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來源:中工網-工人日報
原标題:4個人的工會如何幹出高質量的工作?
工人日報-中工網記者 毛濃曦 通訊員 趙院剛
1人專職、3人兼職,共4名工會幹部,如何幹出高質量的工作?陝西建工材料設備物流有限公司(以下簡稱陝建物流)工會用實踐作答:不光有數量,還要重質量。
說起一年來的工會工作,陝建物流工會主席張從軍扳着指頭數出一長串。“我的體會是,立足本職,搞好服務,聚焦公司中心工作,助推企業發展。”
圍繞百億目标的三場盛會
在建築行業,陝西建工集團是一匹“黑馬”,而陝建物流為其提供材料供應。随着陝西建工集團的改革發展,陝建物流實施了“大集采、大物流”戰略,明确了“百億物流”的夢想。2020年,公司開啟“互聯網 采購”的電商運營新模式,“華山雲商”捷報頻傳,6月18日單日交易額過億,“百億物流”提前兩個月實現,“雙11”更是突破16億元,受到行業普遍關注。
2020年12月6日,“夢圓百億·感謝有你”慶典大會在西安舉行,來自建築業界等單位的400餘位嘉賓參會。這場慶典大會是由陝建物流工會牽頭承辦。同時,圍繞“百億物流”的工作目标,工會還承辦了合作夥伴大會、大集采實施兩周年暨客戶交流大會,協助上級工會辦好全國大型建築企業工會研讨會等。
三四個人能辦大事,功夫在平時。“我們發揮‘觸角長’的優勢,廣泛聯系上下遊客戶工會,組織活動,把大家聚在一起,得到了公司的認可。”張從軍說。
彰顯“娘家人”作為
2020年初,新冠肺炎疫情突如其來。2月1日,西安市公共衛生中心在高陵區緊急開建。500張床位、建築面積2.7萬平方米、10天工期,陝建集團作為施工企業之一,吹響了建設集結号。
負責保障物資供應的陝建物流,将鋼筋、水泥、模闆等各種建築材料源源不斷運往工地。陝建物流工會的4人也在第一時間緊急行動起來。“疫情突發,任務緊急前所未有,加劇了參建職工的緊張,這時候最需要‘娘家人’的作為。”張從軍回憶道。
第二天一早,頂風冒雪連夜奮戰的工人疲憊不堪、又冷又餓,工會送來了一車面包、巧克力、熱茶熱奶等物資。傍晚,又送來大衣等。“9天9夜的搶工,工會始終和大家戰鬥在一起,全力以赴為參建職工做好保障和服務。”張從軍說。
複工複産後,公司面臨着防疫抗疫、奪回損失的雙重壓力。陝建物流也深感壓力很大,工會的4個人也在思索:工會能做什麼?
最終,工會精心設計組織的“百日勞動競賽”,将全員發動起來,發起生産沖刺,助力目标提前實現。憑借高質量的工會工作,2019年、2020年,陝建物流工會連續奪得上級工會的“創新創優獎”。
維權服務為本
在陝建物流,51歲的門衛宋濤工作非常敬業,受到一緻好評。
宋濤是公司的老員工,曾一度離崗,但後來他與妻子相繼失業。恰在此時,兒子考上了大學,生活與供學的壓力,一下子變得格外沉重。萬般無奈,他找到了陝建物流工會。
“找了很多單位,咱年齡大又沒啥特别的技能,沒辦法就業,所以想找工會試一試。”宋濤告訴記者。
張從軍接待了宋濤,看得出他的壓力、焦慮與無助。“我鼓勵他為了兒子,一定要挺過這個坎。”
經過多方努力,幾天後,宋濤作為特殊困難的下崗職工,被安排到現在的崗位上。
幫扶宋濤渡過難關隻是個例,工會将維權服務作為平時的工作之本。針對青年職工占比大、思維活躍的特點,工會持續舉辦“陝建物流大講堂”、青年論壇、青年聯誼等豐富多彩的活動,組建文藝隊、籃球隊、女職工禮儀隊,讓職工在緊張的工作之餘,放松身心。
面對新業态、新形勢,工會定期組織職工技能培訓。2020年培訓33場次,每次平均50人。“以前職工技能比較單一,做腳手架的不一定了解電線、油漆,現在職工們基本熟悉公司的全部品類。”一位工會幹部說。
2020年,慰問困難職工、一線員工16人,看望生育女工4人;職工互助保險、女職工特殊保險實現全覆蓋……“組織召開職工代表提案交辦會,建立職工代表巡視制度,落實工資集體協商和廠務公開,我們更注重通過制度、機制在企業改革發展中維護好職工利益。”張從軍說。
責任編輯:尹文卓
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