很多人眼裡的村幹部可能就是一方之主的形象，在一個偏遠的小村落、或者是在繁華的都市村莊，隻要提起來村幹部，那絕對是讓人心生敬畏的。最原始的成因大概就是德高望重吧，但也有個别惡霸渾水摸魚地成了村幹部，沒有造福一方、反而禍害一方。當然這都是老黃曆了……

在偏遠的山區，村幹部有可能就是這個村子裡的人見過最大的“官兒”，但在繁華的大都市，村幹部也是人們接觸得最多的幹部。

有一句台詞是“别拿村長不當幹部”，這句話其實揭示了的不僅是村幹部的輝煌，也反映出過去村幹部的委屈。的确，過去村幹部就是村民，和群衆一起勞作，隻不過多了一層為民服務的使命罷了。

我小時候對于村幹部其實是有陰影的，那時候計劃生育抓得緊，我曾經眼睜睜地看着村幹部從我家把我們僅有的一個貴重的家用電器--黑白電視機給搬走了，就是因為我是超生 的二胎。

還有一次，我家在自留地上蓋了幾間豬圈，就是很多年前村裡給每家分的小菜園，基本都是荒地改造的，也沒有算進基本農田。小菜園旁邊有個小坑，我爸憑借着一把鐵鍬，把這個廢棄的小坑從另一個大坑中挖土給填滿了，就這樣，這個有着100平米左右的小菜園，從我出生就存在。結果因為蓋幾間豬圈，就被村幹部發現後把豬圈的一面牆給推倒了，還畫上了大大的拆字，原因竟是破壞基本農田……

從此，我對村幹部的印象就很不好，覺得他們欺軟怕硬，在村裡表面上受人尊敬，可背後，到處都是村民們的指指點點……

後來去鄉鎮政府工作後，對村幹部倒是多了幾分理解，我眼中的村幹部形象也發生了從表象到質的變化。

有一次鎮政府召開計劃生育工作推進會，那時候每個村分的都有計劃生育社會撫養費征收的任務，實際上就是超生罰款，會上書記鎮長傳達了全縣的計劃生育社會撫養費的征收任務，而後根據人口數量，給每個村也分配了一定任務量，一個村大概也就是30000元左右的任務量，多也不多少也不少，但是在那個2016年計劃生育二胎放開的前幾年，超生罰款的是很難收的。

說到這，我想起了老同志給我講述的過去八幾年計劃生育政策嚴格的時候，鄉鎮幾乎所有的工作人員都會去參與計劃生育工作，下村宣傳計劃生育政策，簽訂連帶責任書（村裡有人家超生的，鄰居都受牽連），執行超生罰沒事項……在那個年代，由于沒錢交罰款房子被搗爛一角的大有人在、家裡的糧食被灌走的不在少數、家裡的家電被拉走的也很多，當然最可怕的就是深夜入村抓人拉到醫院做引産的，我聽到這些故事的時候二十多歲，我覺得這簡直就是沒人性，但是後來村幹部們說，他們也沒法，不這麼做，完不成任務不說，大家都不管什麼計劃生育政策，到時候就亂了，畢竟但是的法治思想還沒有真的深入人心。

也難怪，不這麼做，超生的事确實控制不住，那時候多生孩子是給國家添亂，現在是給國家做貢獻，沒有國家哪有小家啊。

計劃生育工作推進會開完以後，就有一個村幹部跑到我辦公室跟我訴苦，由于我是包村幹部，所以村裡有什麼工作他都會第一時間跟我溝通。

他說：“現在的社會撫養費真的不好收了，跟過去不一樣了，沒有什麼強制措施，隻能憑借着一張嘴去做工作，群衆一句沒錢，啥都給你堵回去了”。

我說：“是啊，但是政策既然有規定，我們又是執行人，不執行也沒辦法啊”。

他繼續訴苦：“大道理我也明白，村民也明白，但是他們就是不交。過去咱們還可以牽個牛、搬點東西給他們施加點壓力，雖然後來都還給他們了，可撫養費也收上來了。但是現在啥都不讓動，你說這工作孩咋幹？”

我說：“老李，咱們現在是法治社會，不能用極端手段了，村民的法律意識也很強，我們不能知法犯法。既然下了這個任務，咱們就想辦法完成，不行的話，我跟你一起，去跟村民做做工作。”

他說：“得了，還是我來吧，你們鄉裡人去了，他保準一句話都不說了，我去了他們還礙于情面，一個村的，擡頭不見低頭見的，還能跟我唠一唠……”

是啊，村民有時候雖然說也說幾句村幹部的閑話，但對村幹部也還是信任的，畢竟他們跟鄉裡的溝通基本上靠着村幹部完成的，村幹部在履行工作職責的同時，确實幫了不少忙。再加上村民處理一些事情時，村幹部也往往站在村民的角度去跟鄉裡争取一些機會，盡可能地滿足村民的要求。這種群衆與幹部之間的複雜關系，很多沒有基層工作經驗的領導，是絕對搞不懂的。

這就是為什麼現在為什麼公務員考試要求基層工作經驗的崗位越來越多、幹部提拔時基層工作經驗的分量也越來越重、上級機關工作人員基層鍛煉的機會也越來越多的原因。

後來我包的這個村也完成了社會撫養費征收的任務，不僅僅是完成，而且還超額完成了，這件事令我感到奇怪，之前村幹部老李還在我這訴苦，這怎麼這麼順利地超額完成任務了呢？帶着這個疑問，我在一次下村開展工作時向他了解事情的真相。

