在競争強烈人人自危的職場中夾縫生存,不少人總要感歎一句“我太難了!”。
本以為兢兢業業安守本分做好本職工作就可以,卻不曾想還要面對暗潮洶湧的上下屬關系,想必不少人都經曆過被領導排擠、被邊緣化的委屈和敢怒不敢言吧,這就是職場風波中很具代表性的“職場邊緣化”。
被領導邊緣化的理由說起來既複雜,總結起來也不過爾爾,大緻可以分為以下幾點:
其一是你原先所在的核心崗位其實早已被他人虎視眈眈視為目标,如果這個競争對手還具備強勁實力,領導對你的賞識自然也會被分一杯羹;
其二是與共事的夥伴産生了矛盾,後續又不知道或是不願意去調和矛盾,工作環境中的人際關系、口碑變差了,久而久之傳到領導耳中,對你的印象也會有所減分;
最後一種也就是最直接的,在工作中頂撞、得罪了領導。例如遇上了所謂的職場潛規則,不願向“權威”屈服、堅持道德優先的員工,就容易被當成箭靶,由此被領導發配到邊緣崗位。
被邊緣化後需要打的其實就是一場持久心理戰,會引發自我否定,還會對自己努力工作付出的意義産生懷疑。
那麼面對此般遭遇該如何做出明智的選擇呢?作為一個過來人,分享一下幾個妙招讓你遠離職場邊緣化,看似淺顯,實則十分管用!
一、 靜觀其變,不欲其亂
普希金說:“假如生活欺騙了你,不要憂郁,也不要憤慨,相信吧,快樂之日就會到來。”
在職業道路上拼搏前進的時候遇上瓶頸并不可怕,真正會毀掉前程的是一味自艾自怨,就此停滞不前。
前不久幾個中學時期的朋友小聚了一下,一個老同學借着醉意向我們大吐苦水。
“我在底層都快幹了十年了,好不容易看見點升職加薪的希望了,新來的領導是不是不待見我?剛工作一兩年、比我資曆低的小毛孩都快爬我頭上去了,真是滿肚子氣。領導剛表揚完他,當晚我就把要趕策劃案都安排給他了!”
是的,意識到被邊緣化後大多數人,尤其是踏實工作了多年的老員工,難免會失落憤懑,甚至影響上班狀态和工作完成度。
就像我這位老同學,一下子把手頭上的工作全推給新人,看似是解了氣,實則隻是逞了一時之快,一不小心反倒可能讓競争對手有了表現的機會。
愈是到了這種千鈞一發之際,愈是要繃住心裡的那根弦,做好該做的事,把握住每個可以打翻身仗的工作展示機會,以免讓心懷鬼胎的人鑽了空子有機可乘。
二、 謀劃圈子,聚攏資源
松下幸之助曾言:“團隊為大,依靠團隊,才能無敵于天下。”
在職場圈中,一個人即使有天大的本事,也不能把自己的圈子桎梏起來,更不能隻顧着自個兒出風頭。
有一個初出茅廬的女生參加麥肯錫公司的招聘,憑借良好的表現一路上過五關斬六将,深得HR的青睐,闖到了最後的面試。
最後一關考驗的是小組合作,這個女生全程搶着發言,巧舌如簧。反觀其他組員都面面相觑,無處施展。
這個女生以為自己勝券在握,最終卻落選了。
麥肯錫公司人事部給出的答複是:她擁有很強的個人實力,但不懂得強強聯合,缺乏團隊合作意識,無益于公司的長遠發展。
這個故事不僅僅是在警醒我們要重視團隊協作,也是從側面點醒了我們在“發光”的同時,也要讓他人有展露鋒芒的機會,才能得以籠絡人心。
在《水浒傳》中,為什麼宋江這個小山賊可以得到朝廷重視?不就是因為他的圈子已經足夠強大,逼得朝廷不得不重視嗎?
想重回職場中心,換句話說其實就是得成為話題的中心,想成為中心就得有兼顧他人的能力,把别人稍稍拉進你的“圈子”。
随時間推移,你也就潛移默化地成為了一個凝聚話題的中心,别小看這一步,這是重回職場中心必不可少的一級階梯。
平行社交與向上社交同樣重要,不能顧此失彼。不要忽視了平行社交,可能未來一起共事的同事能給你帶來更實質性的幫助。
三、低調做人,守株待兔
俗語雲:“木秀于林,風必摧之;人浮于衆,衆必毀之。”
在職場中摸爬滾打多年的我悟出了一個道理:主動趴下,匍匐前進,不失為一個明智之選。
對曆史略有了解的人都知道,曹操生性多疑,愛耍陰招,在他面前自然要不露頭角。
而楊修偏偏是撞上了槍口,他恃才傲物,總在曹操面前賣弄。
楊修還參與到了曹操立儲的大事上,觸到曹操底線卻不知收斂,最終惹來了殺身之禍。
其實曹操也一直對司馬懿有所防備,那麼為什麼司馬懿能夠逃過一劫呢?
原因之一就是司馬懿一生都是一個很好的“潛伏者”,十分低調,從不輕易顯山露水,萬事不出頭,表面不犯錯,曹操也拿他沒轍。
最終古稀之年的司馬懿深思熟慮一番謀劃後,奪取了天下。
你看,位居高位的官尚且需要低調,被邊緣化的人就更要做到這一點了。
畢竟,領導已經看你不爽了,你再不停的在他面前蹦跶,豈不是自找苦吃?
你稍微消停一段時間,等領導心情好了,對你的成見淡了,你自然還會有出頭之日。
四、另尋伯樂,伺機而動
在被邊緣化後,切勿傻乎乎的隻知道埋頭做事,那大概率會死無全屍。
畢竟,現在看你不爽的是領導,真想要收拾你,還不是分分鐘鐘的事。
你做得越出色,往往越容易引起領導的反感,倒不是做到無功無過也就行了。
在不能與領導重新複原關系前,也不可傻傻等待,不妨另尋他主。
在職場中,除了領導這個擁有絕對話語權的人之外,必定還有二把手、三把手。
如果可以得到他們的青睐與幫助,讓他們在領導耳邊說些好話,重回權利中心也不是什麼問題。
在一些古裝電視劇中,就經常出現這樣的情節,當某人成為皇帝身邊的紅人後,身邊就會有同僚向其獻禮獻計,隻為謀得紅人說自己幾句好話。
說白了,當你自己的手段不好用的時候,就要懂得借助别人的力量。
所以,當你被邊緣化後,積極跟公司的二把手、領導的領導搞好關系,給他們留下好印象,事情往往還有一線轉機。
同時,也别忘了跳出公司外,去其他地方看看機會,如果實在沒辦法,至少自己還有一條退路。
本文來自投稿,作者:予頌
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