一 立項管理
1.1 立項
由領導牽頭進行立項,集中調用策劃、産品、設計、技術等相關人員組建臨時項目小組,項目結束後項目組自動解散。
1.2 立項管理流程
1.3 立項建議規程
1.4 立項評審規程
1.5 項目籌備規程
1.6 關鍵活動、工作成果及責任人
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