創業成功率高的十大方法?創業八大步驟是成千上萬的創業者經過多少年的不斷設想不斷踐行不斷修正不斷驗證，最終形成創業成功的不二法門，它正确有效做得到，隻要我們按照這個步驟去做，就一定可以成功，我來為大家科普一下關于創業成功率高的十大方法?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

創業成功率高的十大方法

創業八大步驟是成千上萬的創業者經過多少年的不斷設想不斷踐行不斷修正不斷驗證，最終形成創業成功的不二法門，它正确有效做得到，隻要我們按照這個步驟去做，就一定可以成功。

一個人來到天使開的商店，問道：“您這裡都賣什麼啊？”天使說：“什麼都有！”于是，這個人很高興地拿起籃子，将健康、财富、車子、房子……統統都放進去，可當他買完單走出商店時，卻發現籃子裡剛買的東西一個都不見了。他很生氣地回去問天使這是怎麼回事，天使告訴他：“我們商店隻賣種子，不賣果實。”這個寓言故事告訴我們：想讓自己的人生結出幸福的果實，隻要先在心中播下夢想的種子。

什麼是夢想？夢想是深藏在人們内心中最深切的渴望，是一種強烈的需求。它能激發你潛意識中所有的潛能。每當想到它就會興奮不已。人類所創造的所有奇迹，一切觸手可及的都是夢想成真的結果。沒夢想的人跟着有夢想的人，小夢想者跟着大夢想者。

在一個團隊中，如果你不能給團隊夥伴造夢了，你的生意就停止了。要給夥伴們造夢，首先你自己心中要有夢，如果你自己都沒有夢想的火種，你怎能點燃别人内心夢想的火焰呢。要不斷地為我們的鐵粉造夢，當然這個夢想的大小有講究，不能太大，也不能太小，這個夢想的大小經過自己的努力可以實現的才是最合适的。如果你夢想太大，實現不了，他就會有挫折感；如果這個夢想太小，太容易達成，他就沒有了動力。

要把夢想變成現實，就要把夢想具體化、形象化、數字化、時限化。

不管你有什麼夢想，請把它寫下來，然後制作成夢想闆，挂在自己經常看到的地方。不斷視覺化，每天不停地看，每天早中晚各大聲念三遍。最重要的是要把美好藍圖牢記心間，這幅藍圖就是你渴望實現的宏偉理想，包括财富上的成功，生活上的美好。寫下你在5～10年以後想要的财富狀況和生活狀況。

成功不取決于年齡、學曆，不取決于你的經濟能力、社會背景。成功取決于一個決定。隻有你自己才能做出這個決定。你立志改變自己、家人和衆多人的命運，你立志讓更多的人夢想成真，你必須鄭重地作出關系到你一生的承諾，并且要堅忍不拔，堅持到底，絕不放棄，直到成功。

有些人訂目标，訂了十年，結果沒有一個目标達成，為什麼？因為他對目标沒有承諾。如果你能為目标的達成作出承諾，目标就會有強烈的震撼力和明确的方向。為目标作出承諾就是無論付出什麼代價都必須做到。

成功者有一個共同的特點：做任何一件事之前都承諾要做到最好，他會重複地做同樣一件事。而失敗者的共同特點，做任何事情都無所謂，習慣于不同的時間做不同的事。創業就要給自己一個承諾，拼命一百天，大幹兩三年，輕松一輩子。

一、列名單的3個原則

1. 不做判官

遇到一個名字，不要想他是誰，先把他寫下來，不要考慮他會不會拒絕，會不會反對，有沒有條件，會不會成功。

在你剛剛開始創業時将認識的人先寫下來，不管是誰，請先把這個名字寫下來，不要判斷這個人會不會創業，有沒有潛力。也許你認為不會做的人反而是最應該尋找和推薦的人。将最優秀的人首先寫在你的名單上，你不要怕他不願創業，不要做判官。貴在神速，立即列一個20～30人的名單。

