人力資源有啥用?計劃了很久，想分享些這些年人力資源工作經驗及自己的個人想法，但不知從那個角度來講起，因為現在有太多的直播課程及賦能工訪等平台講組織發展、人才發展等内容，但今天試着分享從0開始如何搭建人力資源工作的開展，今天講什麼是人力資源，今天小編就來聊一聊關于人力資源有啥用?接下來我們就一起去研究一下吧!
計劃了很久，想分享些這些年人力資源工作經驗及自己的個人想法，但不知從那個角度來講起，因為現在有太多的直播課程及賦能工訪等平台講組織發展、人才發展等内容，但今天試着分享從0開始如何搭建人力資源工作的開展，今天講什麼是人力資源。
接前面之前分享的内容，“人事人事，不是搞人，就是搞事”，但是我們中小企業在資源、工資福利、人才發展、辦公環境等與大企業、大平台都沒有可比性，這時人力資源部門壓力就比較大，但是，作為中小企業的人力資源從業者就上提高自我對人力資源的認知及在不同時期發揮的作用。
一、什麼是人力資源
人力資源：資源是什麼 “資财的來源”，在經濟學上，資源是為了創造物質而投入在生産活動的要素。廣義地說，人力資源是指智力正常的人。狹義講，有多種定義，如人的智力勞動、體力勞動能力等。
人力資源在企業中的作用：簡單的理解就是，為達到企業經營與發展目标，建立有效的人力資源管理制度，通過不同的政策與方法吸引優秀的人才加入并持續為企業的發展提供人才支持，以達到企業發展時需要的人力資源支持。
二、人力資源發展到今天分幾個階段
第一階段，人事管理：做簡單的人員招聘、離職、新員工培訓、薪酬核算。
第二階段，人力資源管理：人員招聘與配置、培訓與開發、績效與薪酬、員工關系、企業文化等。
第三階段：戰略人力資源管理：戰略夥伴、變革管理領導與推動者、服務供給者、雇員代言人。
今天就簡單地講兩個方面的内容，後期通過分段，從各模塊或人力資源三支柱角度分享如何在中小企業中搭建及開展工作。
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