許多企業在應屆新員工入職時，

都會面臨的一個重要挑戰，

就是如何打通新員工“任督二脈”，

快速融入跟上企業和團隊的步伐，

讓新員工在企業中“燃起來”，激發工作激情。

看卓越經理人如何

“耍新員工培養花招”

卓越經理人深耕企業人才發展服務16年，

在企業新員工培養上更是頗具卓越特色，

基于“創造高價值強體驗的組織新學習”使命，

創新提出“新員工沉浸體驗式培養方案”，

讓新員工培養不再是企業内部“紙上培訓”，

而是通過系統化體驗式教學與引導方式，

讓新員工換個角度看企業看團隊看自我，

在多樣創新的沉浸式體驗氛圍中互動交流，

實現自我認知與成長，加速融入企業與團隊。

一、新員工沉浸體驗式培養方案

高價值強體驗的新員工培養方式，

每一個新員工沉浸體驗式培養項目，

均依據企業需求定制化設計，

全面結合人才培養及學習項目設計運營優勢，

讓新員工培養不再是單純的玩遊戲團建，

而是讓培訓效果最大化。

1、體系化設計

将新員工培養項目進行體系化設計，

每個體驗引導環節與培訓需求緊密相扣，

為企業形成系統化的新員工培養方式;

2、沉浸式體驗

為了讓學員能更好深入體驗與互動交流，

在國内配備完善多樣的獨家培訓場地，

并在培訓設計中“以學員體驗為中心”，

将沉浸式體驗服務與人才培養深度結合，

将企業“強體驗”的使命做到極緻;

3、強運營

卓越經理人擁有專業資深的師資團隊，

一流的交付運營團隊，

為新員工培養提供完整的專業服務方案，

并具備完善的安全管控體系;

4、重創新

卓越經理人始終堅持人才培養創新研發，

不斷結合國内外最新前沿趨勢，

陸續更新推出各類創新型新員工培養項目;

卓越經理人為各大企業提供專業一體化人才培養綜合解決方案

全面為組織、團隊、人才賦能!

“應屆新員工入職第一課，

一起感受沉浸體驗式培養的魅力吧!”

二、紅杉工程 新入職大學生加速成長課程

設計思路

新入職大學生面臨着新的環境、新的人際、新的要求，他們需要能夠快速找到自己的存在感，快速找到團隊的歸屬感.....而培訓部門的挑戰在于推動大學生們“從校園人變成職場人，變成企業人”，讓他們感受到未來、尋找到方向，成為組織發展未來的“紅杉軍團”!

課程特色

1.針對性體驗式項目設計和活動嵌入，生動有趣，從做中學、在體驗中體悟;

2.專業教練技術引導，由内而外，讓學員自我察覺自我修正;

3.獨特城市生存任務挑戰，全方位提升團隊意識、組織能力、問題解決能力和目标達成要性!

培訓形式：集中講授 拓展訓練 教練引導 總結反思

課程概要

1.基于新入職大學生的心理特質，在企業自有的内部培訓之外，借助體驗活動，營造輕松、平等的學習氛圍，讓學員們快速進入情境，打開心扉，接納現狀;

2.借助12個精準體驗活動，讓學員在做中學，從角色定位轉化、團隊清晰認知、職場目标壓力、團隊同理與信任等方面實現自我的察覺，不斷修正心智模式和行為方式;

3.特色“建造過山車”、“夢想巨畫”、“城市生存”等經典大型團隊類挑戰任務，讓全員在共同努力與成就的過程中，不斷加深對企業的文化理解，對個人目标的界定、對團隊價值的認同;

4.自我的察覺與反思，加上培訓師的專業引導，助力新員工做好勝任工作的準備。

課程收益

1.快速實現新員工對同事、組織、企業的了解

2.深刻理解和體悟公司企業文化，并實現思維模式的轉換

3.快速推動新員工的團隊融合，建立向心力

4.從思維模式層面，推動新員工做好了勝任工作的準備

三、雛鷹訓練營 新入職員工強效突破與快速勝任集訓營

設計思路

新員工入職、新團隊組建，如何在最短時間内發現其能力和性格特質?如何快速激活其主觀能動性和積極性?如何打破他們過往的舒适狀态并快速融入現有團隊的标準和要求?

每個人的潛能都是無限的，如同初生的雛鷹，必須經過一番磨砺，才能遨遊更高的天空。

課程特色

1.軍旅重彩：部隊裡兵一樣的衣食住行，濃厚的軍旅氛圍浸泡，對新員工産生的深刻影響将受益終生。

2.改變态度：訓練營要求學員“絕對執行，認真專注，不斷創新”地對待每一個任務，培養新員工嚴于律已的工作态度。

3.訓練能力：通過訓練讓新員工切身感受、深刻領悟，引發其對工作、生活強烈的反思和反省，進而改進其心智模式、行為模式和習慣，達到提升綜合能力的效果。

4.培養優秀：在訓練過程中特别強調對細節的苛刻要求，每一項任務、每一個科目，都會有考核、有評比，目的在于把優秀變為習慣，激勵學員從一名優秀的員工做起，不斷進取，走向成功。

5.重在團隊：訓練過程中要求學員完成的任務，全部都是在集體合作、協同配合、相互激勵下才能完成的，訓練形成的團隊凝聚力、團隊精神，使學員自動自發、務實高效的工作，提高企業戰鬥力，推動企業順利完成目标和業績。

6.絕對執行：“絕對執行，沒有任何借口”是訓練營奉行的最高行為準則，訓練學員想盡一切辦法完成任務，而不是為沒有完成任務尋找任何借口，提高企業的執行力。

7.文化推動：訓練營的各項活動都融入了企業的文化，每項任務完成後的講評,教官都會将企業的文化、企業的目标滲透給員工，把“紙上文化”、“牆上文化”真正地滲透到員工骨髓和靈魂深處，幫助企業實現文化落地。

課程概要

1.配合企業文化和管理要求，營造嚴厲、嚴肅、幹淨利落的學習氛圍，建立嚴格的标準和要求，從一開始就給與學員較大的壓力;

2.借力軍事化訓練模式或者高空項目，從身體和意志上，強化學員的團隊紀律性、執行力、忠誠度和抗壓能力，進一步明确工作的标準和要求，在錘煉的過程中不斷修正自我的思維和行為;

3.針對團隊的培訓目标和企業能力素質模型，精準配置不同體驗活動，有效提升職場溝通與表達、團隊協作與問題解決、目标共識與執行力等;

4.有效的自我覺察與反思，加上培訓師的專業引導，助力新員工做好勝任工作的準備。

課程收益

1.加深新員工對企業文化的理解，增加員工對企業的歸屬感;

2.培養團隊合作精神，培養主動溝通、主動配合的工作方式;

3.提高新員工自我控制能力，從容應對壓力與挑戰;

4.完善新員工人格，磨煉個人意志，培養毅力、勇氣、責任心等;

5.強化新員工探索精神與創新意識，培養進取心;

想提升新員工對企業、團隊、自我認同感嗎?

想今年的新員工培養讓人耳目一新嗎?

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