來源：上遊新聞-重慶晨報

作為重慶辟為沿江開放城市後，引入的首批國際化商場，富安百貨在重慶有着舉足輕重的地位。去年底，傳出閉店消息後，引發重慶網友的集體回憶。上遊新聞記者曾首發報道（《再見！重慶一老牌地标商場下月閉店曾是重慶時尚百貨“頂流”

》）

△晴海荟購物廣場效果圖

富安百貨如何變？業态将如何調整，牽動着無數市民的心。近日，上遊新聞記者獨家獲悉，未來重慶再無“富安百貨”，商場原址更名為“晴海荟購物廣場”，同時告别傳統百貨模式，轉型城市奧特萊斯。

“富安”不再 告别“老百貨”

新的“操盤手”是重慶晴海荟商業管理有限公司。不過，除了地址沒變，不會再有“富安百貨”的影子。

“2月1日，晉愉城市彩園裙樓部分完成交付。”謝強是重慶晴海荟商業管理有限公司副總經理，春節期間，就帶領公司團隊正式進駐，對後續改造及運營進行全盤管理。

他所在的這棟建于2001年的大樓，即将迎來煥然“重生”。

這座已在楊家坪商圈矗立20年的建築，曾是台資商業“富安百貨”原址。面積超過2萬平方米，一度是重慶商業繁榮多元的“符号”。

然而，随着時代變遷，大廈外立面逐漸老舊，内部設施老化嚴重，與新的商業環境早已不相匹配。

今年開始，“接盤”的晴海荟商業管理有限公司通過租賃的方式整合該棟大樓的物業。接下來，将斥資2500萬元對其進行更新改造，包括商場外立面提亮升級、設施設備更新等，“盡可能讓老物業綻放新活力。”

舊瓶換新瓶，新瓶還要裝新酒。

“富安百貨”正式更名為“晴海荟購物廣場”，經營打破原有的傳統百貨業态，引入城市奧特萊斯模式，以品牌折扣店、大牌工廠店結合輕食、潮玩、藝術培訓、生活體驗等項目，将其打造成集潮流、生活和性價比于一體的品牌折扣廣場。

“新商圈”導入新消費者

△楊家坪商圈

從地理位置上而言，曾經“富安百貨”所在位置優越，扼守楊家坪核心商圈的“東大門”。軌道2号線“楊家坪站”1号出口直達商場二樓，在客源引流上獨具優勢。

有業内人士認為，在城市更新背景下，九龍坡正在建設的九龍新商圈，擴容後面積達6平方公裡，涵蓋楊家坪、石橋鋪和石楊路三大傳統商業集聚區。

新商圈形成後，輻射半徑擴大，有望導入更多其他區域的客流，這些都成為商場發展的契機。

不過，這一老牌商業地标能否真正“涅槃重生”，與周邊其他商業體分庭抗禮，仍需思考如何更好地适應新消費需求。

借助“奧特萊斯”模式突圍

在國外擁有成熟運營與盈利模式的奧特萊斯，正在重慶被迅速複制。

那麼，“奧特萊斯”模式能否在楊家坪商圈“突圍”成功，真正成為大家的“好鄰居”？

“找準定位是關鍵。”戴德梁行重慶公司商業地産部主管唐正藝認為，近幾年來，重慶消費容量持續擴大，奧特萊斯必然具有市場機會。

不過，唐正藝同時提到，這一模式非常考驗運營能力，包括品牌資源、産品線豐富度等，都需要精準把握品類和客群，才能讓自身更具競争力。

新聞面對面

項目操盤手：仍然面臨市場競争壓力

上遊新聞記者采訪時獲悉，“晴海荟購物廣場”項目的運營團隊管理層曾供職于萬達、龍湖、凱德等商管公司，在業内擁有較豐富的經驗。其合作方包括萬億級企業，同時還在籌備全新的高端購物中心項目。

為何看好重慶市場？未來還面臨哪些考驗？上遊新聞記者獨家專訪了該項目操盤手、重慶晴海荟商業管理有限公司副總經理謝強。

上遊新聞：在你看來，新的商業體将可能将面臨哪些考驗？

謝強：面臨的考驗首先來自于市場競争壓力。這個商業體周圍1公裡至少有6個商業項目，品牌的同質化比較嚴重。其次，疫情影響尚未結束，市場信心有待提升，消費者購物意願減弱，這對于品牌來說，經營壓力依然不小。

此外，老舊物業硬件存在局限，項目體量較小，很多地方改造比較困難。

上遊新聞：如何看待重慶市場？未來在重慶還有哪些發展計劃？

謝強：重慶正在加快建設國際消費中心城市，近年來在消費領域的發展有目共睹，我們非常看好重慶商業的未來。

從公司戰略方向來說，重慶市場一直是公司未來發展的重要領域，同時希望能夠借助此項目提前布局，為以後能夠在重慶拿下更多優質項目打下堅實的基礎。

未來，公司希望能夠成為城市更新和存量資産盤活典範，積極發展特色商業、差異化商業，做到一店一色，一店一景，給重慶市民帶來全新的購物體驗。

上遊新聞記者 郭欣欣

本文來自【上遊新聞-重慶晨報】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平台提供信息發布傳播服務。

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