人物名片

　　姜偉，1961年出生，原籍山東栖霞，幼時随父母支援三線建設來到貴州安順雲馬飛機制造廠。1982年畢業于貴陽中醫學院藥學系。1996年10月，原貴州省安順制藥廠以産權整體轉讓給安順宏偉實力有限責任公司，實現國有資産合理流動與重組，姜偉任董事長兼總經理。2003年6月安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司，姜偉任公司董事長。

　　2018年5月，2018新财富500富人榜發布，姜偉/姜勇以140.1億元排名第184位。

　　“幸虧有了改革開放，國家才有了這天翻地覆的變化；而我有幸趕上了改革開放，可以肯定的講，沒有改革開放，就沒有今天的貴州百靈。”

　　“貴州百靈現在全身心緻力于挖掘苗醫苗藥。因為我相信，大自然為人類的每一種疾病，都隐藏了一個秘方、一種解藥。屠呦呦就是因為從草藥裡提煉出了青蒿素，才得了諾貝爾醫藥獎。”

　　“我堅信：中國的民族醫藥，将會為人類的健康事業做出巨大貢獻！”

　　——姜偉

　　姜偉在全國第一個苗藥博物館

　　封面新聞記者 曹笑 攝影報道

　　1978年，改革開放的大幕拉開，高考也恢複了。貴州安順未滿17歲的少年姜偉，借此機遇考上了大學，在貴陽中醫學院（現貴州中醫藥大學）藥學專業求學。

　　大學畢業在公立醫院做了6年藥劑師後，姜偉毅然停薪留職，當了一名個體戶，成為改革開放背景下中國第一批醫藥個體戶。

　　1996年，改革開放的浪潮洶湧澎湃，姜偉大膽舉債數百萬，買斷了瀕臨倒閉的一家國有藥廠——安順制藥廠。這是貴州省制藥工業第一例國有企業以産權整體轉讓方式改制重組，姜偉成了第一個“吃螃蟹”的人。

　　“百靈鳥”就此開始翺翔。

　　2003年，安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司；2007年，組建貴州百靈企業集團制藥股份有限公司，董事長都是姜偉。2010年，貴州百靈在A股成功上市。資本的力量，讓百靈鳥飛得更高。

　　改革開放，就好像是一位大魔術師。

　　22年過去了，當初買斷時負債累累、職工隻有83人的小藥廠，現在已成長為員工超過8000人的大集團，并成為全國最大的苗藥研制生産企業。而姜偉也成了身家百億的中國苗藥第一股掌門人。

　　“大魔術師”向時代施展了什麼魔法？創業路上又發生了什麼故事？12月4日，封面新聞記者面對面采訪了姜偉，還原那一段激情昂揚的峥嵘歲月。

　　姜偉在查看苗藥标本

　　改革浪潮伊始

　　苗族聚集地的那個少年考上大學

　　貴州是苗族同胞分布最多的省份，而安順，更是苗族同胞的聚集地，人口占比列安順第三位。

　　但姜偉不是苗族，他的祖輩原籍山東栖霞，後闖關東去到黑龍江。6歲那年，姜偉随支援三線建設的父母，從哈爾濱來到安順。

　　“那時的安順，很偏、很落後，一下雨到處是泥濘。我們一家最初抵達的，是一個叫果寨的山溝，離安順城區還有幾十公裡。”姜偉說，他們一家5口人，當時擠在隻有20多平方米的那間“幹打壘”屋子裡。姜偉的小學，是在果寨的廠子弟校讀的——童年的艱難、父母創業的艱辛，那段歲月，給姜偉留下了深刻的記憶，甚至影響了他的未來。

　　幾年後，果寨廠并到了稍大的雲馬廠。姜偉就在雲馬廠子弟校，讀完中學。

　　高中畢業那年，是1978年，改革開放的帷幕，徐徐拉開——高考恢複了。

　　那一年，少年姜偉應屆高中畢業，參加了高考，并以優異成績考進貴陽中醫學院（現貴州中醫藥大學）藥學專業。“當時的升學率很低很低，一個班甚至一個中學，沒幾個能考上大學。”那時的姜偉，青春懵懂而又意氣風發。