2. 越大越好

列名單是一種大數法則的體現。名單越多越好，越大越好，因為你永遠不知道你的寶藏在哪裡，你隻要往前挖就一定能挖到。不能讓名單陣亡一個就少一個，你要随時增加。不要死盯住一個人，同時要寫下與他相關的整體人群的名字。你要讓名單始終保持在20～30人以上，名單要随時補充和調整。

3. 名單不要丢失

名單是持續做大事業的關鍵。如果你不跟财富過不去，就不要丢失名單。

一個人的人際關系再好，他列的名單畢竟是有限的。不認識的人永遠比認識的人多。你的最大名單不是你現在的名單，而是以後的名單。

二、如何列優質高效名單

1.挖井重在深挖，而不在寬挖

2.不斷地出去認識合适的人

3.向上尋找比自己更優秀的人

4.永遠知道下一個名單是誰

5.要有名單和評估卡

6.充當獵頭和星探

三、使用《名單分析表》

填寫《名單分析表》中的各項内容：

需求：鐵粉需不需要機會。

經濟：實際收入情況。

影響力：鐵粉的人際關系、人品和其它綜合能力。

能力：鐵粉的學習能力、工作能力、表達能力、管理和組織能力等。

列名單不是目的，目的是将每一個鐵粉介紹到這個事業中來。如果你隻是列名單而不把鐵粉約出來交流，那麼你所列的名單就沒有價值；如果你知道了如何邀約而不能把人邀約出來，你的這個邀約就是紙上談兵。很多鐵粉的事業之所以不能開展的一個很大原因就是約不出人來。約不出人來往往是因為你沒有使用正确的方法邀約。

一、打摸底電話

邀約之前有個很重要的工作，就是打摸底電話，用半天時間一口氣興奮地把30個名單打完，電話裡面三不談（不談産品、不談公司、不談制度）。因為是摸底電話，隻要了解他現在的情況就可以了，拿筆記本記錄他的情況，摸底就四句話，每個電話1～3分鐘。

如：

1.你好，我是李軍，你是張總嗎？

2.好久不見了，想你了，最近在忙什麼？

3.最近情況怎麼樣?今後有什麼打算？

4.我今天太忙了，找時間再談，今天就到這裡，再見。

打完摸底電話，你就清楚地知道他們的情況，你會發現有80%的人正在找項目。然後開始分析名單，你就會清楚地知道誰是你要找的人，應該先約誰後約誰，然後就開始邀約。

二、電話邀約的三個原則

1. 高姿态：你要讓對方明顯地感到你正在為他介紹一個難得的機會。高姿态來自于你确實在關心别人，而不是你自己另有所圖，你要讓它強烈地感覺這一點。

2. 三不談：電話中不談産品、不談公司、不談商務計劃。電話應控制在2分鐘以内。因為過早談得過多，對方心門就會關閉，當你與對方在電話中一旦約好了會面時間和地點，這時你要及時挂斷電話，結束邀約。

3. 專業化：專業化邀約對你至關重要。

第五步 講商務計劃

講商務計劃是最關鍵的一步。平台創業實際上就是一個分享的生意。

如果你不向鐵粉講清楚什麼是平台創業，錢如何花出去，錢如何賺回來，鐵粉如何了解這個生意。講商務計劃也叫作創業說明會。

一、講商務計劃的種類

1. 一對一：最方便靈活的方式，易于溝通。

2. 家庭聚會：最具有生産力的方式，易于回答疑問和做ABC工作法，它是你成為創業成功者的第一戰場。

3. 創業說明會：現場氣氛相對熱烈，有感染力、易跟進鐵粉。

二、講商務計劃的三個原則

1. 量比質重要。分享營銷這個事業是講出來的，你不講這個事業就很難做大。你要不斷地講計劃，一開始你不一定講得好，你講得多了，自然就講得好了。你不用在意計劃講得多完美，你要多去講，講計劃的數量比講計劃的質量更重要。

2. 姿态比推薦重要。講計劃要有一個正确的姿态，這個生意不是一個求人的事業，而是一個助人的事業，沒必要低姿态去講計劃。正确的姿态比推薦重要，姿态對了，推薦才有力度。

