萬達和萬達掌門人王健林在中國地産史上是一個特殊的存在。

那一年，王健林領導下的萬達自我“割肉”，把酒店業務和文旅産業賤賣給了其它房企。當時的房地産一派欣欣向榮。

這一年，地産圈哀鴻一片，王健林由“負翁”成功轉正，萬達成功逆襲。

也許是時運交錯的風雲際會，王健林和呼和浩特，萬達廣場和呼和浩特，有了不解之緣。

大家好，我是呼和浩特本土房地産創作者，鐵口斷房。今天和老鐵們聊的是，萬達在呼和浩特的這些年發生的那些事兒。

離我們比較遠的王健林，有據可查的隻是2013年到過呼和浩特。所以，作為呼和浩特的房地産自媒體，鐵口斷房對這位商業巨擘，隻能遠觀，而對萬達在呼和浩特的12年發展，各位老鐵們盡可以亵玩焉。

上世紀90年代中期，各大房企還在忙着向電視台投放廣告，王健林的萬達則是投資了足球，開啟了男足的“金元時代”。1998年，面對足球是圓的，人心是黑的黑幕，王健林用一句：“我們永遠退出足壇，以示對中國足球黑暗的抗議”，灑淚告别。

2010年，王健林以401.1億元的财富列于新财富2010年富人榜榜首。

2016年，王健林再獲“中國首富”頭銜，同年說出那句廣為流傳的：“先定一個小目标，比方說我先掙它一個億。”

2017年，銀行對萬達收緊貸款，王健林從“首富”變成“首負”。王健林放下狠話，“今後一平方的地産也不開發。”同年，萬達出售13個文旅項目和77個酒店項目，總價637.5億元，開啟了萬達的輕資産進取之路。

此後，王健林極少在媒體露面，而萬達的業績卻成為國内房地産“萬綠叢中的一點紅”。

2021年，王健林王者歸來，給萬達減債上千億。再次跻身全國十大富豪行列。

2022年，王健林在新财富富人榜富豪前20名中，是唯二的上榜地産商。

對于呼和浩特來說，和王健林、萬達産生的交集較晚，但是自2010年起，呼和浩特就頗有點與王健林和萬達“意氣相投”的意味。

2010年，王健林獲新财富富人榜首富頭銜。這一年的11月5日，呼和浩特第一家萬達廣場的開業。而萬達廣場的首秀項目，沒有選擇成熟的地塊，選擇在了當時還比較荒僻的新華東街。

新華東街有什麼？什麼也沒有。但是，沿線卻挑起了大梁。

萬達廣場往東是呼和浩特“富人”紮堆居住區的如意闆塊，以及已經聚攏起人氣的内蒙古、呼和浩特兩級辦事機構。當時，東岸國際剛剛開盤5個月，如意闆塊的平均房價已經達到了令人“咋舌”的每平米5000元！

萬達廣場往西劃一道撇，就是呼和浩特最繁華的中山路。當時，新華大街上承西啟東的摩爾城還沒冒頭。萬達廣場扼守呼和浩特政治、經濟、商業、文化四大中心交彙處，和中山路平分了首府數百萬人的消費蛋糕。

萬達廣場的出現，讓也算見過點世面的呼和浩特人着實開了一回眼。

60億巨資砸下去，打造出一個總建築面積128萬平米的城市綜合體。吃、喝、玩、樂、購一站式；大型購物中心、五星級酒店、高檔住宅、5A寫字樓、商務公寓、商業街區于一體。

規格拉滿，自然盆滿缽滿。

呼和浩特萬達廣場開業，創下了當年萬達廣場開業客流之最的戰績。同時，該項目近600套精裝公寓開盤即售罄，寫字樓也在3個月内售罄。

一座萬達廣場，就是一個城市中心。一個呼和浩特，一座萬達廣場，好像已經足夠。

此後數年，萬達以一座萬達廣場奠定了其在呼和浩特商業地産上“誰與争鋒”的至尊地位。直到2017年，王健林“走麥城”，呼和浩特萬達才逆勢發力。

2017年8月25日，全國212座萬達廣場，回民區萬達廣場開業。

這座開在成吉思汗大街上的商業“巨無霸”，是成吉思汗西街現代商貿業新建的地标性建築，也是呼和浩特城西北最大的商業綜合體。總建築面積56萬平方米，大商業面積16萬平方米。萬達影城來了，萬達寶貝王來了，灰姑娘舞蹈房來了、優衣庫來了……當時回民區萬達廣場入場的188個品牌中，有超過兩成的品牌是首次進駐呼和浩特。