　　那一年，大山深處的安順地界，各種野生植物更加煥發盎然生機。苗族同胞們不時上山下山，摘葉、折枝、取果、挖根，帶回家，土法制成各種湯水或粉末，醫治家人、鄰裡常見的種種疾病。其中有個叫楊國順的36歲苗族漢子，專門尋找一種叫“落地生”的渾身長刺藤蔓植物。楊國順繼承了祖上一個絕不外傳的秘方，能為十村八寨找來的鄉親治病。

　　那一年，漢族少年姜偉和苗族漢子楊國順，兩人都壓根兒沒有想到：35年以後的2012年，兩人的雙手會因這個秘方而緊握在一起。

　　原安順制藥廠

　　改革開放深入

　　青年藥劑師砸了“鐵飯碗”下海

　　姜偉就讀的藥學專業，開設了中醫藥學、藥劑學等十幾門課程。4年的大學生涯中，包括苗醫、苗藥在内的中華民族醫藥之起源、發展、現狀，各民族醫藥之間的聯系、區别，以及各種中草藥的藥理，姜偉進行了系統學習。這為他将來闖天下、打市場、選方向，紮下了牢固根基。

　　大學畢業，獲得學士學位的姜偉，回到雲馬廠職工醫院，當了一名藥劑師。

　　藥劑師的工作，在藥劑室與制劑室兩個部門之間來回，一年一輪換。“藥劑室，就是中藥房，根據醫生的處方抓藥；制劑室呢，就是把各種中草藥，制成沖劑。”

　　姜偉的工作，相對輕松有規律，上班下班，吃飯睡覺，而且每月定時領取58元的薪水。58元，在那個年代是不低的工資。在很多人眼裡，這樣一份工作，令人羨慕。

　　彼時，改革浪潮席卷神州大地，姜偉開始不斷接觸到“下海”“停薪留職”“辭職”之類的嶄新詞語。終于，當了6年多藥劑師之後，姜偉做出了人生第一個重要決定：停薪留職。

　　這個想法遭到了好友、同事、同學，尤其是家人的強烈反對。“爸爸媽媽說，這麼年輕就那麼高的工資了，‘鐵飯碗’還不要，你是哪根筋出了問題？不行，不準，不答應。”

　　但是，姜偉最終還是砸了自己的“鐵飯碗”。在雲馬廠職工醫院，這個舉動是頭一個。

　　原安順制藥廠舊址

　　搭上改革快車

　　個體戶舉債數百萬買斷國有企業

　　姜偉選擇了搞藥材貿易。他笑着說：“藥材貿易，是好聽的說法，其實就是個體戶。”後來姜偉才知道，他是貴州最早的醫藥個體戶，也是中國第一批醫藥個體戶。

　　姜偉成立了一個藥材經營部，挂靠在一家醫藥公司名下，開始了“下海”生涯。

　　“最初，中藥、西藥的代理都做。當時有名的藥企包括武漢健民、江中制藥等，我們就把它們的藥買過來，再賣到貴州，賺取中間差價。”

　　後來發生的一件事，改變了姜偉。

　　“某C”是一種感冒常用藥，全國幾百家藥企都在生産。安順當地有一家鄉鎮企業，有“某C”的生産文号，但因為沒有打開市場，一直處于停産癱瘓的狀态。姜偉得知後，和這家鄉鎮企業簽訂了承包合同，銷售它的“某C”，讓它恢複了生産。“不到一年，我們就打開了市場，有了較好的銷量。這家企業卻撕毀了合同，把我們掃地出門，自己玩。”

　　摸爬滾打6年，加上這件事，讓姜偉明白了一個道理：必須要擁有自己的品牌。“賣别人的藥，不如自己生産藥。”于是，姜偉帶着自己的核心成員，承包了國營安順制藥廠的片劑車間，生産自己的藥。“還是生産‘某C’。我們很快又重新占領了市場。”

　　承包片劑車間的故事，發生在1995年。其時，已經持續17年的改革大潮，奔湧浩蕩，更加勢不可擋。

　　由于經營不善，安順制藥廠連續虧損5年，發不起工資，欠稅18萬元，還負債累累，瀕臨倒閉。當時的安順地區行署緊跟時代腳步，大膽決定：以産權整體轉讓方式改制重組。“簡單說，就是買斷。”

