态形成了,這就體現出價值和意義。
“市會鎮開、鎮會村開”是工作作風的改變,變“坐衙”為“走衙”,體現了服務意識;是主動擔當的表現,是用權力把服務送到基層,切實減負,助力基層工作走上“高質量治理”之路。(牛歡)
責任編輯: 張倩
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!