1、學會訓練
“給你一本好菜譜，你成不了一個好廚師”，要靜下心來去練真功夫，别總想着走捷徑、投機取巧。
2、學會照鏡子
我在惠普發明了一套照鏡子的辦法，後來在全惠普得到推廣。這套方法就是要我們拿理想中的自己當鏡子，照一照現在還差多少。
比如每一個市場部的工程師具備四大類知識：基礎知識、技術知識、業務知識和交流溝通。每個裡邊都有很多小項，比如說交流溝通裡的英文寫郵件、口語表達演講等。
滿分是五分，他會要求每個員工給自己的現狀打分，并與目标比對，計劃自己想在多長時間内達到目标，這就是照鏡子。在達到目标的過程中需要什麼資源，領導會去給協調。
每個技能又分為三大類：核心技能、次要技能、輔助技能。核心技能要争取做到五分。
3、學會做流程
一件事會做了之後，要把它變成流程。
案例：惠普産品選擇與定義的流程
下圖是惠普的産品選擇與定義的流程，每一個菱形都是對節點的管控。
惠普任何産品的選擇的流程是：市場調查、由産品線部門提出産品立項、根據銷售人員的意見做出計劃、交與審核、審核合格之後批準立項、做産品概念、客戶概念測試、檢查站。
4、學會借力
要“找對人、問對話、做對事”，其實這個社會上明白人很少，忽悠的人多。我們一定要找在某個領域内真正的明白人，然後想辦法讓他幫我們。
當我們遇到問題時，如果自己去探索、創造成本是最高的。這時候使用别人的方法，甚至與别人進行合作，效率就會很高。
5、學會做計劃
當一個人要管理的變量太多、沒有頭緒的時候，一定會焦慮。
變量包括有規律的變量、常量、相對穩定量。做計劃之前就是要減少變量，找到變量背後不變的邏輯，消除焦慮。
6、學會提煉
有時候一些事情我們好像明白了，但是時間久了就忘記了。如果随身帶記事本，把一些事情寫明白、說明白，我們在做事的時候就能做明白。
7、學會檢查
每一周都要梳理清楚自己該做什麼、做了沒有、做了多少、做得好不好、怎麼改進。
8、學會理解
我們一定要靜下心來，不能“隻看到賊吃肉，沒看到賊挨打”，很多成功人士背後其實都操過很多心、頂過很多壓力、做出過很多艱難的決定。
9、學會增值
人的價值是相對的，是由供求關系決定的，一個人在市場上有價值，别人才會來追你。當我們有了一個行業或領域的專業經驗、一個職位的工作成就、一個專業的技能的時候，就會被獵頭公司看重。
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