工作了一整天，最期盼的就是接班的護士能早點來，早點交接班就意味着能早點下班。我們科室有條不成文的規定，提前30分鐘來科室點物品，但是有些護士總是特别計較接班的時間，比如晚上19:30分交接班，她偏偏就是踩着點來，還美其名曰，我沒有遲到哦。挺讓人無語。

解決方案：建議科室以制度文件的形式規定交接班時間，必要時給予獎懲。

交接班時其他地方都仔細看了，胸腹帶處遺漏的皮膚卻發紅有水泡，而交接班後發現了，上一班護士卻不承認，你當時咋不說呢？

類似的還有：骶尾部小的水泡、綁血壓袖帶的皮膚、腳底或者足跟處等等，如果有的護士粗心就會發現不了。

解決方案：建議科室制定相應的交接班checklist清單，按需留取照片。

有時候工作忙，難免有疏漏，這是可以理解的。譬如：胃管沒及時插也接了班或者愛面子不好意思說出來，結果自己又心不甘情不願；床單髒了沒有換、被套髒了也沒及時換、監護線亂等等。偶爾的幫忙是可以的，但是如果總是自己班的活沒有幹完，留給下一班，難免讓人不愉快，畢竟大家都很忙，沒有總幫你幹活的理由！

解決方案：小組或團隊下班前相互提醒、相互幫助，完成本班工作。

外周靜脈留置針、CVC、ABP或PICC穿刺點周圍局部紅腫、管道無回血、回抽不利，貼膜處有血迹被約束帶蓋着沒看到；三通管連接不緊密有液體或者血液外漏緻使生命體征不平穩，對藥液或靜脈通路産生質疑等。

解決方案：靜脈管路交接班時雙人檢查、核查留置針通暢、固定等情況，避免不良事件發生。

尿管、胃管的标識卷曲、字迹模糊但未及時更換。腦部、胸腹部的引流管交接時又不看标識，也沒交清楚具體注意事項如床頭高度、翻身注意、換藥情況、引流液情況、引流管高度等，護理起來很被動；呼吸機的滅菌水沒了或者濕化灌裡沒水了或者是霧化加溫的開關沒開等。

解決方案：執行從頭到腳檢查方案，保證管路通暢，避免不良事件發生。

工作認真是值得表揚的一件事，可是過分認真就成了吹毛求疵。譬如某護士接班時每個病人都特别仔細看床單，要是有一絲不平整也要求别人整平；床單稍微有點髒便要求更換床單；電腦上有紙片也會大呼小叫，說環境沒有搞幹淨，導緻每次别人和她交接班總是特别緊張。

解決方案：團隊内應相互理解、相互關愛、共同進步，科室才會更好的發展，可以定時開展座談會等，解決科室内矛盾。

其實護士工作特别辛苦，所以同事之間應該相互理解相互體諒，你來早一點接班，下次我接你的班也會來早點，又或者把自己班上的工作做好，不給下一個班的護士找麻煩，想必别人都會特别感激你的。

一線臨床護理工作非常辛苦，尤其是監護室的護理工作量更是普通病房的數倍，到了那裡才知道什麼叫做事無巨細，團結協作的重要性也将發揮的更加淋漓盡緻，每位病人的成功搶救都離不開大家的相互幫助和配合，當然，在沒有搶救的時候護士之間的相互理解、幫助和協作也非常重要，比如像本文中所說的交接班中發生的很多配合不夠的情況發生，也就成了一個個難以避免的“坑”，如何在臨床工作中盡量避免和減少這些坑，是我們每個臨床護士和護理管理者都應思考的……

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