曾經的鞋王巨頭，如今卻落寞離場.....其背後最大的原因就是财務混亂，内鬥不斷！

　　它曾經獲得“中國真皮鞋王”稱号，是中國三大商務休閑鞋品牌之一。被譽為“縣城男鞋扛把子”，2013年在香港成功上市，巅峰期其員工數量近萬...它是名噪一時的福建名企富貴鳥！

　　但前段時間，這個曾風光無限的扛把子卻連連爆出驚人猛料，遭遇創立以來最大财務危機！

　　1

　　員工流失嚴重，一半車間已停工！

　　先來看看之前網上熱傳的新聞，一位記者實地采訪富貴鳥公司總部，發現部門車間已處于停工狀态。

　　富貴鳥總部工廠一共有四個車間，目前隻有第一車間和第二車間有員工在作業，第三車間和第四車間的機器已停工，有很多機器都擺到了車間外面的過道上。

　　一位富貴鳥員工表示，“現在工廠四個車間的人都不如高峰時期一個車間的人多。”他提到的高峰是指2013年左右，當時富貴鳥總部工廠的員工上千人，而現在隻有幾百人。

　　廠房停工、員工流失……曾經的服鞋老大，一路走來究竟經曆了什麼？

　　2

　　4萬元起家，曾請陸毅代言！

　　1984年，中國正處于改革開放之際，許多有開放意識的人紛紛下海創業，富貴鳥創始人林和平也不例外。當時，林和平拿着僅有的4萬塊錢，跟19個堂兄弟一起創立了石獅市旅遊紀念品廠，也就是富貴鳥集團的前身！

　　由于初次創業，難免在管理、經營上有所欠缺，加之分工不明确，各有各的想法，導緻工廠效益始終上不來。磕磕碰碰中堅持了5年，多數人對這個廠的前景不看好，紛紛退股。最終持股的隻剩下以林和平為首的4個堂兄弟。

　　痛定思痛後，4個兄弟夥開始改變戰略，緻力于生産鞋類産品！并注冊了“富貴鳥”商标！

　　随後，又幸運趕上改革開放，因為質量和款式當時都比較流行，在全國的銷量一直呈上升趨勢，零售網絡遍布全國31個省、自治區及直轄市的3127家門店。

　　這個時期，富貴鳥還請了明星陸毅作為品牌代言人，更擴大了知名度。

　　2013年12月，富貴鳥在香港主闆挂牌上市，引來很多人的關注。

　　就在所有人以為，富貴鳥的神話剛剛開始的時候，故事卻發生了神奇轉折！

　　3

　　不務正業，背負巨額債務30億

　　如果說“鞋王”達芙妮和百麗的隕落，是戰略沒有跟上，被時代所抛棄。那麼富貴鳥之死，卻是自己“作死”！

　　富貴鳥上市以後，就開始畫風跑偏。旗下迅速發展出10家企業，其中包括礦業公司，P2P公司，甚至還有小額貸款公司。一個實體出身的企業，在上市以後，不緻力于實業發展，卻企圖想通過金融杠杆賺錢！終究搬起石頭砸自己的腳！

　　富貴鳥也就是從這時候開始走下坡路的。

　　2014年-2017年的财務數據顯示，富貴鳥持續經營不善，連年虧損，業績頹勢難遏。

　　業績連年下滑，甚至出現淨虧損，不得已開始向銀行借款。但富貴鳥的信用等級已一路由AA下調到CC，CC級表示“在破産或重組時可獲得保護較小，基本不能保證償還債務”。

　　那麼目前，富貴鳥欠了多少錢呢？——42億！

　　去年有一起買賣合同糾紛案：福建一拉鍊有限公司向法院起訴富貴鳥，請求判令富貴鳥支付貨款56790.34元，不到6萬元，富貴鳥都給不起……

　　2017年12月，主要合夥人之一的林國強撒手人寰後，林國強的子女更是當庭宣布放棄繼承父親所有财産，一時轟動商界！

　　你是不是還從來沒聽過豪門主動放棄遺産繼承的？

　　因為根據我國《繼承法》規定：“人死債不滅！”。繼承人們為了避免高額債務，不惜放棄遺産繼承權。

　　4

　　内鬥不斷：CFO辭職，罷免畢馬威會計師事務所！

　　債台高築，而富貴鳥内部更是争鬥不斷。2016年11月以來，富貴鳥接連發布關于人事調動的公告，兩位獨立非執行董事及核數師先後被罷免。2017年年初，公司秘書及授權代表宣布辭任，财務總監亦在3月辭任。

　　2017年6月，富貴鳥發布消息稱，6月14日接獲龍小甯及陳敏華聯名發出的辭任函，兩人自6月14日起辭去富貴鳥獨立非執行董事一職。

　　6月14日起，龍小甯不再擔任富貴鳥審核委員會、提名委員會及戰略委員會，以及董事會專門委員會成員；陳華敏也不再為審核委員會及專門委員會成員，以及薪酬委員會主席。

　　在龍小甯和陳華敏公布的6點辭職原因中，主要是與公司就财務及公告披露方面存在分歧，其中包括富貴鳥未就事實資料回複香港聯交所的查詢；公司延遲刊發财務報告及複牌的原因；對公司的财務資料及2016年中期業績有意見分歧等。

