【13 1體系】這本書共分四個層面,分别是精神層面、商業層面、組織保障層面和執行力層面講述構建健康組織的14個關鍵模塊,每個模塊都是從“是什麼”、“為什麼”和”怎麼辦“三個維度展開,幫助企業核心管理層統一語言,提升管理效率,促進企業持續健康發展。
目前已經閱讀完本書的精神層面三個模闆的内容,易理解、可操作性強,有模型有案例,直呼相見恨晚。現将精神層面的内容分享如下:
1、精神層面:使命、願景和價值觀;
2、使命:公司是幹什麼的以及為什麼要幹;
3、願景:十年後公司要幹成什麼樣;
4、價值觀:公司的”遊戲規則“;
5、使命和願景是屋頂,決定了企業高度,價值觀是企業的地基;
6、價值觀具化考核,根據業績和價值觀對團隊進行”271“排布,區分開來、區别對待;
7、對價值觀考核非常重要,用價值觀管理勝過制度管理;
8、公司使命、願景和價值觀明确下來後需要天天講、月月講、年年講,用來宣講、招聘,招味道相同的人,用來考核,這個公司才會做強、做久、做大。
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