公司的共同困境：沒有錢，沒有人，沒有經驗。

實際上，在勞務行業中，一開始沒有錢也沒有人真的不是什麼大不了的事情，因為勞務行業本身并不是重資産型創業。

随着互聯網的發展和短視頻平台的成熟，慢慢會有一個穩定的招聘渠道。但是，如果沒有經驗，那麼很容易被欺騙；如果不知道如何選擇合作夥伴或不知道公司是否可靠，那将是非常危險的。

01

不能單純依賴合同

許多新手都高估了合同的效力，并認為無論公司規模大小，隻要他們簽署合同并就結算周期和标準達成協議，就可以高枕無憂。

現實情況是，在勞務行業，特别是在上遊派遣公司和下遊招聘公司之間，對合同的重視度較低，是否簽訂合同都沒有關系。

原因很簡單：法律是解決勞務行業經濟糾紛最昂貴的方法。

另一方違反合同，不彙款、不解決，您需要通過合同解決問題，您需要聘請律師，需要支付律師的20％-30％的高額傭金。

進行過訴訟的朋友都知道，經濟糾紛從起訴到獲得金錢需要幾年的時間是正常的，而且時間成本很高。如果是一家小公司，則可能由于資金鍊斷裂而導緻關閉。

如果工廠存在經營問題并且無錢解決，即使赢得了訴訟并且出售了資産以執行資産，也應優先支付員工的工資，遣散費等。

此外，在許多有業務問題的工廠中，固定資産可能已經抵押了貸款。

如果第一手派遣公司的運營出現問題，則實施起來會更加困難。與其他行業不同，勞動服務公司根本沒有固定資産，隻有少數人購買辦公樓。因此，不要以為簽訂合同是可以保證的。選擇高質量和誠實的合作夥伴并提前預測運營條件是規避風險的最佳方法。

合同應簽署，但不應依賴。

02

謹防付款拖欠

如果是剛剛成立的下遊小公司，那麼啟動資金會很小，甚至有些人是從家人和朋友那裡借來的錢創業。

我們合作的上遊調度公司不是騙子，也不是在蒸發，而是由于各種原因導緻付款速度慢或付款尚未結清。

如果延遲時間足夠長且金額足夠大，那麼足以使這些小公司存活下來。

即使是小鎮的中介人，也都是自己雇傭的人。如果長時間未領取費用，則可以在早期支付部分費用。但是現在，能支撐一家小型勞務公司多長時間來支付成千上萬的費用？

而當遇到純粹具有欺騙性的上遊公司或個人時，它不支付任何費用就從你的世界中消失了。在市場高峰期，如果20人的費用結算存在問題，則完全有可能關閉一家初創的勞務公司。

03

不會駐廠管理

作為初創勞務公司往往存在一個思維誤區，覺得隻要把人招進廠，那就能萬事大吉，舒舒服服地等着甲方打款。

實則不然，工人進廠隻是完成了服務的第一步，如何讓工人們長期穩定地在廠内工作下去才是服務的重中之重。

住宿條件太差，舍友關系不好，甲方基層管理員工态度不好.....等等，你想象得到或是意料之外的小事都有可能成為工人離職的原因。而在我們這行，很多勞務公司的口碑都是靠着務工人員間口口相傳積攢來得。

如果沒有駐廠管理能力，辛辛苦苦招來的人離職事小，做壞自己口碑事大。往後當客戶繼續用工時，而你因為公司口碑不好，無法按時按量的招人進廠，久而久之客戶也會随你而去。

所以，勞務公司一定要做好駐廠管理，幫助招來的工人解決問題，做好安撫工作，确保能夠完成工期。

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