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項目管理标準概覽

圖文 更新时间:2024-08-30 19:09:51

一 立項管理

1.1 立項

由領導牽頭進行立項,集中調用策劃、産品、設計、技術等相關人員組建臨時項目小組,項目結束後項目組自動解散。

1.2 立項管理流程

項目管理标準概覽(圖解項目管理規範及流程)1

1.3 立項建議規程

1.4 立項評審規程

1.5 項目籌備規程

1.6 關鍵活動、工作成果及責任人

二 項目規劃與監控2.1 項目規劃與監控流程

項目管理标準概覽(圖解項目管理規範及流程)2

2.2 項目規劃規程2.3 項目計劃跟蹤規程

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2.4 偏差控制規程

項目管理标準概覽(圖解項目管理規範及流程)4

項目管理标準概覽(圖解項目管理規範及流程)5

三 風險跟蹤與變更控制3.1 風險跟蹤與變更控制流程

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3.2 風險跟蹤規程

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3.3 變更控制規程

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3.4 關鍵活動、工作成果及責任人

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四 結項管理4.1 結項流程

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4.2 申請結項規程

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4.3 結項評估規程

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4.4 關閉項目規程

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4.5 關鍵活動、工作成果及責任人

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