#阿米巴經營# #和英阿米巴# #成都企業#
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2019年10月中下旬，成都韓居麗格家居公司阿米巴經營項目正式啟動，助力構建獨屬自己企業的阿米巴經營模式，打造家居行業新風向。
成都韓居麗格家居公司（以下簡稱“韓居麗格”）位于四川省成都市，共設成都、廣州、天津3個工廠，公司年産值1.8億元，為全屋定制化家居（研發設計、生産、服務）的專業公司。作為國内定制家居行業最重要的制造商與供應商，一直秉承“誠信、務實、勤奮、創新”的經營理念，引進先進設備和技術，以獨特的産品，超前的市場意識，使産品在款式、質量、技術風格等處于引領潮流地位，已成為很多國内一流櫥櫃、衣櫃及高端定制家居品牌的首選。
近年來，随着經濟政治複雜多變的影響，我國企業所面臨的環境變化在時間和空間上都極度壓縮，正在經受嚴峻考驗。在經濟轉型的新時期，面對市場環境的變幻莫測、全球競争的加劇，企業為了提高自己的市場占有率和顧客滿意度，更要以戰略的眼光看問題。韓居麗格經過嚴格甄選，高瞻遠矚地做出了開啟阿米巴咨詢項目的決定，拉開了與和英攜手共進的序幕。
阿米巴經營模式是在稻盛和夫哲學指引下的一種具體經營方法，就是将企業劃分為一個個的小集體（即阿米巴），每個阿米巴獨立核算，以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目标。阿米巴經營化小組織單元最主要的目的在于衡量和激勵人的績效，使人人成為經營者，共同促進企業發展。
在項目輔導開展前，和英咨詢項目組與韓居麗格管理層以及相關員工進行深入溝通和交流，實地調研了解企業的經營困惑，一一梳理阿米巴經營推進工作中存在的問題，再制定符合企業實情的推行方案，專業的态度與能力得到了企業學員的信任，整個參與度、氣氛與熱情非常高。
和英咨詢項目組的導師們輔導學員梳理企業傳統組織架構進行變革升級、構建《經營會計報表》、理清内部交易關系與定價原則，讓管理層在阿米巴經營落地過程中擁有一套可操作的解決方案。經過理論學習、實際操作、交流互動，韓居麗格的經營理念實現了新的飛躍，在理念、知識、實踐等各層面為後期項目的層層推進打下了堅實基礎。
落地方案（部分）
1、導入阿米巴經營系統，掌握阿米巴落地工具與方法；
2、運用績效與業績評價與激勵機制，實現激勵到位；
3、打造實用的經營哲學，塑造提升人心和人性的阿米巴哲學思維；
4、用精益工具、品質、技術攻關亮點打造高效率、高品質和低成本。
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