我問他：“老李，你可真夠牛的啊，怎麼回事啊，這社會撫養費收得這麼快？”

他說：“還不是你領導得好。”

我說：“這個時候就别開我玩笑了老哥。”

他解釋道：“哎，一言難盡啊。”

我更加疑惑：“完成任務是好事啊，怎麼還愁眉苦臉的啊？”

接下來的話，讓我對村幹部肅然起敬，道出了大多數村幹部真實情況。

他說：“你有所不知啊，村幹部現在不好幹。過去大家把你當領導，奉承尊重，現在我們就是服務員，還被群衆指三道四的。”

我一臉的疑惑……

他接着說：“這次社會撫養費的征收，能夠完成任務，主要是由于我小舅子家要了二胎，我去小舅子家做工作，你說我怎麼做？當然超生了就得交罰款，這點沒得說，可你嫂子她願意嗎？她肯定覺得我作為村幹部自家人不收不就行了嗎？但是村裡畢竟是村裡，村頭一句話第二天全村人都能知道，信息在不發達、消息再閉塞，村裡也瞞不住事。所以小舅子的錢要是不收，我這工作更不好幹，别人肯定都說，你小舅子的錢不收我們肯定也不交。”

我似乎明白了他的意思，問：“後來呢？小舅子的錢收回來了？”

他說：“後來啊，我挨家挨戶地又去做了一邊工作，結果确實如我想象的一樣，幾家超生戶還是不繳費，通過聊天，才知道，大家的眼睛都盯着我小舅子呢。我小舅子的工作肯定是最難做的，仗着她姐給他撐腰和私自無理承諾的，見着我始終不提這個事。”

“後來我把另外幾戶超生戶的當家的男人請到家裡吃了頓酒，又把政策講了一遍，最後幾家人才給我道出了實情。他們說現在誰家也不缺這幾千塊錢，可就是别的村有不交的，自己親戚也有不交的，到現在也沒事，所以耗到現在就是想着可能以後就不管了。”

我說：“個别村的情況确實影響了整個鄉裡的進程，去年隔壁村的支書不是被立案了嘛，包庇親屬、違法經營，他是罪有應得，可也把公平這杆秤給搞歪了。”

他繼續說：“是啊，所以喝酒喝到最後，幾個大男人說，隻要我小舅子交錢，他們就立馬交，說實在的，聽到這句話我是又喜又悲啊，喜的是他們終于松口了、悲的是我小舅子怎麼可能交錢？”

我問：“那最後怎麼弄的啊？”

他解釋道：“最後我背着你嫂子，從家裡拿出了6000元錢，把這個撫養費給墊上了，我給小舅子說，就當給孩子随禮了，讓他别告訴你嫂子。另外，我還帶着另外幾戶當家的跟我一起到小舅子家演了一場戲，現場交錢開票，随後才一戶挨一戶地把錢收上來了。”

我說：“真難為你了啊老李，你自己還搭進去6000塊錢”。

他接着說：“沒辦法，其實很多工作我們為了完成鄉裡的任務，都在自己往裡邊墊錢。你就說咱們的城鄉醫療保險，也有任務，很多人在外邊打工的人，聯系不上，錢收不上來，這邊鄉裡的任務又壓得喘不過氣，我們隻能自己掏腰包先墊上，到時候等過年他們回來了再去收。遇到好說話的，這錢也就給你了，但是那些不好說話的，給你來一句他不想加入城鄉醫療保險，不想交這個錢，你怎麼辦？這個錢就打水漂了。養老保險這東西，隻有生病了才覺得可貴，才覺得有必要，當初第一年收的時候，被幾個大媽攆出門，說我們去咒她生病呢，你說這都是什麼事啊……”

其實這件事以後，我也真正體會到為什麼有人會總結鄉鎮時說道：“上邊千條線下邊一根針”，這根針的針尖也就是村幹部。現在還有人說“上邊千把錘下邊一根釘”，可不管怎麼說，這根釘的釘尖也還是村幹部。

村幹部有村幹部的不為人知的無奈，也有過去不良村幹部給群衆造成的不好的印象，但總體上随着管理型向服務型轉變的推進，村幹部的形象是發生了翻天覆地的變化的。現在有很多地方實行的都是“農民辦事不出村”的政策，随着脫貧和鄉村振興的全面鋪開、“互聯網 ”向農村的滲透，村幹部也的确成為了服務群衆的服務員，在服務群衆的最後一公裡上發揮了很大的作用。

我心目中的村幹部形象也從小時候的“流氓”式幹部轉變成現在的服務型幹部，可能站的角度不同了，既能體會到他們的不易，也曾看到過他們的蠻橫，但終究都是時代的産物，這個時代是最美好的時代，這個時代的村幹部也是前無古人的好幹部，我們的農村也正在他們的手中逐漸變得環境優美、風氣良好、道路通暢、發家緻富……

更值得一提的是無論是疫情防控，亦或是精準扶貧，還有各種災難面前，村幹部們也都沖在了第一線，他們在用實際行動诠釋着為民服務的初心。

希望村幹部們能夠繼續保持着這顆為民服務的初心，村民們也能夠慢慢地理解我們的幹部之不易，共同努力建造美好家園，小康到富裕的目标一定能夠快速實現。

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