前段時間一直在忙着寫半年總結，改了無數個版本，吐血總結出這個經驗貼，需要的集美們可自行拿走~建議關注、點贊并收藏~
首先明确總結報告的架構，半年總結一般分成三個部分：上半年工作完成情況、取得的經驗和存在的問題、下半年的工作計劃。
上半年工作完成情況包括主要指标預測和重點工作完成情況；
主要指标預測是硬核總結，用數據說話，這部分沒法注水，是多少就是多少；重點工作這裡可以适當美化，美化程度不超過30%（誇張的上限），還是那句話，數據不能作假，因此如果數據不好看，建議重點放在對成果和亮點的描述上，定性不定量，回避掉不好看的數據，集美們都懂得:)
第二部分：經驗和存在問題
此部分總結出經驗（正面的，比如創新、合作等等），問題梳理出幾條（最多三條），對應問題找根源，列改進措施，千萬不要指出問題就結束，那樣的總結不是一個有高度、有指導意義的總結。
第三部分 下半年工作計劃：後續工作計劃，幹什麼、如何幹、誰來幹。
總結文字需要精煉、有高度；務實，邏輯清晰，大家可以先按照這個架構嘗試寫總結，再不斷疊代，一定能卷赢，獲得更好的升職機會！
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