　　調查發現，陳華敏、龍小甯最初是由股東聯名召開董事會指名要求罷免的。

　　2016年11月22日，富貴鳥發布公告稱，董事會接獲陳仙琴、吳光焰、蔡聯躍、黃銀河及洪玉輝的書面提請通知，要求董事會召集公司股東大會并在會上提呈議案供股東審議及批準，其中包括建議罷免陳華敏、龍小甯作為獨立非執行董事；建議罷免畢馬威會計師事務所作為公司核數師及建議委任開元信德會計師事務所作為公司核數師。除此之外，2017年3月份，富貴鳥發布公告稱，陳偉盛已辭去公司财務總監。

　　業内認為，罷免非執行董事，可能是由于企業内部對公司發展規劃出現了不統一的聲音，導緻股東不滿。

　　5

　　厄運不斷：證監會立案調查！

　　屋漏偏逢連夜雨，目前還身背數十億的巨額債務的富貴鳥，又因違規被證監會立案調查！

　　2018年3月23日，富貴鳥發布公告，公司于3月21日收到中國證監會《調查通知書》，指出因公司涉嫌信息披露和債券募集資金使用違法違規，根據有關規定，決定對公司進行立案調查。

　　這一消息的公布，讓很多人驚詫不已！

　　一個實體業的标杆竟然變成了金融業的調查對象！從大起到大落，其遭遇讓人感慨！

　　聯想到前不久德爾惠才因欠債達數億元而停業，富貴鳥這樣下去遲早得步後塵。

　　像富貴鳥、德爾惠這樣的企業隕落的背後是一個不争的事實：在多個細分領域，整個鞋服行業的調整尚未結束，行業洗牌還在繼續。未來，那些盲目多元化，在主業上管理不精細、缺乏創新轉型的企業還是會被淘汰。

　　6

　　财務對企業有多重要？

　　從上述我們可以看出，富貴鳥的失敗有多層次的原因。其中财務管理是一個非常緻命的因素！

　　對于企業而言，品牌要想做大做長久，首先仍然必須要有清晰的戰略、完整的标準化的運營管理系統以及執行有效的團隊，還有一個非常重要的一點是，就是擁有一個優秀的财務團隊。

　　一個非常優秀的财務團隊能夠給一家企業帶來什麼？我們從3個方面進行論述一下。

　　1、提供合理的現金流

　　現金流對于一個人或者企業來說，就像人體對空氣的呼吸、血液的流動那樣，非常重要。

　　我們經常可以看到一些大企業大集團轟然倒塌，當宣布破産清盤時，卻驚訝地發現旗下有相當不錯的優質資産。這就是典型的現金流出了問題，也就是我們常聽說的資金鍊斷裂。比如說當前的航空業，好不容易賺了10個億的利潤，結果為了擴大機隊規模，要拿10個億去買飛機，再拿10個億負責日常應收賬款等營運需求。結果就是兜裡還是沒錢。

　　這樣的企業一旦出現裂痕，就隻能是抽調現金支撐，哪怕是賤賣資産也要籌集充足的現金，以免出現徹底斷裂，導緻企業生命的終結。對于企業家來說，現金流就是糧草，糧草不足，兵再強馬再壯，也逃不了失敗的下場。

　　2、對于決策提供重要信息

　　在企業管理中，一旦财務數據掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤，給企業帶來巨大的損失。

　　如今，“憑經驗、靠感覺、拍腦袋”的做法已經無法滿足當前企業的高速發展需求，“靠數據說話”的決策模式已然形成。

　　當代企業家必須具有戰略思維，深刻熟知企業的戰略應從财務開始！

　　在激烈的商業競争中，通過财務數據發現市場商機，及時洞察企業問題才是企業的緻勝法寶。

　　2017年，陳春華女士采訪任正非先生時問到：“華為成功的真正的核心點是什麼?”任總回答：“财務體系和人力資源體系。”

　　華為任正非介紹說：

　　華為的财務體系已經形成全球統一的會計核算與審計監控體系，并具有絕對的全球财務系統的領先優勢。華為在15年前就已經做到“财務集中管理”，打破了法人實體概念，重新構建了公司的運行邏輯，使得華為在全球經濟不濟的當下，能夠逆勢上揚，獲得驕人的業績。

　　3、直接創造價值

　　跟我們傳統理解不一樣的是，财務其實是可以劃入企業的主戰場。這是因為在大的企業裡财務能夠創造非常大的價值。

　　一個一定規模的企業财務總監能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因為在那樣的公司通過财務管理比如稅務籌劃、資金運營、内部控制等等能夠創造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業務部門的價值并不小。比如房地産公司而言，财務能力甚至會成為公司的核心競争力之一。

　　而且随着管理的發展，财務會逐步的介入業務，大家對财務的重視程度會越來越高。公司裡的三駕馬車，無論如何是應該有财務的一席之地的。因此作為領導财務部門的财務經理來說更是有着核心的地位。

　　文章觀點僅代表作者觀點，不代表本公衆号立場；文中投資建議僅供參考。

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