不得了，不得了了啊！根據日本媒體的相關消息，2022年6月26日，日本八戶市中央批發市場的競拍會上，一箱名為“青森心跳”的高級品種櫻桃，拍出60萬日元的天價。

這箱“青森心跳”櫻桃一共有15顆，平均一顆的價格是4萬日元，折合人民币約1980元。按一顆櫻桃10克重，它的售價高達9.9萬元一斤。簡直是離譜媽媽給離譜開門，離譜到家了。

你要問這個櫻桃有啥特别之處，吃了能得道成仙不？别問，問就是不能。

和普通櫻桃相比，日本所謂的最高級别的“青森心跳”櫻桃，也就個頭大一點，色澤光亮一點，味道好一點。說破了天它也還是櫻桃，再怎麼品嘗，你從裡邊吃不出鵝肝、魚子醬的味道。

關于日本天價水果我是怎麼看的？當然是吃着冰鎮西瓜，内心毫無波瀾地看啊。畢竟日本水果賣得貴，已經不是一天兩天的事情。

就比如西瓜，現在夏天到了，很多朋友肯定喜歡去水果批發市場，買上一個成熟的大西瓜，回家放在冰箱裡。傍晚下班回到家裡，先來上一口大冰爽的西瓜，炎熱瞬間消散，豈不是一件美事？

可咱們這種西瓜論個買，拿勺子挖着吃的豪邁做法，放日本就是妥妥的土豪待遇。因為日本的普通工薪階層，吃西瓜都得掂量掂量自己的錢包；而底層的窮苦老百姓，别說吃，連看一眼西瓜都是奢侈。

原因無他，日本的西瓜老貴老貴了，要了命的貴。舉個例子，2019年日本北海道某水果市場拍賣會，一位超市老闆以75萬日元的價格，買下一個約11公斤重的西瓜。

當時的日元比現在值錢，75萬日元約等于人民币5萬元。用小學知識簡單計算一下，這個西瓜一斤要賣2272元。

可能有小夥伴就要說了：人家那是拍賣的西瓜，價格肯定貴一點。

這個也确實，日本市場裡的西瓜也不是動辄幾十萬日元一個，但也不便宜。比如下面這個，一個西瓜1980日元，人民币98元；

還有兩個哈密瓜28080日元，人民币1577元；一串葡萄2980日元，人民币147元；一盒草莓16顆，7000日元，人民币347元，平均21元一顆。這還隻是日本水果價格的冰山一角。

作為對比，我國的西瓜大多一塊錢一斤；如果去批發市場或者直接去地裡賣，隻需要幾毛錢一斤。大家稍微比較一下，就知道日本的水果價格有多離譜了。

日本水果為什麼貴？很多人第一反應就是，日本沒有土地，種不出太多水果。這确實是日本水果貴的原因之一。

日本的國土面積很小，小到跟我們的一個省差不多，僅有37.7萬平方公裡，耕地也很少。耕地面積本來就小了，一大半還得用來做農田種糧食；留給水果的土地就那麼一點，産量自然受限。

根據聯合國糧農組織給的數據，我國2018年西瓜産量為6000多萬噸；日本同期西瓜産量為32萬噸……差不多隻有我們的200分之一。産量少，不能滿足市場需求，日本水果的售價就居高不下。

不過，這并不是日本水果價格高昂的主要原因。因為在産量少的情況下，他們可以通過進口外國水果，彌補市場缺口。

舉個很簡單的例子，日本西瓜貴，它們來中國進口便宜西瓜。正常情況下，運費加上關稅，在中國一塊錢一斤的西瓜，去到日本大概也就賣四、五塊。咱就再算貴點，一個中國西瓜在日本賣十塊錢，對比之前動辄幾十上百的價格，還是很便宜。

那日本為什麼不來我國進口西瓜呢？因為日本的關稅很高很高，高到外國來的水果，在日本要賣到和本土水果一樣的天價才能回本。

而導緻這一切的“罪魁禍首”，正是日本農協，曾經為日本農民謀福利的“屠龍者”，最終變成了壟斷和壓榨的“惡龍”。

日本農協自1947年日本政府頒布《農業協同組合法》，在過去農業會基礎上建立以來,經過幾十年的發展，已成為一個龐大的、完整的農村合作經濟組織體系。它在日本農業現代化方面做出了非常重要的貢獻，曾經被譽為“最成功的農業協作組織”。

最初的日本農協，為日本戰後農業生産恢複提供巨大幫助。比如給農民提供農具、種子和肥料等等，還有技術指導，農産品銷售，也是它們的業務範疇。

在面面俱到的一條龍服務下，日本農業生産水平飛速提高，農協規模也不斷變大，超過90%的日本農民都加入農協。日本市面上90%的農産品和農副産品，都由農協供應，可以說它幾乎壟斷了日本的農業市場。

有了利益，人心就變了。取得壟斷地位的日本農協，從最開始的“非營利組織”，改變成一個擁有30多萬職員、943萬會員的龐大“綜合商社”。當一個企業壟斷市場會發生什麼？

想都不用想，那就是對應的産品價格必然會變貴。

日本農協牢牢掌控着日本農業生産的上遊、中遊和下遊。從農業生産資料的提供，到農産品的銷售渠道，都在它們的手上攥着。農協從供應商那裡購買農藥、肥料、種子等，再以市場價1到2倍的價格出售給農民。

等農民收獲的時候，再低“價收”購農産品，然後轉頭在市場上以“天價”出售。這裡簡單解釋一下，低價收購是相對“天價”而言的，日本農民仍然能賺到錢，但大部分利潤會被農協拿走。

就這樣，日本農協兩頭壓榨，在農民和消費者身上吸血。

可能有人會說，日本農民直接退出農協不行嗎？那不好意思，你基本可以不用在這個行業混了。日本的電視台，曾經采訪過一個想脫離北海道阿寒農協的奶農。

奶農表示，退出農協後，因為沒有銷售渠道，最後還是找農協幫忙解決，結果是他每賣出1公斤生奶，就要被收0.5日元。這個奶農月産200噸，所以一年要交一百多萬日元。

除此之外，日本的福島乳業也遭到日本農協的壓榨。該企業因為地震的影響，一直在虧本經營。社長（類似總經理）為了改善經營，就在農協之外額外找了一家叫MMJ（Milk Market Japan）的公司，購買低價的生牛奶。

這事情被日本農協知道後，立刻表示：以前你們（福島乳業）購買生奶是貸款的，但現在開始你們需要全額預付。

當時福島乳業還欠着1.7億的貸款，如果要全額支付，資金鍊必然出問題，但還不上後果更嚴重。最後日本農協又提出，你可以用賣出去的貨款抵押，延長還款期限啊。

收入都拿去還債了，購買生牛乳又隻能借錢。然後福島乳業就陷入惡性循環，現在，該企業已經瀕臨破産。搞得福島乳業的社長，都在采訪中表示，他們（農協）就是來要命的。

一家大企業尚且如此，勢單力薄的農民，又怎麼和日本農協鬥呢？

雖然日本農協很坑，但它對日本而言又不可或缺。因為日本農協在壓榨農民的同時，也保護着日本的農業，畢竟這是它們生存的根基。很簡單，如果沒有日本農協，來自外國的低價農産品，必然摧毀日本的農業。

日本農業現代化水平很高，但和美國比還是不夠格。要是美國低廉還能大規模量産的農産品進入日本，那日本農民才是真的完蛋了。

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