2017年，回民區的人口為40萬，而回民區萬達廣場開業首日，客流就突破了20萬人次，首日銷售額也高達1500萬元。

爬山很累，但是登上了山頂就會發現别人看不到的風景。

從第一座開業到第二座開業，呼和浩特的萬達廣場經過了“七年之癢”。從第三座拿地到第四座官宣，呼和浩特的萬達廣場隻用了3個多月。

2021年1月25日，在房企必争的錫林南路上，萬達以近22個“小目标”，拿下了帥家營兩塊地，給呼和浩特第三座萬達廣場“畫了個圈”；

2021年4月17日，永泰集團和萬達廣場簽約，萬達接手入駐永泰中心30萬方旗艦級商業，即将打造第4代萬達廣場。第四座萬達廣場呼之欲出；

至此，呼和浩特東西南三面都擁有了萬達廣場。

呼和浩特第一座萬達廣場，總面積約467.5畝，拿地價格至今未知。當年媒體采訪的消息是，呼和浩特市當年出讓的中上等開發用地，樓面地價為每平方米500元至1000元左右。

第二座萬達廣場的拿地時間是2014年，173畝土地底價成交，成交金額是4.7億元，樓面土地價格是每平米1016.25元。

第三座萬達廣場土地面積254畝，經過200多次舉牌鏖戰，成交價是21.77億，溢價近5億元，溢價率是35.7%。

四座萬達廣場，三座“重資産”，隻有一座“輕資産”。而這座輕資産的永泰城萬達廣場，卻在整整一年後，還停留在紙面上。

樓市如戰場，沒人能夠預料到戰場當中的瞬息萬變！王健林駕馭的萬達巨艦以“輕資産”的思維，草蛇灰線，伏脈千裡，成功逆襲。但是，到了呼和浩特為啥就變成了“三重一輕”？

其實，早在回民區萬達廣場開業前的2015年，王健林就提出了“輕資産”轉型戰略的概念，而到了呼和浩特第三座第四座萬達廣場的2021年，王健林則宣布不再發展重資産。

也是在去年，萬達将重組後的萬達輕資産商管公司落戶珠海橫琴。萬達商管方面表示：“萬達輕資産商管公司不持有物業，全面負責已開業的368個萬達廣場、在建的155個萬達廣場以及今後發展的所有萬達廣場的運營管理。”

重資産已經容納不了萬達廣場的肉身，輕資産才是萬達廣場安放靈魂的主戰場。

然而，擁有349萬人口的呼和浩特空有四座萬達廣場的名頭，卻無法見證王健林靈魂升華的傑作。

奈何？

三年疫情一次都未能幸免，各種松綁無法喚醒樓市複蘇，呼和浩特這座西北重鎮上，唯一的萬達廣場輕資産項目泥牛入海，新建的重資産項目行動遲緩。

是300萬人容不下四座萬達廣場，還是萬達有趣的靈魂沒有相中這塊土地？商業地産的前路會很光明嗎？

呼和浩特第一座萬達廣場開業的2010年是虎年，12年一個輪回，2022年也是虎年。在呼和浩特的這一輪回裡，萬達廣場該扮演怎樣的角色？

以史為鑒可以知興替，以房為鑒可以看未來。用另外一個角度解析呼和浩特樓市，關注鐵口斷房，關注呼和浩特房企發展曆史。以史說房，歡迎老鐵們關注點贊評論轉發收藏！（本文圖片來源于網絡）#呼和浩特頭條##房産##萬達#

參考資料：

王健林漸顯本色

王健林的又一道坎

17萬方城南第四代萬達廣場，鑄造呼和浩特商業潮流最前沿

買房掃盲！呼和浩特擇“圈”而居：跟着商圈走，萬達廣場再往東

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