3. 他的夢想比你的夢想重要。不僅要分享你的夢想是什麼，更要幫助他們設定夢想，并且讓他們堅信他們的夢想在這個事業裡是可以實現的。他們的夢想比你的夢想更重要。

跟進是行動圈的第四步，也是推薦工作中的最後一步。這一步做不好就會前功盡棄，有人把它稱作“臨門一腳”。跟進的關鍵在于你的自信力（自信、熱情、堅定、執着）；溝通能力（回答疑義的功力）；影響力（造夢和激勵能力）；把握時機的能力（望、聞、問、切，“一劍封喉”）。

一、跟進鐵粉

1. 24～48小時内跟進：講完商務計劃後要在24～48小時内跟進，不要錯過鐵粉的興奮期。

2. 做好解疑答惑工作：對于新業态新模式新消費，很多人都不了解，所以我們要耐心地解答鐵粉的疑問。

3. 3. ABC工作法：利用成功人士的經驗和影響力做工作。

4. 臨門一腳：在時機成熟時要敢于成交，因為隻有成交，你才能真正幫到對方。

二、啟動鐵粉

1. 問鐵粉四件事：鐵粉有興趣開始創業，緊接着就要問鐵粉四件事。

① 可不可以逐漸換一個産品品牌用？不是為了我，而是為了你自己。

② 可不可以堅持學習？這個生意沒有人天生會做，一定要通過學習才能做好這個生意。

③ 你能不能邊學、邊做、邊教别人，并且争取每周至少影響一個人？

④ 這個生意開始時你做得非常快，沒有什麼了不起，做的慢，也沒有什麼可怕，最重要的是堅持到底，絕不放棄。

2. 一對一溝通：做進一步的深度工作，放大夢想。

3. 教授八步：帶鐵粉立即進入“行動圈”，特别是讓鐵粉列名單、打摸底電話、邀約、講商務計劃。

三、尋找有潛力的創業者

如果要發展一個堅實穩定的事業，你應建立15～20個核心創業小組，并且善于發現有發展潛力的關鍵人物。有發展潛力的關鍵人物一般有以下特點：

① 有強烈的企圖心

② 有明确的目标

③ 有超強的行動力

④ 有包容力

⑤ 可以自我掌控的人（如：夢想、目标、情緒等）

檢查進度就是在創業的過程中不斷地定期和不定期地咨詢和溝通的過程。咨詢就是你在這個生意中的生命線。要想用正确的方法創業，你就必須定期向你的分享人咨詢，包括财務管理、時間管理和團隊管理，特别是當你想有所創新時更要咨詢。

一、檢查進度的重要性

1. 有利于學習成功者的經驗，這可以節省人力、物力和提高工作效率。

2. 有利于複制平台的成功模式，使你不偏離正确的航向，并會得到最新的資訊。

3. 有利于鞏固緊密地個人關系，增強團隊的凝聚力和團隊的動勢。

二、檢查進度的原則

1. 定期定時咨詢

2. 相互承諾，承諾的意義在于兌現

平台創業的精髓在于它的可複制性，倍增性，你隻有幫助足夠多的人夢想成真，你才可以夢想成真 。因為複制才能做大、做穩、做久，才能成功。一個團隊裡，不是你一個人有多優秀，而是每個人都優秀，保持同一個聲音、同一個腳步、同一個方向、同一個目标、同一個動作發展。

怎樣複制：

1. 首先複制自己，自己要使用産品，有了感覺就有了自信。

2. 用自己去複制别人（榜樣帶動，你所做的就是你所教的，按照成功的方法複制别人，手把手地學、做、教）。

3. 複制整個團隊（每個人一模一樣，團隊力量是無窮的）。

4. 檢查複制（定期檢查自己、團隊。複制的是否正确到位，重點檢查工具和方法運作，不斷糾正團隊前進的方向）。

5. 不可複制的事情不要複制，保持簡單。

6. 平台創業就是複制六件事：正确的态度、正确的技巧、正确的工具、正确的信息、正确的進人、正确的育人。

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