前段時間一直在忙着寫半年總結,改了無數個版本,吐血總結出這個經驗貼,需要的集美們可自行拿走~建議關注、點贊并收藏~
首先明确總結報告的架構,半年總結一般分成三個部分:上半年工作完成情況、取得的經驗和存在的問題、下半年的工作計劃。
上半年工作完成情況包括主要指标預測和重點工作完成情況;
主要指标預測是硬核總結,用數據說話,這部分沒法注水,是多少就是多少;重點工作這裡可以适當美化,美化程度不超過30%(誇張的上限),還是那句話,數據不能作假,因此如果數據不好看,建議重點放在對成果和亮點的描述上,定性不定量,回避掉不好看的數據,集美們都懂得:)
第二部分:經驗和存在問題
此部分總結出經驗(正面的,比如創新、合作等等),問題梳理出幾條(最多三條),對應問題找根源,列改進措施,千萬不要指出問題就結束,那樣的總結不是一個有高度、有指導意義的總結。
第三部分 下半年工作計劃:後續工作計劃,幹什麼、如何幹、誰來幹。
總結文字需要精煉、有高度;務實,邏輯清晰,大家可以先按照這個架構嘗試寫總結,再不斷叠代,一定能卷赢,獲得更好的升職機會!
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