　　當機立斷！姜偉抓住這個時代賦予的機遇，以1500萬元總價——支付750萬元的現金，舉債750萬元——整體買斷了安順制藥廠的産權。

　　“22年前，1500萬，多貴啊！”回憶起自己人生當中的第二次重大決定，姜偉至今還是有些後怕。“盡管做藥材貿易的那幾年有了一些基礎，但我們家是工薪家庭，那麼大的一筆錢砸進去，要是不成功，将會給家庭帶來一筆巨額債務，可能永遠還不清。”

　　“但你當時為什麼又鼓起勇氣買斷了呢？”

　　面對封面新聞記者的提問，姜偉緩緩地吸了一口煙：“1500萬是很高很高的價了，但我要的就是産權明晰。”“産權不明晰，幹好了，可能又被别人拿走。隻要産權能明晰，我甯可貴，最多多幹幾年！”

　　回頭再審視22年前的決策，姜偉很感慨：“幸虧有了改革開放，幸虧我趕上了改革開放。在此前，國有企業怎麼可能賣給你一個私人？”

　　這是貴州省制藥工業第一例國有企業以産權整體轉讓方式改制重組，姜偉成了貴州省醫藥行業第一個“吃螃蟹”的人。當時轟動一時。

　　貴州百靈集團總部大樓

　　改革再出發

　　一個億買下一個苗族秘方

　　買斷過來的安順制藥廠，當時隻有7畝地，兩台壓片機、四台包衣機以及一些最基本的生産設備。

　　姜偉馬上進行大刀闊斧改革，更新設備，重建機制，尤其在提高工作效率上下功夫，調動起了全部的83名員工的幹事激情：大力開發苗藥、聚焦特色苗藥。在改制當年，就一舉扭虧為盈。

　　緩過氣來的姜偉，依托苗醫藥，開發治療感冒咳嗽的系列藥品。

　　1998年，在羽翼未豐之時，姜偉就投放80萬在電視上打廣告。他親自創意了廣告内容：車輛在歡快的行使着，前方紅燈，停了下來，配音“不想停也得停”。持續播出後，該産品迅速成為家喻戶曉的明星産品。到2003年，其銷售收入超過1億元，成為全國最早單品種年銷售收入超億元的苗藥品種。

　　2003年，安順制藥廠更名為貴州百靈制藥有限公司；2007年，組建貴州百靈企業集團公司，姜偉任董事長。姜偉個體戶時期“擁有自己品牌”的夢想實現了。

　　2010年，姜偉率貴州百靈，成功登陸A股市場。當年那個瀕臨倒閉的國營藥廠，實現了華麗轉身。

　　在此期間，姜偉一直鐘情于購買有專利的苗藥産品和苗藥秘方。在貴州長大的他知道，“貴州的山山水水，遍地密布各種野生植物，其中很多可以入藥，這是大自然的恩賜。”

　　2012年，姜偉認識了楊國順。在得知楊國順的祖傳秘方後，姜偉派出科研團隊，進行跟蹤調查與驗證，最終決定以一個億的價格，買下“苗族楊家”的秘方。目前，“苗族楊家”秘方以“醫院制劑”的形式，已經亮相5年。時至今日，該項目的科研進程仍在馬不停蹄進行之中，貴州百靈與幾家國内知名醫療機構不斷進行着研究和開發。

　　2017年，貴州百靈苗藥産品成為了全國最大的苗藥研制生産企業，是名副其實的“中國苗藥第一股”。2018年10月，貴州百靈參與國企混改，使用自有資金約7億，向擁有深厚底蘊的又一家國企——雲南植物藥業有限公司，進行增資擴股，獲得後者40%股權。

　　對于成功的原因，姜偉歸結為：改革開放。“沒有改革開放，就不可能有今天的貴州百靈，也不可能有我的今天。”

　　姜偉不善言辭，但一談到民族醫藥話題，他會充滿激情。“大自然為人類的每一種疾病，都隐藏了一個秘方、一種解藥。屠呦呦就是因為從草草藥裡提煉出了青蒿素，才得了諾貝爾醫藥獎。”“我堅信：中國的民族醫藥，将會為人類的健康事業做出巨大貢獻！”他說。

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